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BGN は、多くの SPPG パートナーが MBG プログラムの原材料をマークアップしていることを発見

ジャカルタ、> インドネシア -- 国立栄養庁次長(BGN) ナニク・スダリヤティ・デヤン氏は、栄養充実サービス部門にはまだ多くのパートナーがいることを明らかにしました(SPPG) 犯行に及んだとされる人物 マークアップ 無料の栄養価の高い食事プログラムの食品原材料の価格 (MBG)。ナニック氏は、自党が最高小売価格(HET)を超える価格つり上げの慣行に関して、さらには低品質の食材の強制使用を伴う行為について、SPPGのトップから多くの報告を受けたと述べた。「覚えておいてください!SPPGの責任者、財務監督者、栄養監督者は決してあなたの要望に従うつもりはありませんし、ましてや支援するSPPGパートナーと協力するつもりはありません」-マークアップ 「このMBGプログラムの食品原材料の価格、特に食品の品質が悪い」とナニク氏は火曜日(2月24日)ソロで述べた。 広告 スクロールしてコンテンツを続けてください この声明は、スラカルタ市、ボヨラリ県、スラゲン県、カランガニャル県をカバーするソロ全域の933人のMBGキッチンマネージャーとの調整会議で行われた。 質疑応答では、多くの SPPG 責任者が、食品価格を HET を超えて値上げし、サプライヤーを特定の 1 社または 2 社のみに限定したパートナーが存在すると報告した。この報告を受けて、ナニク氏はスラカルタ、ボヨラリ、スラゲン、カランガニャルの地域調整官に対し、値上げ慣行の影響を受けた自走砲のデータを収集するため現地で直接検査を実施するよう命じた。同氏は、管理上も法的にも財務報告の責任はキッチンマネージャーの手に残っているため、SPPGの責任者に妥協しないよう念を押した。ナニク氏はまた、停職という形で厳しい制裁を科すと脅した(つるす)価格をつり上げ、食品供給業者を独占していることが証明されているパートナーに対して。「SPPGの責任者、パートナーが私に捕まった場合はパートナーに伝えてください。マーク-上 食料品の価格が高く、提供されるのは 1 つまたは 2 つだけです サプライヤー やってみろ、そうすれば中止するよ!」と彼はきっぱりと言いました。同氏によると、SPPG キッチン用の原材料のサプライヤーは、パートナーの指示を受けた 1 社または 2 社のサプライヤーによって独占されるべきではありません。 SPPGは実際に、MBGキッチン周辺の農家グループ、ブリーダーグループ、漁師グループ、協同組合、MSMEをサプライヤーとして権限を与えるよう求められました。同氏は、関与した協同組合は規則を回避するためにパートナーによって設立された協同組合ではないと強調した。それとは別に、SPPG が農家、家畜飼育者、小規模漁師からの供給を恣意的に拒否することは禁じられています。キッチンマネージャーは、正式なサプライヤーになれるよう、地元のビジネス関係者を育成することも求められています。「SPPGはそれぞれのニーズを満たすために少なくとも15社の食品原材料サプライヤーを利用しなければならない」とナニック氏は述べた。地元の企業関係者の関与は、MBGの実施に関する2025年大統領規則第115号で規制されている、と同氏は続けた。第 38 条第…

BGN は、多くの SPPG パートナーが MBG プログラムの原材料をマークアップしていることを発見

ジャカルタ、> インドネシア —

国立栄養庁次長(BGN) ナニク・スダリヤティ・デヤン氏は、栄養充実サービス部門にはまだ多くのパートナーがいることを明らかにしました(SPPG) 犯行に及んだとされる人物 マークアップ 無料の栄養価の高い食事プログラムの食品原材料の価格 (MBG)。

ナニック氏は、自党が最高小売価格(HET)を超える価格つり上げの慣行に関して、さらには低品質の食材の強制使用を伴う行為について、SPPGのトップから多くの報告を受けたと述べた。

「覚えておいてください!SPPGの責任者、財務監督者、栄養監督者は決してあなたの要望に従うつもりはありませんし、ましてや支援するSPPGパートナーと協力するつもりはありません」-マークアップ 「このMBGプログラムの食品原材料の価格、特に食品の品質が悪い」とナニク氏は火曜日(2月24日)ソロで述べた。

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この声明は、スラカルタ市、ボヨラリ県、スラゲン県、カランガニャル県をカバーするソロ全域の933人のMBGキッチンマネージャーとの調整会議で行われた。

質疑応答では、多くの SPPG 責任者が、食品価格を HET を超えて値上げし、サプライヤーを特定の 1 社または 2 社のみに限定したパートナーが存在すると報告した。

この報告を受けて、ナニク氏はスラカルタ、ボヨラリ、スラゲン、カランガニャルの地域調整官に対し、値上げ慣行の影響を受けた自走砲のデータを収集するため現地で直接検査を実施するよう命じた。

同氏は、管理上も法的にも財務報告の責任はキッチンマネージャーの手に残っているため、SPPGの責任者に妥協しないよう念を押した。

ナニク氏はまた、停職という形で厳しい制裁を科すと脅した(つるす)価格をつり上げ、食品供給業者を独占していることが証明されているパートナーに対して。

「SPPGの責任者、パートナーが私に捕まった場合はパートナーに伝えてください。マーク-上 食料品の価格が高く、提供されるのは 1 つまたは 2 つだけです サプライヤー やってみろ、そうすれば中止するよ!」と彼はきっぱりと言いました。

同氏によると、SPPG キッチン用の原材料のサプライヤーは、パートナーの指示を受けた 1 社または 2 社のサプライヤーによって独占されるべきではありません。 SPPGは実際に、MBGキッチン周辺の農家グループ、ブリーダーグループ、漁師グループ、協同組合、MSMEをサプライヤーとして権限を与えるよう求められました。

同氏は、関与した協同組合は規則を回避するためにパートナーによって設立された協同組合ではないと強調した。

それとは別に、SPPG が農家、家畜飼育者、小規模漁師からの供給を恣意的に拒否することは禁じられています。キッチンマネージャーは、正式なサプライヤーになれるよう、地元のビジネス関係者を育成することも求められています。

「SPPGはそれぞれのニーズを満たすために少なくとも15社の食品原材料サプライヤーを利用しなければならない」とナニック氏は述べた。

地元の企業関係者の関与は、MBGの実施に関する2025年大統領規則第115号で規制されている、と同氏は続けた。

第 38 条第 1 項では、MBG の実施は国産製品の使用と、零細企業、中小企業、個人企業、協同組合、コプデス・メラ・プティおよびBUMDesaの関与を優先すると述べられている。

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(ラウ/sfr)

2026-02-25 13:07:00
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執筆者について: nipponese

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