Jan Berneckeは、冷戦の「宇宙レース」から今日のAI Pre-Rulingのレースに至るまでの歴史的類推を引き出します
[datensicherheit.de, 23.04.2025] Jan Bernecke、PRおよび通信機関の編集者PR-COM、現在の声明に専念しています 人工知能の分野での優位性のための世界的な競争（AI）。彼は、SO -Called Cold Warの時代から現代的な類推を見ています。 「歴史的なスターティングショットは1955年7月29日でした。この日、米国大統領D.アイゼンハワーは、宇宙における衛星の可能性について初めて話しました。 その後の、時には劇的な出来事は、ソビエトの最初の人工地球ドラバントから相互のスパイ、そして大規模なアップグレードスパイラルから最初の米国ムーンズランディングまでの20世紀の後半の歴史を形作りました。この「宇宙レース」は、過去のエキサイティングな逸話以上のものです。むしろ、現在の課題のために歴史から学ぶことができました。ベルネッケリード： 「現在、私たちは新しい人種を経験しているからです。今回は、空間を征服することではなく、人工知能の分野での覇権についてです。」
写真：PR-COM
Jan Bernecke 不満： ベンチャーキャピタルの不足に加えて、ドイツのAI分布の鈍化につながる企業の主な革新
euとドイツとのai pre-rulingに走るのは、支持的な役割でのみ
ベルネッケによると、1960年代の初めにジョン・F・ケネディが「新しいフロンティア」と呼んだもの 現在のAIの議論と重複しています の上： 「これによれば、新しい国境地帯を開発する必要があります。テクノロジーは、貧困や平和などの人類の偉大な未解決の問題を解決する必要があります。それでも、米国が常に強く区別されてきた社会的枠組みから、ヨーロッパとの緊張の文化的領域が存在していました。」
65年後にはほとんど変化しませんでした。 「米国は、地政学的に、そしてAIの観点から物事のものである」という権利があります。このますますデジタル段階の敵として、中国は旧ソビエト連邦に取って代わりました。」 「宇宙レース」からは1つになりました ai pre-herrschafに走りますこれは、これまでのところEUとドイツが支持的な役割を追加するだけであることになりました。激しい議論は、AIの使用と進捗に関するものではありませんでしたが、何よりもAI周辺の規制、データ保護、倫理的ガイドラインについてでした。
人間中心のAIアプローチからの解体は間違った結果になるでしょう
「ChatGpt」から「Deepseek」への世界市場での米国と中国の成功を考慮して、この国の声は、法的枠組みをイノベーションブレーキと見なすことも大きくなります。 「官僚制度とパニックのデータ保護は、投資を防ぎ、EUを国際的に隔離するだろうと彼らは主張している。そして、はい、ブリュッセルのよく知られている官僚主義と鈍いプロセスは中心的な抑制靴である！」 特にドイツ連邦政府によって宣言された人間中心のAIアプローチからの離脱は、この知識の間違った結果になるでしょう。 „倫理的な考慮事項と社会的ニーズ 私たちの行動を決定し続ける必要があります！ 「
米国や中国などの条件を求めている人は誰でも、結果として脅すことができる「幽霊」を知っておくべきです – 特に データ保護、 「これはますますヨーロッパのソリューションのユニークなセールスポイントであり、真の競争上の優位性のための大きな可能性を提供します」。 AI産業の政治的に動機付けられた金融燃料も、製造業者への高い圧力に関連しています。共通の利益を対象とした長期的な研究の代わりに、名声プロジェクトが長期的な付加価値なしに圧倒されることは珍しくありません。
AIは主に一般の人々にとって最大の利益をもたらす地域で研究しています
歴史の本は再び国際人種のさらなる副作用を提供しました： 「楽観主義の精神と1950年代と1960年代の競争的思考は、技術革新、セキュリティ、持続可能性、長期的な科学的協力を促進しました。 できるだけ早く成功をもたらすという大きなプレッシャー リソースの膨大な無駄、冗長な技術と孤立した研究。この青写真を考慮して、ヨーロッパとドイツは、AIと革新に関しては措置を失うべきではありません – 「他のすべては私たちの手にありません」。
Berneckeは質問について説明します。 「そのような尺度はどのように見えますか？一方では、州が補助したAI研究は、主に、一般大衆にとって最大の利益が医療システムの例または官僚制度の削減のための最大の利益が促進されるべきです。」 米国との違いは、AIの能力ではなく、研究との革新の程度は国際的な比較では高いものではありません。いつものように、理由はリスクのリスクにあり、特に ヨーロッパの新興企業の成長段階。 それを変えるには、多くのことが起こらなければなりません。 「パリの「AIアクションサミット」は、これの成功したスタートでした。数十億の投資と持続可能なへのコミットとコミットメントです。」
消費者や企業を保護するためだけでなく、効率的なAI研究に十分な範囲を残すためのバランスを見つける
一方、より保守的なドイツの枠組み条件も適応する必要があります。ベンチャーキャピタルの不足に加えて、それは何よりも、ドイツのAIのゆっくりとした広がりにつながる企業の革新的な疲労です。スカンジナビア諸国は考えられる方法を示しました： „デジタル化と技術 ここでの学校のキャリアの固定された構成要素であり、強い福祉国家は新興企業や新興企業のリスクを低下させます。これらのレバーは、しばしば一般的なものを交換するために強力で持続可能です。そのため、私たちは常に革新と進歩に熱意を持ってそのようにそれを作りました。 」
ベルネックの結論： 「あまりにも多くの規制の革新を防ぐことができますか？もちろん！したがって、消費者と企業の両方を保護し、効率的なAI研究に十分な範囲を残すバランスを見つけることは芸術です。」 これには、共同プロジェクトを防ぎ、知識サイロを作成する新しいグローバルレースは必要ありません – 「宇宙レース」から65年以上経ってから レッスンを心に留めてください。
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