6 ～ 7 年間、ナターシャ クランツ ゴビは本当の変化を観察してきました。業界は、アーティスト、従業員、起業家を問わず男女平等を推進するために、主要企業（SACEM、SNEP、ECOCEM）が運営する支援プログラムを中心に組織化されています。この集団的な認識は、新しい職業の出現によって加速されています。現在の音楽専門職の 30% は 5 年前には存在していませんでした。この「白紙のページ」により、これまで閉ざされていた分野を女性化することが可能になり、メンタリティの変化が実際に進行していることが証明されました。
ユニバーサル ミュージック フランスは、若者と機会均等のサポートにおいてどのような役割を果たしていますか?
ユニバーサル ミュージックにとって、主なレバーは若さです。経営上の決定を超えた課題は、インターンシップから就職まで同行することで、あらゆる背景を持つ学生をサポートし、機会均等を促進することです。ナターシャ・クランツ・ゴビは、あらゆる職業（デジタル戦略、マーケティング、法律、芸術）で働く若い女性のためのネットワークを構築するという重要な使命を主張しています。そのアイデアは、「ハンドルバーに頭を突っ込んで」働く人々の孤立を打ち破り、キャリアのスタート時にはめったに考えられない戦略的資産である経験を会って共有するスペースを提供することです。
女性を指導的立場に「備える」ことがなぜ重要なのでしょうか?
最終的な目標は、若い女性たちを真の「チャンピオン」に変えることです。ユニバーサル ミュージックは、スピーキングやストレス管理のワークショップを通じて、彼らがチャンスをつかむために必要な自信を育むよう支援します。ナターシャ・クランツ・ゴビ氏は、企業が女性のことを考えるだけでは十分ではないと語ります。女性はまた、自分自身について考え、流動性と自信を持ってリーダーシップの地位を受け入れる準備ができていなければなりません。 「明日、私たちが彼らに仕事のオファーを出したら、彼らはすぐにそれを受け入れるだろうという考えです」と彼女は結論付けました。
#ナターシャクランツゴビ私たちは音楽業界の女性をチャンピオンになれるよう訓練しています