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2025 年に 1 ドル ストア カテゴリの成功はそれほど驚くべきことではありませんでした。しかし、このカテゴリがホリデー シーズンにこれほど明るく輝く能力は予想外でした。第 4 四半期のドルチェーンおよびディスカウント チェーンへのトラフィックは前年同期比 4.5% 増加し、オフプライス クラブやホールセール クラブなどのカテゴリーの成長を反映しており、アパレル、デパート、美容品、家電製品、家庭などの従来のホリデー定番商品と比較してパフォーマンスを上回りました。
小売業界は伝統的に、100円ショップをホリデーショッピングの目的地とは考えていませんが、2025年にはその定義が必要になる可能性があることが証明されました。 変化 今後数年のうちに。 100円ショップは品揃えを拡大し、消費者の毎週の買い物の定番になるという素晴らしい仕事をしてきました。
大手小売業者のそれぞれでは、長期にわたる休暇期間中に堅調なトラフィック傾向が見られました。特に、ファイブ ビロウでは、ギフト カテゴリ、ホリデー デコレーション、ラッピング用品に重点を置き、ホリデー期間中の同一店舗への来店傾向が顕著でした。ダラー・ツリーとファイブ・ビロウは、より自由裁量の商品に品揃えを偏らせる傾向があり、それがホリデー期間中に両チェーンに利益をもたらした。
1ドルストアの本質的な価値提案は消費者との信頼を築き、小売業者が昨年の休日予算がより制限されていた可能性のある買い物客、特に低所得世帯の顧客を獲得するのに役立った。最大手のドルチェーンの世帯収入の中央値は、小売店訪問者全体の平均よりも低く、低所得の買い物客の経済的懸念が高まっているにもかかわらず、消費者は依然として休日に影響が出ないことを望んでいることを示しています。ブランドは、クリスマスの詰め物や小さなギフトアイテムなど、より自由裁量のアイテムに焦点を当てているため、価格に敏感な消費者がギフトをまとめて控える必要がなく、ホリデーショッピングを終えることができました。
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