AI、男女平等、仕事の未来: 今月の求人ニュース

世界経済フォーラムの 世界の男女格差レポート 2025 によると、世界の男女格差の 68.8% が現在解消されており、1 年で 0.3 パーセントポイント増加しており、パンデミック前以来の最速の改善となっています。しかし、現在のペースでは、同等に達するまでに推定 123 年かかります。

実際のところ、進歩は依然として困難です。

この女性歴史月間は、生成型 AI が職場を再構築し始めるという極めて重要な時期に到来します。女性は世界の労働力の約 41% を占めていますが、トップの指導的役割に占める女性の割合は約 29% にすぎません。

AI および STEM の役割における女性の割合は依然として過小評価されていますが、それでも、女性は急速に AI スキルを習得しています。 AI 変革のダイナミズムは、長年にわたる男女格差を打破する機会をもたらします。

しかし、同じ分析によると、米国では、生成 AI によって破壊される可能性のある役割に就いている労働者の 57% が女性であるのに対し、男性は 43% です。 AI エンジニアリングのスキルを持たない人の中で、女性の 38% が男性の 31% と比較して、破壊されつつある役割に就いており、AI からほぼ隔絶された仕事に就いている女性の数は少数です。

これによると、AI関連の失業から回復するのが最も難しいと考えられる米国の約600万人の労働者のうち、86％が女性で、タスクが高度に自動化できる事務職や管理職に集中しているという。 ブルッキングス研究所の研究。

このデータは、女性が AI スキルで追いつき、AI に最もさらされる役割で過半数を占めている一方で、これらのシステムを設計および管理する役割では依然として過小評価されているという矛盾を浮き彫りにしています。

この矛盾が今日の技術革新の中心にあります。

懸念はあるものの、AIとデジタル化が男女格差を埋めるのに役立つ可能性があるという明らかな兆候があります。

一部の労働市場では、すでにテクノロジーとより包括的な労働モデルを組み合わせています。によると PwC の最新の「働く女性」指数、アイスランド、ルクセンブルク、ニュージーランドなどの国は、柔軟な働き方、デジタル公共サービス、強力な育児休暇制度に支えられ、女性の参加率の高さと賃金格差の比較的小さい組み合わせによって成功を収めていると見ています。

の試練 週4日勤務 また、組織が役割を再設計すると、ワークライフ バランスを改善しながら生産性を維持できることも示しています。これらの変化は特に 女性にとってインパクトのある、 彼らは不釣り合いな量の介護義務を負っており、男性の3倍の無給の家事労働や介護労働を行っている。

最新 マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査 によると、欧州ではテクノロジー関連の職種における女性の割合が 2023 年の 22% から 2026 年の 19% に減少しており、これまでのテクノロジー関連の解雇の多くは女性が不相応に担っている役職に就いていた。

低中所得国では、女性は 携帯電話を所有する可能性が 7% 低下 GSMA のデータによると、モバイル インターネットにアクセスできる可能性は 19% 低くなっています。多くの場所で、デジタルファーストへの推進は、女性をさらに隅に追いやる危険性もあります。

各国は、特に女性の割合が現在過小評価されている国では、女性のデジタルおよび技術スキルに投資し、分野間の移行を支援する必要があります。

AI は自動的に男女格差を縮めたり広げたりはしませんが、リーダーの選択を拡大するでしょう。

3 つの優先事項が際立っています。

1. 最初から男女平等を AI 戦略に組み込む。 多様な AI および STEM 人材パイプラインを構築し、リーダーシップや製品の役割に女性が確実に代表されるようにし、採用とパフォーマンス管理におけるバイアスのアルゴリズムを厳密にテストします。

2. ジェンダーに対応したスキルとキャリアパスに投資します。 少女と女性を対象とした AI およびデジタル スキル プログラムは、指導、見習い、再就職の機会と組み合わせる必要があります。

3. ケアと安全に関する作業を再設計します。 柔軟で予測可能なスケジュール、利用しやすい保育、平等な育児休暇、ハラスメントに対する強力な保護が、引き続き参加の基礎となります。

シェアが拡大中 Z世代の労働者は早期退職を計画している ロイター通信によると、数十年前に起こったという。 Z世代とミレニアル世代は現在、それぞれ23歳と28歳ごろから職場の退職計画に拠出し始めており、X世代やブーマー世代よりも10年近く早く、Z世代の約半数が退職後の生活水準を維持する軌道に乗っている。