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2026-02-06 18:01:00
テイラー・テルフォード
50年近くにわたり、学士以上の学位を取得すると、高賃金から雇用の安定性まで、より良い雇用の見通しが得られることが研究で示されてきました。現在、米国企業が人工知能を導入するにつれてホワイトカラーの仕事の安定性が疑問視されており、連邦政府のデータはそれが変わり始めていることを示唆している。
米労働統計局によると、学士号を持つ労働者と、配管工、電気技師、配管工などの準学士号を持つ労働者との失業率の差は2025年に逆転し、過去1年間のうち6か月間は貿易労働者がわずかに有利な状況となった。 BLSが1990年代にこのデータの追跡を開始して以来、貿易関係者が利益を得たのは初めてだ。
この変化は、今日の労働市場における最善のキャリアパスが何であるかという広範な再評価と同時に起きており、経済学者たちはこれを、特に初心者レベルの応募者にとって、この世代で最も悩ましいものの一つであると呼んでいる。
4 年制の学位取得にかかる費用の高騰に加え、AI の台頭による不確実な見通しが、若者に経済的繁栄への別の道を検討するよう促しています。コミュニティカレッジやブルーカラーの雇用主は、熟練した職業への関心の高まりを利用しようとして、若者を対象とした採用活動を強化している。
National Student Clearinghouseのデータによると、建設、製造、医療など労働力が不足している分野で職業学位や技術学位を取得する学生が増えたため、秋のコミュニティカレッジの入学者数は前年比3%増加し、これは公立の4年制大学で見られる伸びの2倍以上である。私立の4年制教育機関への入学者数は1.5%以上減少した。
クリーブランド連銀の2025年報告書によると、「数十年にわたり、大卒者は通常、大学経験のない高卒者に比べて失業率が低く、より早く仕事を見つけ、より安定した雇用を経験してきた」と述べ、最近の雇用統計は「大卒者にとって比較的容易に就職できる見通しの長い期間が終わったことを示している」と付け加えた。
BLSのデータによると、大卒者と高卒者の失業率の格差は2008年の金融危機以来縮小し続けている。学士以上の学位を取得した労働者の12月の失業率は2.8%だったのに対し、高校卒業者の失業率は4%、大学や準学士号を取得した労働者の失業率は3.8%だった。この差は1970年代以来最も狭い。
Indeed Hiring Labの北米経済調査ディレクター、ローラ・ウルリッヒ氏は「確かに、労働市場で軟化しているのは主にホワイトカラーで、そのほとんどがビジネス、専門サービス、技術分野の労働者だ」と述べた。
製造業や建設業などの分野には、労働力の供給が制約されているという伝統があり、そのような仕事は職業上の成功や経済的安定が低いという偏見のせいで、それが現在も影響を受けつつあると彼女は付け加えた。 「しかし今、その汚名は取り戻されつつある。」
ジョージタウン大学教育労働力センター所長のジェフ・ストロール氏は、この変化を「歴史的な異常事態」と指摘した。
特に親が多額の学生ローンを抱えた若い労働者の間で、熟練した職業への関心が高まっている
「問題は、構造的な崩壊について話しているのかということです。これは、世界が2、3年後にどうなるかを何らかの形で示しているのでしょうか?」シュトロール氏は語った。
彼の研究ではそうではないことが示唆されています。センターの 良い仕事の未来 報告書は、今後5年間で「経済的機会はより高いレベルの教育と訓練を受けた労働者にますます有利になる」と予測している。それによると、「良い仕事」の給与の中央値は8万2000ドル(11万7000ドル)だという。
同報告書によると、2031年までに高校卒業資格を持つ労働者に与えられる良い仕事はわずか15パーセントにとどまるのに対し、学士号取得者では66パーセント、高校卒業以上4年制学位未満では19パーセントにとどまるという。
高校教育を受けた労働者が最後に米国経済を支配したのは1970年代で、当時は数十年続いた製造業ブームが下火になりつつあり、コンピューターはまだ職場を変革していなかった、とストロール氏は説明した。
1980年代、製造業が苦戦しテクノロジーが発展するにつれ、進路指導カウンセラーは学生、特に成績の良い学生を4年制学位取得に向けて誘導し始めたとストロール氏は語った。
大学に進学する義務のない人々は技術教育プログラムに誘導されたが、その多くは成長の機会がほとんどなく、自動化などの台頭による「経済的ショックの影響を非常に受けやすい」と同氏は指摘した。
「全員が大学に通いすぎることは、多くの人に不利益をもたらしている」とストロール氏は語った。 「私たちがしなかったことは、学生が成功するための実行可能な代替経路を設定することであり、経済と学生に不利益をもたらしました。」
さて、Associated Builders and Contractors の 1 月のレポートによると、建設業界は今年、純新規労働者 349,000 人を呼び込む必要があるとのことです。
ABC社の首席エコノミスト、アニルバン・バス氏は、特に親が多額の学生ローンを抱えている若い労働者の間で、熟練労働者への関心が高まっていると述べた。 Education Data Initiative によると、米国の学生ローン借り手の平均残高総額は 42,600 ドル以上と推定されています。
一方、配管工、パイプ取り付け工、電気技師、ボイラーメーカー(これらはすべて通常見習いが必要)の平均時給は、2023年の米国労働者の全体の平均時給(約31.50ドル)を上回った。、 BLSデータによると。見習いを必要とする最も給与の高い役職であるエレベーターとエスカレーターの修理では、平均時給が 48 ドルを超えました。
2万3000社以上のゼネコンや建設会社を代表するグループのバス氏は、若者たちは「世界が変わりつつあることを認識しており、バリスタとして働く大卒者が増えているのを目の当たりにしている」と語った。同氏はさらに、「多くの人は、AIがホワイトカラーの労働力の生活を脅かすほどブルーカラーの労働力を脅かすものではないことを認識している」と付け加えた。
スタンフォード大学の最近の調査によると、2022年以降、ソフトウェア開発者や顧客サービス担当者など、AIに最もさらされている職業における22~25歳の労働者の雇用が13%減少したという。
経営幹部が従業員の不安を煽っている。アンスロピック社のダリオ・アモデイ氏は、AIによって今後5年間で初級レベルのホワイトカラーの役割の約半数が消滅すると考えていると述べた。 LinkedInの最高経営責任者(CEO)ライアン・ロズランスキー氏は12月のインタビューで、「テクノロジーや労働市場、その他すべてが自分たちの下で動いている」ことを考えると、労働者がより適応力を持つべき時代において、5年間のキャリアプランを持つことは「時代遅れ」で「少し愚か」だと主張した。
潮目が変わり、中途採用の労働者を含め、コミュニティカレッジや専門学校への関心が殺到している。
サウスカロライナ州トリカウンティ工科大学のゲーレン・デヘイ学長は、秋の入学者数は2024年と比べて4%増加し、先端製造、ヘルスケア、経営管理、コンピュータサービスの分野の学生を惹きつけていると述べた。看護などのプログラムには膨大な数の待機リストが存在します。
大学の学生の10パーセント近くが 同氏は、すでに学士号や修士号を取得している人は以前よりもはるかに多く、AI時代に新たなスキルを求めている中堅社員を反映していると指摘した。
デヘイ氏によると、若者は看護、HVAC、溶接、その他の分野の二重登録プログラムを求めており、これにより学生は高校在学中に低コストまたは無料でスキルを身につけ、資格を取得でき、「19歳までに労働力になる」という。
デヘイ氏は、「学生が年下であろうと年上であろうと、彼らが最初に知りたいことの一つは、『大学を出たら何を作るのか、すぐにどこに行けるのか』ということだ」と語った。
21歳のケイレブ・クレメント 彼はすでにトライカウンティでメカトロニクスの準学士号を取得しており、サウスカロライナ州スパータンバーグの BMW 工場で大好きな仕事に就いています。
クレメントはトランスフォーマー映画に夢中になって育ち、中学校でロボット工学チームに加わりました。高校時代、彼はトライカウンティの二重登録プログラムに参加し、機械と電気のスキルを身につけ、高度な数学と機器の安全性を無料で学びました。同校はまた、ネットワーキングと面接、つまりプロフェッショナルとしての服装、握手、アイコンタクトの取り方についても訓練したため、キャリアパスを築く上で役立ったと彼は語った。
現在、BMW スカラーズ プログラムを通じて、コースワークと工場の夜勤の合間に時間を割いて、窓枠からボディ パネルに至るあらゆるものの組み立てを支援するロボットのメンテナンスを行っています。クレメントさんは毎日、「何か新しいことをやっている」と言いました。
「私は心から仕事に取り組み、手を使って仕事をしていますが、同時に頭でも働いています」とクレメント氏は付け加えた。 「私たちがレンチを回しているだけだと思わないでください。」
多くのブルーカラー企業も、この時期に合わせて若い人材の採用活動に注力している。
ニューヨークに本拠を置き、公益事業を手掛ける請負業者であるパワー・アンド・コンストラクション・グループは、最近、シミュレーターやその他のハイテクトレーニング機器を備えた新しい15,000平方フィートのトレーニングセンターを開設した。建設業界は成熟産業であり、全米住宅建設業者協会のデータによると、2023年の労働者の年齢中央値は42歳だった。そのため同社副社長のトーマス・マーフィー氏は、「ますます若い」年齢層への支援が最優先事項だと述べた。
「顧客は私たちにもっと仕事を求め続けていますが、より多くの人員を確保し、適切なトレーニングを受けるまでは、その仕事を引き受けることはできません」とマーフィー氏は語った。
彼は最近、5 年生 80 名がトレーニング センターを探索できるように手配しました。トレーニング センターでは、既存の従業員が安全性とトレーニングのコースを受講するために来ています。彼はまた、高校の指導顧問と、この業界の生徒のための機会について話し合うことに時間を費やしています。
デヘイ氏と同様に、マーフィー氏も、新入社員が以前よりも長期的な専門職への進路に重点を置いていることに気づいており、これは「大きな変化」を示していると述べた。多くの人は、労働者から自分の会社を所有するまでどのように成長できるかを知りたいと考えています。
「私たちは彼らにキャリアパスを示すことができ、それが定着ツールになります。」
– ワシントンポスト
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