若い夫婦は２週間前、担当公証役場でチューリッヒ湖左岸にある２棟のコンドミニアムの購入契約に署名した。
UBSが住宅ローンを提供した。大手銀行は、取り消し不能な支払いの約束をしてこれに取り組んでいました。
UBSは遅くとも2月19日水曜日までに関連口座で資金を利用可能にする必要があった。マンションの売買契約書にそう記載されていました。
致命的な状況 – しかしお金がありません (タルウィル)
しかし、購入に必要な金額がありませんでした。水曜日でも木曜日でも金曜日でもない。
銀行は送金を承認していませんでした。買い手と不動産業者はバリケードに向かい、UBSを襲撃した。
ついにそこから答えが返ってきた。簡潔でした。担当社員は休暇中です。
いずれにせよ、彼は一人で決めることはできません。むしろ、そのような支払いは二重管理原則に従って行われなければなりません。つまり、時間がかかります。
進行中の作業 (IP)
その説明は驚くべきものだ。 「支払う約束は交わされており、すべての日付は事前に分かっていた」と関係者の一人は語る。
振替は2月23日月曜日に行われました。しかし、それは不動産購入者の弁護士がUBSを訴訟で脅した後のことだった。
問題は、あらゆるCS統合とダウンサイジングの混乱により、UBSが「バニラプラン」の中核事業を見失ったかどうかだ。
チューリッヒ湖畔の人気の立地にある 2 棟のコンドミニアムへのありきたりな資金調達、そして今回の破産: どうしてそうなったのでしょうか?
「私たちがここで話しているのは、野原、森林、牧草地の堤防ではなく、巨大なUBSについてです」と回答者はイライラして言いました。
彼は「Too Big To Fail」についてさえ言及しなかった。緊急時の住民による強制救出が事件をさらに爆発的にする。これを小規模で行う場合、UBS は爆発的な投資銀行業務をどのように行うのでしょうか?
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