ユニリーバは 1 億 2,000 万人のクリエイターに依存 – SAMY がオーケストレーション

ユニリーバ・フーズは SAMY に 13 の市場における世界的なインフルエンサー戦略を割り当てました。この代理店は、地元クリエイターの洞察とスケーラブルなテクノロジーを組み合わせて、最新のブランド管理がどのように機能するかを示しています。

ユニリーバ・フーズは、Hellmann’s や Knorr などのブランドの世界的なインフルエンサー マーケティングは、将来的に SAMY の手に委ねられることを決定しました。国際代理店ネットワークは現在、米国からブラジル、パキスタンに至る 13 か国でクリエイター戦略を調整しています。これには代理店の変更だけではありません。ユニリーバはマーケティング予算をソーシャルファーストに大幅にシフトし、従来の広告キャンペーンではなくデータドリブンのクリエイターパートナーシップに依存しています。

SAMYの最高成長責任者であるソンソレス・ピニェイロ・クルイク氏は、「ユニリーバ・フーズ社の世界的なソーシャル・ファースト・パイロットに選ばれたことは、両チームにとって重要なマイルストーンである。食品分野におけるこの変革に同行できることは、ソーシャル世界におけるSAMYのインフルエンサー・マーケティングの専門知識が大きく評価されたことになる。」と述べた。

SAMY は 1 億 2,000 万人のクリエイターを参加させます

この代理店は、世界中の 1 億 2,000 万人を超えるインフルエンサーへのアクセスを提供する独自のプラットフォーム Maia を使用しています。このシステムは名前だけでなく、エンゲージメント率、ターゲット グループの適合性、コンテンツの品質などのパフォーマンス データも提供します。これにより、ユニリーバはどの市場でどのクリエイターが正しい選択であるかを正確に判断できるようになります。

この戦略では、グローバルな画一的なソリューションを意図的に避けています。代わりに、SAMY は地域の文化的知性とスケーラブルなフレームワークを組み合わせます。ドイツ、メキシコ、インドネシアのチームは文化に適合するクリエイターを選出しますが、中央システムは一貫したブランド管理と比較可能な測定を保証します。

ユニリーバ・フーズ社のグローバル・メディア・マネージャー、メグ・バス氏はさらに、「ユニリーバは、消費者がいる場所にいて、大規模な欲望を構築すること、つまりブランドを真に文化の中に埋め込むことでブランドを強化することを目指している。それは、私たちのストーリーがより大きなリーチを達成し、より本物に感じられ、より深い印象を残すのを支援してくれるクリエイターに大きく依存していることを意味する。」と付け加えた。

地域的な関連性と世界規模の融合

このアプローチは、国際的なブランド管理における古典的なジレンマに対処します。それは、コンテンツがどのようにして信頼性とローカルな関連性を保ちながら、同時に世界標準に準拠するかということです。 SAMY は、地域の洞察を共通システムに提供する大陸横断チームを通じてこの問題を解決します。

導入フレームワークと測定モデルにより、Hellmann’s はブラジルでもポーランドと同様に、それぞれの市場を理解しているクリエイターと一貫したコミュニケーションを確保します。ユニリーバはこれを「Desire at Scale」と呼んでいます。つまり、メッセージやパフォーマンスのコントロールを失うことなく、ブランドを文化的背景に真に統合することです。

ユニリーバが本当に望んでいること

このグループは、従来の広告チャネルから離れ、ターゲット グループが実際に時間を過ごすソーシャル プラットフォームに移行するという、明確なビジョンを追求しています。ユニリーバのソーシャル ファーストのアプローチは、クリエイターを乗算器として、AI を利用してコンテンツを加速し、文化トレンドへのリアルタイムの参加を実現します。

SAMY とのパートナーシップは単なるサービス契約ではなく、食品部門全体のパイロット プロジェクトです。このモデルが機能すれば、ユニリーバは他のビジネス分野にもそれを展開する可能性がある。関与する市場はすでにさまざまな地域をカバーしており、ドイツに加えて、米国、英国、フランス、カナダ、メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、ポーランド、トルコ、インドネシア、フィリピン、パキスタンが含まれています。

よくある質問

ユニリーバは、このインフルエンサー戦略の成功を具体的にどのように測定していますか?

ユニリーバは、SAMY の Maia プラットフォームを通じて、世界中の 1 億 2,000 万人を超えるクリエイターのパフォーマンス データにアクセスできるようになりました。測定モデルは、リーチとエンゲージメントを記録するだけでなく、ターゲット グループの適合性や市場ごとのコンテンツの品質も記録します。これは、各クリエイター パートナーシップの ROI を透過的に追跡し、必要に応じて迅速に調整できることを意味します。

ユニリーバはなぜ中央管理ではなく地元チームに依存しているのでしょうか?

なぜなら、文化的関連性を一元的に計画することはできないからです。ブラジルで活動するクリエイターはパキスタンでは失敗するかもしれない。 SAMY のアプローチは、ローカル市場の洞察とグローバル標準を組み合わせたものです。ローカル チームが適切なクリエイターを選択し、中央フレームワークが一貫したブランド管理を保証します。これにより、文化的な誤りとブランドの希薄化の両方を防ぐことができます。

ユニリーバのソーシャルファーストのアプローチにおいて AI はどのような役割を果たしますか?

AI はコンテンツ制作とトレンド検出を加速します。ユニリーバはテクノロジーを利用して文化的発展にリアルタイムで対応し、クリエイターのコンテンツをより迅速に拡張します。また、Maia プラットフォームは、過去のパフォーマンス データとターゲット グループの重複に基づいて、どのインフルエンサーがどのキャンペーンに最も適しているかを自動的に分析します。

このアプローチは、ユニリーバの予算がない小規模ブランドにも機能しますか?

原則は拡張可能です。地域の関連性、データに基づいたクリエイターの選択、測定可能なパフォーマンスは予算の問題ではなく、戦略の問題です。小規模なブランドは、焦点を絞った市場から始めて、マイクロインフルエンサーを使用することができます。マイクロインフルエンサーは、多くの場合、メガクリエイターよりも優れたエンゲージメント率を実現します。重要なのは、市場の数ではなく、体系的なアプローチです。

SAMY のモデルと従来のインフルエンサー エージェンシーとの違いは何ですか?

従来のエージェンシーはクリエイターとの取引を仲介します。 SAMY は、独自のテクノロジー、グローバル チーム、ローカルの専門知識を活用してスケーラブルなシステムを構築します。 Maia プラットフォームは、連絡先を提供するだけでなく、どのクリエイターがどのキャンペーンに適合するのか、そしてなぜ適合するのかといったインテリジェンスも提供します。これが直感マーケティングとデータベースの戦略の違いです。

出典: 両方