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シアトルのビッグテックで働く福原たまねぎ氏が新刊で明かす、成果が出ずに苦悩した経験と仕事の仕方

11月18日発売の新刊『その仕事、スケールするの?』の冒頭が公開された。シアトルのビッグテック企業でプロダクト・マネージャーを務める著者・福原たまねぎ氏が、努力しても成果が出ずに苦悩した経験と、世界一流の同僚から学んだ仕事の仕方を明かすビジネス書である。 シアトルのオフィスで突きつけられた「まだ働いているの?」という問い 3月27日午後6時、雨季のシアトルで福原たまねぎ氏は一人、オフィスで頭を抱えていた。窓の外にはどんよりとしたグレーの雲が広がり、しとしとと雨が降り続いている。仕事が終わらず発狂寸前だった同氏の元へ、掃除の担当者が現れ「あんた、まだ働いてるの?」と声をかけた。この一言は、同氏が抱えていた「誰よりも努力しているのに成果が出ない」という苦悩を浮き彫りにした。ダイヤモンド・オンラインおよびYahoo!ニュースによると、福原氏は当時、車で軽快に帰宅する同僚たちと、ママチャリを必死にこぐ自分の姿を重ね合わせ、深い絶望を感じていたという。 世界トップレベルの同僚と自分を隔てる「努力」の限界 日中のオフィスでは、世界各国から集まったエンジニアたちが高度な技術論を語り、プロダクト・マネージャーたちが超高速の英語で重要な意思決定を繰り返している。彼らは朝7時から8時に出社し、夕方16時には帰宅する生活を送る一方で、福原氏は残業や休日出勤を重ねてもタスクが終わらない状況に追い込まれていた。同氏は、学生時代から要領が悪く、新卒で入った渋谷のベンチャー企業やその後の外資系IT企業でも、凄腕のエリートたちに圧倒されてきたと振り返る。才能がない分を時間で埋めるしかないという信念のもと、シアトルでも同じ手法を繰り返したが、同僚との差は縮まらなかった。 ビッグテックで働くプロダクト・マネージャーの役割 福原氏が現在勤務しているのは、アメリカ北西部の街、シアトルにあるビッグテック企業だ。同氏はプロダクト・マネージャーとして、世界20カ国以上で利用されるサービスの舵取りを担っている。周囲にはGoogle、Apple、Microsoft、Amazon、Metaといった巨大IT企業や、マッキンゼー、BCGなどでの輝かしいキャリアを持つ同僚が揃う。しかし、同氏自身は「コンプレックスまみれの人間」だと語り、昇進の遅れや成果アピールの苦手さに長年悩まされてきた。時間は捧げても成果が出ないという状況は、同氏にとって長年の課題となっていた。 成果を出すための「考え方」への転換 本書『その仕事、スケールするの?』は、こうした「誰よりも働いているのに評価されない」「忙しいのに成果が出ない」という悩みを抱える読者に向けて書かれたものだ。福原氏は、努力だけで差を埋めようとする姿勢に限界を感じ、シアトルでの経験を通じて学んだ「仕事の仕方」を提唱している。同氏は、自身の経験を振り返り「もしそんな悩みを抱えているなら、その悩みは1つの『考え方』で解消する」と述べている。 著者:福原たまねぎ 主な役割:ビッグテック企業でのプロダクト・マネージャー 新刊タイトル:『その仕事、スケールするの?』 発売日:11月18日 なぜ努力が報われないのかという問いの行方 シアトルのオフィスで「もう日本に帰るしかない」とまで追い詰められた福原氏が、どのようにしてその状況を打破し、世界一流の同僚たちと対等に渡り合えるようになったのか。本書では、彼が米国ビッグテックという環境で学んだ具体的な思考法や仕事の作法が明かされる。成果が出ないという悩みを持つ読者に対し、本書がどのような解決策を提示し、日本のビジネスパーソンにどのような影響を与えるのか、その全容は11月18日の発売を待つことになる。

シアトルのビッグテックで働く福原たまねぎ氏が新刊で明かす、成果が出ずに苦悩した経験と仕事の仕方

11月18日発売の新刊『その仕事、スケールするの?』の冒頭が公開された。シアトルのビッグテック企業でプロダクト・マネージャーを務める著者・福原たまねぎ氏が、努力しても成果が出ずに苦悩した経験と、世界一流の同僚から学んだ仕事の仕方を明かすビジネス書である。

シアトルのオフィスで突きつけられた「まだ働いているの?」という問い

3月27日午後6時、雨季のシアトルで福原たまねぎ氏は一人、オフィスで頭を抱えていた。窓の外にはどんよりとしたグレーの雲が広がり、しとしとと雨が降り続いている。仕事が終わらず発狂寸前だった同氏の元へ、掃除の担当者が現れ「あんた、まだ働いてるの?」と声をかけた。この一言は、同氏が抱えていた「誰よりも努力しているのに成果が出ない」という苦悩を浮き彫りにした。ダイヤモンド・オンラインおよびYahoo!ニュースによると、福原氏は当時、車で軽快に帰宅する同僚たちと、ママチャリを必死にこぐ自分の姿を重ね合わせ、深い絶望を感じていたという。

世界トップレベルの同僚と自分を隔てる「努力」の限界

日中のオフィスでは、世界各国から集まったエンジニアたちが高度な技術論を語り、プロダクト・マネージャーたちが超高速の英語で重要な意思決定を繰り返している。彼らは朝7時から8時に出社し、夕方16時には帰宅する生活を送る一方で、福原氏は残業や休日出勤を重ねてもタスクが終わらない状況に追い込まれていた。同氏は、学生時代から要領が悪く、新卒で入った渋谷のベンチャー企業やその後の外資系IT企業でも、凄腕のエリートたちに圧倒されてきたと振り返る。才能がない分を時間で埋めるしかないという信念のもと、シアトルでも同じ手法を繰り返したが、同僚との差は縮まらなかった。

ビッグテックで働くプロダクト・マネージャーの役割

福原氏が現在勤務しているのは、アメリカ北西部の街、シアトルにあるビッグテック企業だ。同氏はプロダクト・マネージャーとして、世界20カ国以上で利用されるサービスの舵取りを担っている。周囲にはGoogle、Apple、Microsoft、Amazon、Metaといった巨大IT企業や、マッキンゼー、BCGなどでの輝かしいキャリアを持つ同僚が揃う。しかし、同氏自身は「コンプレックスまみれの人間」だと語り、昇進の遅れや成果アピールの苦手さに長年悩まされてきた。時間は捧げても成果が出ないという状況は、同氏にとって長年の課題となっていた。

成果を出すための「考え方」への転換

本書『その仕事、スケールするの?』は、こうした「誰よりも働いているのに評価されない」「忙しいのに成果が出ない」という悩みを抱える読者に向けて書かれたものだ。福原氏は、努力だけで差を埋めようとする姿勢に限界を感じ、シアトルでの経験を通じて学んだ「仕事の仕方」を提唱している。同氏は、自身の経験を振り返り「もしそんな悩みを抱えているなら、その悩みは1つの『考え方』で解消する」と述べている。

  • 著者:福原たまねぎ
  • 主な役割:ビッグテック企業でのプロダクト・マネージャー
  • 新刊タイトル:『その仕事、スケールするの?』
  • 発売日:11月18日

なぜ努力が報われないのかという問いの行方

シアトルのオフィスで「もう日本に帰るしかない」とまで追い詰められた福原氏が、どのようにしてその状況を打破し、世界一流の同僚たちと対等に渡り合えるようになったのか。本書では、彼が米国ビッグテックという環境で学んだ具体的な思考法や仕事の作法が明かされる。成果が出ないという悩みを持つ読者に対し、本書がどのような解決策を提示し、日本のビジネスパーソンにどのような影響を与えるのか、その全容は11月18日の発売を待つことになる。

執筆者について: nipponese

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