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ソウル大学外科部長は「3年以内にロボットが医師に取って代わるだろうか?分からない」と語った。

中央日報 2026.02.02 12:00 2026.02.02 17:40 その他のアップデート情報 オプションボタン フォントサイズを調整する フォントサイズの拡大/縮小 印刷する 印刷する シェアする シェアする 「手術は短期間で完了できる技術ではありません。」 先月28日、ソウル大学病院外科技術教育センターで会ったチャン・ジニョン外科部長(肝胆膵外科)はこう語った。韓国で初めて単一の外科部門のために建てられたこの場所は、外科教授の研究室とレジデントルームの目の前に位置しています。研修医が時間のある時に気軽に立ち寄って手術の実習ができるほか、教授がマンツーマンで最新の手術手技を指導できるよう工夫されている。ロボット手術装置や腹腔鏡手術装置、超音波検査装置、胃・大腸内視鏡、人体模型などを完備し、過去の手術画像を閲覧できるスペースも設けられている。 チャン院長は、「立法対立で必要不可欠な医療の脆弱性が一気に露呈したが、問題は長い間蓄積されてきた。外科医の減少を嘆くだけでなく、与えられた環境の中で住民を適切に育てるにはどうすればよいかを考えた結果がこのセンターだ」と述べた。外科研修医の研修期間は 4 年から 3 年に短縮され、労働時間は週 72 時間に制限されました(パイロットプロジェクト機関に基づく)。同氏は「短縮された研修時間を質の高い教育で補わない限り、将来の外科医を育てることはできない」と語った。 このため、スキル教育に特に重点が置かれています。開腹手術が減少し、腹腔鏡手術やロボット手術がより一般的になるにつれて、研修医が「肩越しに」学習する方法はもはや機能しません。手術室に入室できる人数も従来の3~4人から2人へと大幅に減った。 同センターの建設には約10億ウォンが投資された。資金は寄付と教授らの自発的な寄付によって集められます。チャン部長は、「これまでのような『見て学ぶ』方式ではなく、教授が直接介入して学習曲線(習得に必要な時間と労力)を減らすのが目標だ」とし、「シミュレーターを使って客観的なフィードバックを提供することで、手術の安全性と効率性が迅速に向上するという研究結果もある」と説明した。 研修を受ける住民も研修を歓迎している。ある外科研修医は、「実際と同様のさまざまな手術環境を体験し、術前にスキルの確認やフィードバックを繰り返し受けられるため、手術準備研修がより体系的になった」と語った。 チャン院長はまた、イーロン・マスク氏の最近の「AIベースのロボットは3年以内に人間の医師を超えるだろう」「医学部に行く必要はない」という発言についても断固たる姿勢を示した。 「手術への理解を欠いた発言だ」と一線を引いた。 「ロボットは、単純で標準化され、一般的に行われている手術の多くを置き換えることができるでしょう」と彼は言いました。 「膵臓がんや胆道がんなどの手術は、患者ごとに解剖学的構造や炎症状態、がんの進行パターンが異なるため、自動化することが困難です。」同じ病気でも、患者さんの年齢、人生の目標、治療の意志などによって、手術の範囲や時期は異なります。 「外科は科学と芸術が融合した分野」「最終的には人間の医師が最終判断を下さなければならない」と強調した。 本質的な医療危機の診断も冷淡だった。チャン院長は「外科医不足は韓国特有の問題ではなく、先進国共通の現象だ」とし、「地方では簡単な緊急腹膜炎手術さえもできない状況がある」と述べた。救急患者を受け入れた瞬間にすべての責任を負わなければならない構造や訴訟リスクの高さ、報酬制度の低さが若手医師の必須診療科離れを招いていると指摘されている。同氏は「緊急事態に伴う待ち時間やリスクを計画的に補わないと、人員を増やすことも手術の質を維持することもできない」と述べた。 エステル([email protected]) #ソウル大学外科部長は3年以内にロボットが医師に取って代わるだろうか分からないと語った

ソウル大学外科部長は「3年以内にロボットが医師に取って代わるだろうか?分からない」と語った。

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「手術は短期間で完了できる技術ではありません。」

先月28日、ソウル大学病院外科技術教育センターで会ったチャン・ジニョン外科部長(肝胆膵外科)はこう語った。韓国で初めて単一の外科部門のために建てられたこの場所は、外科教授の研究室とレジデントルームの目の前に位置しています。研修医が時間のある時に気軽に立ち寄って手術の実習ができるほか、教授がマンツーマンで最新の手術手技を指導できるよう工夫されている。ロボット手術装置や腹腔鏡手術装置、超音波検査装置、胃・大腸内視鏡、人体模型などを完備し、過去の手術画像を閲覧できるスペースも設けられている。

チャン院長は、「立法対立で必要不可欠な医療の脆弱性が一気に露呈したが、問題は長い間蓄積されてきた。外科医の減少を嘆くだけでなく、与えられた環境の中で住民を適切に育てるにはどうすればよいかを考えた結果がこのセンターだ」と述べた。外科研修医の研修期間は 4 年から 3 年に短縮され、労働時間は週 72 時間に制限されました(パイロットプロジェクト機関に基づく)。同氏は「短縮された研修時間を質の高い教育で補わない限り、将来の外科医を育てることはできない」と語った。

このため、スキル教育に特に重点が置かれています。開腹手術が減少し、腹腔鏡手術やロボット手術がより一般的になるにつれて、研修医が「肩越しに」学習する方法はもはや機能しません。手術室に入室できる人数も従来の3~4人から2人へと大幅に減った。

同センターの建設には約10億ウォンが投資された。資金は寄付と教授らの自発的な寄付によって集められます。チャン部長は、「これまでのような『見て学ぶ』方式ではなく、教授が直接介入して学習曲線(習得に必要な時間と労力)を減らすのが目標だ」とし、「シミュレーターを使って客観的なフィードバックを提供することで、手術の安全性と効率性が迅速に向上するという研究結果もある」と説明した。

研修を受ける住民も研修を歓迎している。ある外科研修医は、「実際と同様のさまざまな手術環境を体験し、術前にスキルの確認やフィードバックを繰り返し受けられるため、手術準備研修がより体系的になった」と語った。

ソウル大学病院の外科技術教育センターで、外科研修医がロボット手術のスキルを練習している。 [사진제공 서울대병원]

チャン院長はまた、イーロン・マスク氏の最近の「AIベースのロボットは3年以内に人間の医師を超えるだろう」「医学部に行く必要はない」という発言についても断固たる姿勢を示した。 「手術への理解を欠いた発言だ」と一線を引いた。 「ロボットは、単純で標準化され、一般的に行われている手術の多くを置き換えることができるでしょう」と彼は言いました。 「膵臓がんや胆道がんなどの手術は、患者ごとに解剖学的構造や炎症状態、がんの進行パターンが異なるため、自動化することが困難です。」同じ病気でも、患者さんの年齢、人生の目標、治療の意志などによって、手術の範囲や時期は異なります。 「外科は科学と芸術が融合した分野」「最終的には人間の医師が最終判断を下さなければならない」と強調した。

本質的な医療危機の診断も冷淡だった。チャン院長は「外科医不足は韓国特有の問題ではなく、先進国共通の現象だ」とし、「地方では簡単な緊急腹膜炎手術さえもできない状況がある」と述べた。救急患者を受け入れた瞬間にすべての責任を負わなければならない構造や訴訟リスクの高さ、報酬制度の低さが若手医師の必須診療科離れを招いていると指摘されている。同氏は「緊急事態に伴う待ち時間やリスクを計画的に補わないと、人員を増やすことも手術の質を維持することもできない」と述べた。

エステル([email protected])

#ソウル大学外科部長は3年以内にロボットが医師に取って代わるだろうか分からないと語った

執筆者について: nipponese

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