科学＆テクノロジー

ナイキ、米国の配送センターの従業員775人を解雇へ

2026年1月21日、サンフランシスコのユニオンスクエア地区でナイキのバッグを運ぶ買い物客。デビッド・ポール・モリス |ブルームバーグ |ゲッティイメージズナイキ 同社が収益向上と「自動化」の活用促進を目指して従業員775人を削減しているとCNBCが報じた。 解雇に加えて、 企業の1,000人削減 関係者によると、同社が昨年夏に発表した内容は、スニーカー大手が大規模な倉庫を運営しているテネシー州とミシシッピ州の配送センターの役割に主に影響を与えるという。 ナイキはCNBCへの声明で、人員削減は主に米国での流通業務に影響を及ぼし、「複雑さを軽減し、柔軟性を高め、より対応力があり、回復力があり、責任感があり、効率的な業務を構築する」ことを目的としていると述べた。ナイキは声明で、「当社はより迅速に行動し、より規律を持って運営し、アスリートや消費者により良いサービスを提供できるよう、運営の強化と合理化に向けた措置を講じている」と述べた。 「私たちはサプライチェーンのフットプリントを強化し、高度なテクノロジーと自動化の利用を加速し、チームが将来に必要とするスキルに投資しています。」 ナイキが米国での流通関連の仕事を合計どれくらい持っているかは不明だ。 同社は、人員削減は「長期的で収益性の高い成長」を取り戻し、利益率を改善するというナイキの目標の一部であると付け加えた。用途としては AI と自動化がアメリカ企業全体を席巻、配送センターの雇用は打撃を受けることが予想される。昨年、UPS は 48,000 人の役割を削減する計画を発表しました。その理由の 1 つは、施設での自動化の推進です。ナイキが物流センターの自動化を具体的にどのように拡大する計画なのか、775人の人員削減にそれがどの程度の役割を果たしているのかは不明だ。この人員削減は、何年にもわたって売り上げが低迷し、利益率が縮小してきたナイキのCEO、エリオット・ヒルの立て直しに取り組む中で行われた。この苦戦は、元最高経営責任者ジョン・ドナホー氏が卸売パートナーよりも小売業者の店舗やウェブサイトを優先する直販戦略を推進した後に起きた。 その戦略の一環として、ナイキの物流センターとその施設内のスタッフは拡大したが、その人員配置レベルをサポートできるほどの量はない、と事情に詳しい関係者らは語った。 ヒルの下で、ナイキは卸売りパートナーを呼び戻し、古くなった在庫を一掃し、イノベーションを再燃させることに取り組んできた。いつ 会計年度第 2 四半期の収益を報告する ナイキは12月、関税や再建に伴う費用、主要な中国市場の減速との闘いで純利益が32％減少したと発表した。 #ナイキ米国の配送センターの従業員775人を解雇へ