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米国のホテル労働者13,500人が賃金と労働条件をめぐりストライキ投票を実施 | ビジネス

ボストン、ホノルル、プロビデンス、サンフランシスコのホテル従業員約1万3500人が、大幅な賃金引き上げと人員削減からの保護を求めて、今週ストライキを行うかどうかを投票する予定だ。ヒルトン、ハイアット、マリオット、オムニなどの大手ホテルチェーンの従業員は、今後数日中にストライキを承認するかどうかを決定する予定。ホテル業界は、新型コロナウイルス危機を利用して人員削減と業務量の増加を図ったと非難されている。近年、労働者はさまざまな面で打撃を受けている。パンデミック中には何千人もの人々が解雇や一時解雇に直面し、インフレが急上昇する中、賃金は停滞したまま職場に戻らざるを得なかった。また、毎日の客室清掃の廃止などの方針により仕事量が増え、客室が乱雑になり、同時に人員削減も行われた。現在、ユナイト・ヒアは、今年中に労働契約の期限切れを迎える米国とカナダの20都市で同組合が代表する4万人以上のホテル労働者を対象に、ストライキ投票の第一波を開始している。最初の4都市で労働者がストライキを承認する投票を行えば、契約満了後いつでもストライキを呼びかけることができる。すでに契約満了している労働者もいれば、8月末までに契約満了となる労働者もいる。「ホテル側は従業員のことなど考えていない。自分たちが儲ける金のことしか考えていない」と、ホノルルにあるマリオットのウェスティン・モアナ・サーフライダーで20年以上ハウスキーパーとして働くアナベル・カストロさんは言う。「ホテル側は我々が求めているものを与えるべきだ。我々はただ、自分たちが当然得るべきものを求め、そのために闘っているだけだ」カストロさんは、2020年3月にホテル業界全体の閉鎖を招いた新型コロナウイルス感染症の発生後、約2年間失業していた。彼女は、一時解雇で失った収入を補おうと、デザートを作って販売していた。しかし、彼女は今も苦労を強いられている。自分と家族を支えるために3つの仕事を掛け持ちしながら、ホテルに戻ってからは1日14室の清掃を担当するなど、余分な仕事もこなさなければならない。「チェックアウトが何件あっても関係ありません。チェックアウトがあると本当に散らかってしまいます」とカストロさんは説明する。「部屋がそのままの状態なので、部屋に戻らなければならないこともあります」ヒルトン・ボストン・ローガン空港で29年間ルームサービスのレジ係として働いているテレサ・フィオリーノさんは、彼女のホテルの従業員は契約期間4年間で10ドルの賃上げを要求しているが、ホテル側は従業員の提案の半分も満たしていないと主張している。パンデミックが始まったとき、フィオリーノさんは一時解雇された。「あの日、私はもう二度とあの建物に戻ってくることはないだろうと思って、泣きそうになりました」と彼女は思い出した。しかし、最終的にルームサービス部門に復帰した際、人員が削減され、彼女や他の従業員は余分な仕事量をこなさざるを得なくなったという。彼女は基本的な生活費を賄うために、別のパートタイムの仕事もしている。「彼らはすべてを最低限の運営でやっている」とフィオリーノ氏は主張する。「すべてのコストが異常に高い。誰も生き残れない。1つの仕事で十分なはずだが、実際はそうではない。」ヒルトンとマリオットは複数回のコメント要請に応じなかった。他のホテル従業員も、人員削減や仕事量の増加、パンデミックから生まれた政策などを批判している。 排除 ホテルの毎日の客室清掃。「痛みを抱えて眠り、痛みを抱えて目覚め、痛みを抱えて仕事に行きます」と、ヒルトン・ボストン・パーク・プラザで7年間ハウスキーパーとして働くジャンシー・リャンさんは言う。「コロナ後に仕事に戻ってから、通常の勤務時間には客室係が20人ほど減っています。適切な人員配置がないため、私の仕事はますます困難になっています。」「部屋が満室になると、行方不明者の仕事をカバーしなければなりません。お金を貯めたり、緊急時に備えて資金を確保したりするのは難しいので、働くしかありません。」客室占有率ごとのホテルスタッフ数 減少した ユニテ・ヒアは、米国では2019年から2022年にかけて13%増加し、米国のホテル業界の利益は2019年の水準を上回って 1,013億ドル 2022年。「ホテル業界が記録的な利益を上げている一方で、労働者は限界点に達しているため、今年はストライキの勢いが高まっている」と、ユニティ・ヒアの国際会長グウェン・ミルズ氏は述べた。「ホテル会社はコロナ禍に乗じて人員とゲストサービスを大幅に削減し、労働者は仕事がかつてないほど苦痛になっていると話している。」「一方で、賃金は生活費を賄うのに十分ではなく、多くの労働者は2つ、あるいは3つの仕事を掛け持ちしています。これは、宿泊客と労働者双方にとって業界の将来をかけた戦いであり、当組合のメンバーは、家族が必要とするものを手に入れるためにストライキを行う用意があることをホテル側に警告しています。」 #米国のホテル労働者13500人が賃金と労働条件をめぐりストライキ投票を実施 #ビジネス

米国のホテル労働者13,500人が賃金と労働条件をめぐりストライキ投票を実施 | ビジネス

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2024-08-06 11:00:32

ボストン、ホノルル、プロビデンス、サンフランシスコのホテル従業員約1万3500人が、大幅な賃金引き上げと人員削減からの保護を求めて、今週ストライキを行うかどうかを投票する予定だ。

ヒルトン、ハイアット、マリオット、オムニなどの大手ホテルチェーンの従業員は、今後数日中にストライキを承認するかどうかを決定する予定。ホテル業界は、新型コロナウイルス危機を利用して人員削減と業務量の増加を図ったと非難されている。

近年、労働者はさまざまな面で打撃を受けている。パンデミック中には何千人もの人々が解雇や一時解雇に直面し、インフレが急上昇する中、賃金は停滞したまま職場に戻らざるを得なかった。また、毎日の客室清掃の廃止などの方針により仕事量が増え、客室が乱雑になり、同時に人員削減も行われた。

現在、ユナイト・ヒアは、今年中に労働契約の期限切れを迎える米国とカナダの20都市で同組合が代表する4万人以上のホテル労働者を対象に、ストライキ投票の第一波を開始している。

最初の4都市で労働者がストライキを承認する投票を行えば、契約満了後いつでもストライキを呼びかけることができる。すでに契約満了している労働者もいれば、8月末までに契約満了となる労働者もいる。

「ホテル側は従業員のことなど考えていない。自分たちが儲ける金のことしか考えていない」と、ホノルルにあるマリオットのウェスティン・モアナ・サーフライダーで20年以上ハウスキーパーとして働くアナベル・カストロさんは言う。「ホテル側は我々が求めているものを与えるべきだ。我々はただ、自分たちが当然得るべきものを求め、そのために闘っているだけだ」

カストロさんは、2020年3月にホテル業界全体の閉鎖を招いた新型コロナウイルス感染症の発生後、約2年間失業していた。彼女は、一時解雇で失った収入を補おうと、デザートを作って販売していた。

しかし、彼女は今も苦労を強いられている。自分と家族を支えるために3つの仕事を掛け持ちしながら、ホテルに戻ってからは1日14室の清掃を担当するなど、余分な仕事もこなさなければならない。「チェックアウトが何件あっても関係ありません。チェックアウトがあると本当に散らかってしまいます」とカストロさんは説明する。「部屋がそのままの状態なので、部屋に戻らなければならないこともあります」

ヒルトン・ボストン・ローガン空港で29年間ルームサービスのレジ係として働いているテレサ・フィオリーノさんは、彼女のホテルの従業員は契約期間4年間で10ドルの賃上げを要求しているが、ホテル側は従業員の提案の半分も満たしていないと主張している。

パンデミックが始まったとき、フィオリーノさんは一時解雇された。「あの日、私はもう二度とあの建物に戻ってくることはないだろうと思って、泣きそうになりました」と彼女は思い出した。

しかし、最終的にルームサービス部門に復帰した際、人員が削減され、彼女や他の従業員は余分な仕事量をこなさざるを得なくなったという。彼女は基本的な生活費を賄うために、別のパートタイムの仕事もしている。

「彼らはすべてを最低限の運営でやっている」とフィオリーノ氏は主張する。「すべてのコストが異常に高い。誰も生き残れない。1つの仕事で十分なはずだが、実際はそうではない。」

ヒルトンとマリオットは複数回のコメント要請に応じなかった。

他のホテル従業員も、人員削減や仕事量の増加、パンデミックから生まれた政策などを批判している。 排除 ホテルの毎日の客室清掃。

「痛みを抱えて眠り、痛みを抱えて目覚め、痛みを抱えて仕事に行きます」と、ヒルトン・ボストン・パーク・プラザで7年間ハウスキーパーとして働くジャンシー・リャンさんは言う。「コロナ後に仕事に戻ってから、通常の勤務時間には客室係が20人ほど減っています。適切な人員配置がないため、私の仕事はますます困難になっています。」

「部屋が満室になると、行方不明者の仕事をカバーしなければなりません。お金を貯めたり、緊急時に備えて資金を確保したりするのは難しいので、働くしかありません。」

客室占有率ごとのホテルスタッフ数 減少した ユニテ・ヒアは、米国では2019年から2022年にかけて13%増加し、米国のホテル業界の利益は2019年の水準を上回って 1,013億ドル 2022年。

「ホテル業界が記録的な利益を上げている一方で、労働者は限界点に達しているため、今年はストライキの勢いが高まっている」と、ユニティ・ヒアの国際会長グウェン・ミルズ氏は述べた。「ホテル会社はコロナ禍に乗じて人員とゲストサービスを大幅に削減し、労働者は仕事がかつてないほど苦痛になっていると話している。」

「一方で、賃金は生活費を賄うのに十分ではなく、多くの労働者は2つ、あるいは3つの仕事を掛け持ちしています。これは、宿泊客と労働者双方にとって業界の将来をかけた戦いであり、当組合のメンバーは、家族が必要とするものを手に入れるためにストライキを行う用意があることをホテル側に警告しています。」

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執筆者について: nipponese

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