収益の増加により、営業利益も前年比 17% 増加し、7,200 万ドルから 8,400 万ドルに達しました。この財務上の成功は、第 2 四半期に中国グランプリの復活やエミリア ロマーニャ GP の追加など、レース カレンダーが 6 レースから 8 レースに拡大されたことに支えられています。これらのレースの追加にもかかわらず、イベントのバランスを慎重に考慮したことにより、レース プロモーション収益は安定しています。
F1の商業権を持つリバティメディアの社長兼CEO、グレッグ・マフェイ氏は次のように語った。 F1i:
「F1は、特に成長市場でのエンゲージメントが高く、素晴らしいシーズンを送っています。
モナコのシャルル・ルクレール選手が（16）フェラーリSF-24を駆り、2024年7月28日、ベルギーのスパにあるスパ・フランコルシャン・サーキットで開催されたF1ベルギーグランプリで、ターン1で先頭を走る。モナコのシャルル・ルクレール選手が（16）フェラーリSF-24を駆り、2024年7月28日、ベルギーのスパにあるスパ・フランコルシャン・サーキットで開催されたF1ベルギーグランプリで、ターン1で先頭を走る。フォーミュラ・ワン・グループは、2024年第2四半期の収益が前年比20％増加したと報告した。詳細 Mark Thompson/Getty Images
「すでに5つのレースが米国の生中継視聴者数記録を樹立しており、今後の新たな機会を楽しみにしています。」
運営面では、追加イベントのコストの影響でチームへの支払いが 3 億 4,400 万ドルから 3 億 4,500 万ドルにわずかに増加しましたが、シーズンの競争心は高まりました。F1 の CEO であるステファノ ドメニカリ氏は、激しい競争について次のように述べています。
「F1シーズンは驚異的なレースが展開されており、14レースで7人の優勝者が出ており、グリッド全体のギャップも縮まっている。」
デジタル面では、F1のソーシャルメディアでの存在感が30％以上増加し、強力な世界的ファン層の存在を示している。彼は次のように付け加えた。
「F1プラットフォーム全体でソーシャルメディアのフォロワー数が30％以上増加し、シーズン前半のレース観客数は370万人に達し、チケットは完売した。」
F1 カレンダーへのさらなる貢献としては、F1 レースの週末と同時にイベントを開催する F1 アカデミーの成功した立ち上げが挙げられます。
「F1アカデミーは、F1レースウィークエンドと並行してすべてのイベントを運営する最初のシーズンで好調なスタートを切りました。スプリントやFIA F2、F3と合わせて、トラック上でのエキサイティングなアクションにさらなる付加価値をもたらし、ファン、プロモーター、スポンサーにさらなる価値をもたらします」とドメニカリは語った。
フォーミュラワン・グループの拡大努力、スプリント・シリーズの統合、FIA F2およびF3選手権の強化により、総合的なレース体験が培われ、観客体験が向上しただけでなく、組織の財政基盤も強化されました。
今のところ、F1の首脳陣は、このスポーツの将来と世界規模での継続的な魅力について楽観的です。F1が前進する道を切り開くにあたり、それは経済的成功の増加、視聴者の拡大、そしてエキサイティングなモータースポーツへの揺るぎない取り組みという強固な基盤の上に成り立っています。問題は、2026年の規則変更がこれにどう影響するかということです。
#記録的な視聴者数とレースによりF1の収益が20増加