WSLは史上最も環境に優しいカップ決勝で蒔かれた種にどう「水をやり続ける」つもりなのか

メキシコの象徴的なアステカ・スタジアムで80日以内に開幕する2026年男子FIFAワールドカップは、この美しい試合の気候変動に関する議論の発火点となる可能性を秘めている。テニスの最近のグランドスラム大会や冬季オリンピックでの影響はすでに見出しを飾っており、主催者は気候適応策を公に受け入れることを余儀なくされている。すぐにフットボールの番が来るかもしれない。

近年、気候の影響は北米全域で激化しています。今夏、ワールドカップでトロント対バンクーバーの13試合が開催されるカナダは、気候変動による山火事によって大気の質が悪化している。 43年ぶりに雪が降らない冬。一方、南の隣国は山火事、干ばつ、ハリケーンなどによる壊滅的な異常気象を経験している。

あ Football for Futureによる厳しいレポート 最近、2026年ワールドカップの競技場16カ所のうち14カ所がすでに主要な気候変動によるセーフプレー基準値を超えており、90％近くが2050年までにプレイ不可能な暑さに直面すると予測されていると警告した。 昨夏のクラブワールドカップ 猛烈な嵐とひどい暑さの結果、試合が中断され、猛暑が今夏のトーナメントにどのような影響を与える可能性があるかという暗い見通しを示した。

良いニュースは、ワールドカップ主催者が気候変動に対する回復力を強化し、環境への影響を抑制したい場合に利用できるテンプレートがあり、それらはサッカー界自体から生まれているということです。

女子スーパーリーグ（WSL）のインフラ、安全性、持続可能性の責任者であるハンナ・バックリー氏は、フットボールの中に「良い練習のポケット」が存在し、それを試合の最大の瞬間に活用して「組織的な変化」を促進することができると説明する。

WSL の最近のリーグ カップ ファイナルはその好例となり、トーナメント史上「最も環境に優しい」イベントを実現し、他のチームが後に続く可能性のある青写真を提供しました。

ブリストルのアシュトン・ゲート・スタジアムには記録的な21,619人のファンが集まり、この試合には英国の2大クラブが競い合い、この日はチェルシーがマンチェスター・ユナイテッドを2-0で破り、ハンナ・ハンプトン、ルーシー・ブロンズ、ローレン・ジェームズといったおなじみの選手も参加した。イングランドフットボールの「グリーンフットボールウィークエンド」キャンペーンの一環として企画されたこの毎年恒例のショーでは、試合当日の移動による二酸化炭素排出量を削減するための無料シャトルバスが目玉となった。アシュトンゲートに来場したファンの約10人に1人がこのサービスを利用し、当日走行した845マイルのうち80％以上が電気自動車（EV）による走行だった。

また、スタジアムは、リサイクルできない一般廃棄物をエネルギーに変換する、廃棄物ゼロの埋め立て政策を実施しており、アシュトン ゲートの飲食物は、スタジアムから半径 25 マイル以内のブリストル ビール工場、バクストン アンド バードのパイやペースト、サッチャーズ サイダーなどから調達されています。ブリストル・シティのファンに定期的に毎試合11種類の植物由来のオプションを提供し、スタジアムからわずか300メートルにあるホームレス保護施設と売れ残りのパイやペーストを分け合うサプライヤーも、持続可能性の資格に基づいて評価され、格付けされている。

一方、アシュトン ゲートの屋根にあるソーラー パネルは毎年 100,000 kWh 以上の電力を生成し、決勝戦中はスタジアムの投光器に電力を供給しました。一方、WSL はプレッジボールと提携して、グリーン フットボール ウィークエンドの「Protect Where We Play」メッセージを試合前、試合中、試合後に配信しました。この試合はペーパーレスでもあり、どちらのチームも試合前に物理的なチームシートを交換することはなかったが、ファンやメディアも同様に可能な限りテクノロジーを使用することが奨励された。

バックリーにとって決勝戦は、彼女が言うところの「通常のサッカー運営手順」に気候と自然に優しい対策を組み込む上で成功した練習となった。すべてのプロジェクトは持続可能性に関連しており、介入は好評であり、この主題に取り組みたいという意欲を示していると彼女は主張します。

ファンはこの目玉試合で気候や持続可能性についてWSLと連携することに意欲を示していたが、バックリー氏はWSLはまだ長い旅の始まりであり、今のところ「ゲームを変える」ものではなく「素晴らしい基本」を確立することに重点を置いていると主張した。 「私たちはゲームのあらゆるさまざまな側面を検討しており、簡単に実現できる成果を理解しようと真剣に取り組んでいます」と彼女は語ります。 ビジネスグリーンインテリジェンス。

「起動モード」の WSL

女子サッカー協会は24クラブを発足させたが、 1991年のナショナルリーグ構造WSLはまだ比較的新しい組織であり、わずか2年前にサッカー協会（FA）から分離されました。以前はバックリー氏が「大企業」と呼ぶものの傘下にあったWSLは、現在はFAから方針を移管し、彼女が「スタートアップモード」と表現している状態にある。

「これが意味するのは、私たちが雰囲気を決め、持続可能性に対して本当に慎重なアプローチをとっているということです」とバックリー氏は言います。 「私たちが若い組織であるという事実は、非常に良いことだと思います。私たちは、システムとプロセスを整備する際に、最も持続可能な方法でそれを行うよう心がけています。」

これまで、WSL は独自の二酸化炭素排出量レポートを作成しており、内部でベースラインとして使用されており、今後 12 か月以内に広範な持続可能性行動計画が発表されるときに公開される予定です。具体的な炭素数値はまだ公表できていないが、WSLの「急激な成長」にも関わらず、利用可能なデータの質の向上と排出量を抑制するための内部ガバナンス対策のおかげで、そのフットプリントは減少している、とバックリー氏は主張する。

実際的な面では、同社は加盟フットボールクラブ（その多くは独自の環境および持続可能性ポリシーを持っている）、ファン、パートナーとともに、持続可能性行動計画を含むその構造とシステムを依然として微調整しているところである。

WSLは最終的にはリーグカップ決勝のような前向きな環境ストーリーを伝えたいと考えているが、バックリー氏は長期的な進歩ではなく、短期的な勝利に焦点を当てた「フラッシュ・イン・ザ・パン」のアプローチを避けたいと考えている。 「過去数年間、私たちは舞台裏で多くの仕事をしてきました」と彼女は言います。 「その理由は、何か共有したいことがあるときにここに来て話したいと思ったからです。私たちはここ数年、自分たちの道を歩み、学び、プレミアリーグとEFLが何をしてきたかを見て、ファンの声に耳を傾けてきました。そして、すべてが一つにまとまったのです。私たちはまだ完全に完璧にはしていませんが、人々が私たちに何を望んでいるのかを言わない限り、私たちの将来の方向性を形作ることはできません。」

この目的を達成するために、WSL は ISWAG として知られる社内持続可能性作業行動グループを設立し、代表者とビジネスのあらゆる分野からの意見を集めました。 「私たちがやっているのは、各部門に物事をより良くするよう要求することです」とバックリー氏は言います。 「私たちは、何よりもまず教育を通じてそれを行っています。私たちのスタッフの何人かはカーボン・リテラシーのトレーニングを受けており、英国スポーツ持続可能性協会など、どの会員に参加するかを検討し、どこに最も適しているかを検討しています。」

「私の観点からすると、私たちは組織、株主、そしてそのリーダーたちの注目を集めています。今重要なことは、サブウェイ・リーグ・カップ決勝でうまくいったことを理解し、それから毎年より良く物事を進めることです。」

「つまずきの危険」を回避する

ますます忙しくなる試合リストをこなすためにチーム、サポートスタッフ、そしてファンを全国に輸送し、クラブは毎年新しいキットやグッズを大量に生産し、毎週何千人もの試合ファンが消費し、そして捨てている膨大な量の飲食物の間で、フットボールは廃棄物と二酸化炭素の問題が深刻であると同時に明白である競技場である。

さらに、男子試合内で採用されている持続可能性プログラムと比較して、WSLはバックリー氏が「トリップの危険」と表現する多くのことに直面している。たとえば、多くのクラブはスタジアムや練習場などの資産を所有していないため、男子クラブとは異なり、所有する敷地にグリーンインフラやエネルギー効率対策を導入する権限がありません。

しかし、バックリー氏は、クラブと WSL はこの柔軟性を利用して、環境に優しい資格に報いる持続可能性の向上を実現していると説明しています。 「どこでプレーするか、ファンがそこにどうやって到着するか、そしてファンが何を望んでいるのかについてクラブが下す決定を熟考することは、私たちの発展の次の段階において非常に重要な部分です」と彼女は言う。

これまで、WSLはリーグカップ決勝戦をダービー・カウンティのプライド・パークとウルヴァーハンプトン・ワンダラーズのモリヌー・スタジアムに「遠征」して行ってきた。このアプローチは、女子の試合の最大の試合がロンドン中心になりすぎず、できるだけ多くのファンに届くようにするというさらなる利益をもたらす。

ブリストル市のアシュトン ゲートには、古いスタンドと新しい太陽光発電のインフラストラクチャー、給水ステーションが混在しており、初年度に推定 2,500 本のペットボトルの使用を回避するのに役立ち、廃棄物、循環性、グリーン サプライヤー戦略を展開する EFL の先駆的なグリーン コード クラブの 1 つとなっています。シティのファンは、シーズンごとに行われた個人的な環境への誓約の数によって各クラブの試合に参加するファンをランク付けするプレッジボール・リーグでも初期の最有力候補の一人だった。

しかし、多くのチームはサステナビリティスタッフ、支出、自由に使えるインフラの両面で十分なリソースを持っているが、バックリー氏は、WSLは脱炭素化への取り組みにおいて、多くの場合非常に異なる段階にあるクラブや会場と協力しなければならないと警告する。

「私たちが選んだスタジアムの中には、インフラストラクチャのせいで制約があるものもあります。たとえば、スタンドにソーラーパネルを設置できるかどうかなどです」と彼女は言う。 「時には、それらの問題の一部を解決することが、彼らの才能や制御の範囲内にないこともあります。各クラブは間違いなく、より懸命に努力しようとしています。それは、構築と計画の方針の両方に沿っているだけでなく、彼ら自身の持続可能性の野心と資格にも一致しています。」

女子サッカーの気候変動「チャンピオン」と協力する

WSL はその資産とインフラストラクチャーをより持続可能にすることについてまだ完全に制御できていないが、バックリー氏は比較的新しい組織のファン層に警告を発している。 ユーガブスポーツ 最近では世界中で合計 1 億 300 万人のフォロワーがおり、環境に優しい成長の主要なプレーヤーとなっています。世界で最も支持されているスポーツ リーグの 1 つである WSL は、大規模なオンライン コミュニティと「ソーシャル メディアを愛する」視聴者層を誇ります。 「これをプラットフォームとして使用することは、ファンを教育し、ファンと交流するための素晴らしい方法だと思います」と彼女は言います。

対面での試合当日の対策は、明確で目に見える環境上の利益をもたらすかもしれないが、ソーシャルおよびデジタルチャネル、そしてWSLシーズンのエキサイティングな締めくくりとなることが期待されるものは、ファンとのグリーンメッセージングを強化する貴重な機会を提供する。

「週末を通して、プロの段階から草の根までのフットボールの規模を見ると、その規模は非常に大きいです」とバックリーは言う。 「関係者それぞれが一つのことをもう少し良くしたり、少し違うやり方でやらせたりすれば、波及効果も非常に大きくなるだろう。私たちは声を出せるという、本当に恵まれた立場にある。この件について話す機会はたくさんあるが、私たちがしなければならないのは、種を蒔き、それに水を注ぎ続けることに注意することだと思う。」

選手、ファン、クラブが気候危機について率直に発言することは、「良い習慣のポケット」を体系的な変化に変えるのに役立つでしょうか？バックリー氏は、すでに影響を及ぼしていると主張し、次のように述べている。 トッテナム・ホットスパーのエイミー・ターナーとプラネット・リーグによる作品 クリスタルパレスの意識を高めるために ヘイリー・ラッド フットボールにおける環境の持続可能性に焦点を当てた論文でMBAを取得し、アーセナルのベス・ミード氏 公的に支持している 世界的な気候変動キャンペーン。

「私たちには素晴らしいチャンピオンが何人かいます。この取り組みを広めようとする声が集まっています」とバックリー氏は言う。 「それをどう活用するかが、私たちにとって非常に重要な次の段階です。」

サステナビリティの最先端で何が起こっているのかをより深く理解したいですか? BusinessGreen メンバーになる – ここでメンバーシップオプションをチェックしてください。