テイラー・スウィフト のミュージックビデオを公開します 点火してください 独占的に スポティファイ [4,632 articles]” href=” プレミアム そして Apple Music [1,486 articles]” href=” 音楽 金曜日(2月6日)午前8時(東部標準時)。
このビデオは次では利用できなくなります YouTube [2,195 articles]” href=” 日曜日のスーパーボウル(2月8日)まで、つまりポップスーパースターはYouTubeリリース前に有料ストリーミングプラットフォームで大規模なミュージックビデオをプレミア公開することになる。
点火してください スウィフトのアルバムからの2枚目のシングルです ショーガールの人生、2025年10月にビルボード200で初登場1位となり、アルバム換算枚数400万2000枚となり、アデルを上回る同チャート史上最大の1週間の消費量となった。 [491 articles]” href=” 25。
ミュージックビデオの発表と並行して、スウィフトのオンラインストアでは 48時間の限られた予約注文期間 ブルーのパール光沢のあるものに 点火してください 7インチビニール盤、価格は10.99ドル。
1月16日に発効したYouTubeのビルボード全米チャートからの撤退を受けて、スウィフトはこのビデオをまずサブスクリプションプラットフォームでプレミア公開するという決定を下した。
YouTube の音楽グローバル責任者 ライアー・コーエン [160 articles]” href=” コーエン ビルボードの翌日、12月に移転を発表 [1,576 articles]” href= は、有料ストリームと広告付きストリームの間の重み付けの差を狭める、チャート方法の変更を明らかにしました。
新しい方法論ではこれが 1:2.5 に強化され、1 ユニットは 1,000 の有料ストリームまたは 2,500 の広告付きストリームに相当します。
コーエン氏は、この変更は十分ではないと主張し、有料サブスクリプションからのものか、広告付きサービスからのものかに関係なく、すべてのストリームを平等にカウントすべきだと主張した。
「ビルボードは、広告サポートよりもサブスクリプションサポートのストリームを重視する時代遅れの計算式を使用している」とコーエン氏は12月に述べた。
「これは今日のファンの音楽との関わり方を反映しておらず、サブスクリプションを持っていないファンからの大規模な関わりを無視しています。」
YouTube がビルボードにデータを提供しなくなったため、プラットフォームでの視聴回数はチャートの順位に影響を与えなくなりました。
Swift の 2 日間のウィンドウ戦略により、「Opalite」ビデオはすべての再生が Hot 100 にカウントされるプラットフォーム上でのみストリームを蓄積します。
2018: 看板が有料化に向けての指針を示す
さまざまなタイプのストリームをどのように重み付けするかという問題は、ビルボードが 2018 年に段階的なストリーミング値を初めて導入して以来、議論されてきました。
この変更が行われる前は、Apple Music などの有料サービスからのものでも、YouTube などの広告付きプラットフォームからのものでも、すべてのストリームが均等にカウントされていました。
MBW との 2017 年のインタビューで、Apple [1,423 articles]” href=” ジミー・アイオヴィン [106 articles]” href=” アイオビン YouTube ストリームを Billboard Hot 100 の恵まれないアーティストの有料音楽と同等にカウントすることを主張した。
アイオヴィン氏は、有料ストリームが業界チャートでもっと重要視されるべきだという自身の見解に明白な意見を述べた。 「こう言えば、購読料を払っている人は恩恵を受けるはずだ」と彼は言う。 「レーベルは顧客にそうする義務がある。」
「レーベルにとって最も重要なことは、有料サービスを魅力的で楽しいものにすることです。そして、無料サービスを有料サービスと同じくらい優れたものにしてはいけません。それは当然ではないでしょうか?!」
2018 年の変更が実装されたとき、両方のチャートで有料サブスクリプション ストリームが広告サポート ストリームよりも重く重み付けされました。
Hot 100 では、有料ストリームには全額のポイントが与えられ、広告付きストリームには 3 分の 2、プログラムされたストリームには半分が与えられました。 Billboard 200 では、アルバム 1 ユニットに相当するまでに、有料ストリーム (1,250) の 3 倍の広告付きストリーム (3,750) が必要でした。
最近のデータによると、2024年の米国レコード音楽業界全体のストリーミング収益実績は、YouTubeやSpotifyの無料枠など、オンデマンドの広告付き音楽サービスからの支払いによって引き下げられたことが示されている。
これらのプラットフォームを合計すると、昨年の米国のレコード音楽業界への収益寄与度は減少し、前年比 1.8% 減の 18 億 3,000 万ドルとなりました。
ただし、Spotify の 全体 米国の支払い額は、無料層とプレミアム層の両方で、2024 年に 2 桁増加し、より広範な市場を上回りました。
有料枠と無料枠の間のストリームあたりの収益の格差が議論の中心です。
Iovine が 2017 年に述べたように、「実際、音楽ストリーミングにおける『無料』は技術的に優れており、どこにでも普及しているため、有料ストリーミングの成長を妨げています。2 つのことが起こらなければなりません。無料はより困難になるか制限される必要があり、もう 1 つは有料サービスが改善される必要があるということです。」
コーエン氏のビルボードからの撤退という決断は、2019年からの逆転を意味しており、コーエン氏はYouTubeがビルボード200入りを歓迎し、「人々が聴いていることをより正確にチャートに反映させる上で非常に重要な瞬間」であると述べた。
その際、コーエン氏は「ラテン、ヒップホップ、エレクトロニックなど、常にYouTubeチャートを独占しているジャンルは、その人気が正当に認められるようになるだろう。これはYouTubeと業界を結びつける大きな一歩だ」と語った。
YouTubeは10月、2024年7月から2025年6月までの12か月間で音楽業界に80億ドル以上を支払ったと報告しており、これは広告とGoogleのサブスクリプションの両方からの収益をカバーしているという。 [1,066 articles]” href=” プラットフォーム。
コーエン氏は12月の声明で、ビルボードのリストの代わりにYouTube独自のチャートをファンに案内した。
「どんな音楽が YouTube で話題になっているのか知りたいなら、私たちのチャートにアクセスしてください」と彼は言いました。 世界の音楽ビジネス
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