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サプライチェーンのサステナビリティ状況レポートで投資家の圧力の高まり、排出量追跡の課題が明らかに |マサチューセッツ工科大学ニュース

MIT 輸送・物流センター (MIT CTL) とサプライチェーン管理専門家評議会 (CSCMP) は、この影響力のある調査の第 5 版となる、2024 年のサプライチェーンの持続可能性状況レポートを発表しました。この報告書は、サプライチェーンの持続可能性実践が過去 5 年間でどのように進化してきたかを強調し、その世界的な導入と業界、専門家、環境への影響を評価しています。今年のレポートは、4 年間にわたる包括的な国際調査に基づいており、80 か国以上を代表する 7,000 名を超えるサプライチェーン専門家からの回答と、経営陣へのインタビューからの洞察が組み合わされています。投資家の需要の高まりや気候変動規制など、企業に対する外部圧力がどのように持続可能性への取り組みを推進しているかを調査します。しかし、企業の持続可能性目標とその目標を達成するために必要な実際の投資との間には依然としてギャップがあることも明らかになりました。「過去5年間、私たちはサプライチェーンが前例のない世界的な課題に直面しているのを見てきました。企業は進歩を遂げてきましたが、私たちの分析では、特に課題への取り組みに関して、多くの企業が持続可能性への野心と実際の進歩を一致させるのに依然として苦労していることがわかりました」 スコープ3の排出量MIT CTL 研究科学者で主任研究員のホスエ・ベラスケス・マルティネス氏は、「企業の二酸化炭素排出量の大部分を占めるスコープ 3 排出量は、間接的なサプライチェーン活動からの排出量追跡の複雑さのため、依然として大きなハードルとなっている」と述べています。排出量を見積もる最も一般的なアプローチの誤差は大きく、企業が環境に優しい代替手段への投資を犠牲にしてより持続可能な選択をする意欲をそぐことになります。」主な調査結果には次のようなものがあります。投資家からのプレッシャーの増大: サプライチェーンの持続可能性の向上を求める投資家からの圧力は、5 年間で 25% 増加しており、持続可能性への取り組みの中で最も急速に成長している推進力となっています。ネットゼロ目標への準備が整っていない: 調査対象となった企業の 67% はネットゼロ目標を設定していませんが、設定している企業は、特にスコープ 3 排出量の測定と削減に関して、目標を達成する準備ができていないことがよくあります。危機時の持続可能性への取り組みに対する企業の対応: 新型コロナウイルス感染症のパンデミックのようなネットワークの混乱や経済の混乱など、企業は持続可能な目標を達成するために、さまざまな種類の危機にそれぞれ異なる対応をしています。スコープ 3 排出に関する課題: 多大な努力にもかかわらず、企業の総排出量の最大 75% を占める可能性があるスコープ 3 排出量は、サプライヤー…

サプライチェーンのサステナビリティ状況レポートで投資家の圧力の高まり、排出量追跡の課題が明らかに |マサチューセッツ工科大学ニュース

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2024-09-30 18:00:00

MIT 輸送・物流センター (MIT CTL) とサプライチェーン管理専門家評議会 (CSCMP) は、この影響力のある調査の第 5 版となる、2024 年のサプライチェーンの持続可能性状況レポートを発表しました。この報告書は、サプライチェーンの持続可能性実践が過去 5 年間でどのように進化してきたかを強調し、その世界的な導入と業界、専門家、環境への影響を評価しています。

今年のレポートは、4 年間にわたる包括的な国際調査に基づいており、80 か国以上を代表する 7,000 名を超えるサプライチェーン専門家からの回答と、経営陣へのインタビューからの洞察が組み合わされています。投資家の需要の高まりや気候変動規制など、企業に対する外部圧力がどのように持続可能性への取り組みを推進しているかを調査します。しかし、企業の持続可能性目標とその目標を達成するために必要な実際の投資との間には依然としてギャップがあることも明らかになりました。

「過去5年間、私たちはサプライチェーンが前例のない世界的な課題に直面しているのを見てきました。企業は進歩を遂げてきましたが、私たちの分析では、特に課題への取り組みに関して、多くの企業が持続可能性への野心と実際の進歩を一致させるのに依然として苦労していることがわかりました」 スコープ3の排出量MIT CTL 研究科学者で主任研究員のホスエ・ベラスケス・マルティネス氏は、「企業の二酸化炭素排出量の大部分を占めるスコープ 3 排出量は、間接的なサプライチェーン活動からの排出量追跡の複雑さのため、依然として大きなハードルとなっている」と述べています。排出量を見積もる最も一般的なアプローチの誤差は大きく、企業が環境に優しい代替手段への投資を犠牲にしてより持続可能な選択をする意欲をそぐことになります。」

主な調査結果には次のようなものがあります。

  • 投資家からのプレッシャーの増大: サプライチェーンの持続可能性の向上を求める投資家からの圧力は、5 年間で 25% 増加しており、持続可能性への取り組みの中で最も急速に成長している推進力となっています。
  • ネットゼロ目標への準備が整っていない: 調査対象となった企業の 67% はネットゼロ目標を設定していませんが、設定している企業は、特にスコープ 3 排出量の測定と削減に関して、目標を達成する準備ができていないことがよくあります。
  • 危機時の持続可能性への取り組みに対する企業の対応: 新型コロナウイルス感染症のパンデミックのようなネットワークの混乱や経済の混乱など、企業は持続可能な目標を達成するために、さまざまな種類の危機にそれぞれ異なる対応をしています。
  • スコープ 3 排出に関する課題: 多大な努力にもかかわらず、企業の総排出量の最大 75% を占める可能性があるスコープ 3 排出量は、サプライヤー ネットワークの複雑さと一貫性のないデータ共有慣行のため、依然として追跡と管理が最も困難です。

CSCMPの社長兼最高経営責任者(CEO)のマーク・バクサ氏は、コラボレーションの重要性を強調し、「企業も消費者も同様に、社会基準や環境基準を満たす製品を調達し、供給するよう私たちにプレッシャーをかけている。2024年のサプライチェーンの持続可能性の現状は、徹底的な基準を提供している」と述べた。私たちの現在の理解を分析し、排出量削減により大きな影響を与えるためにスコープ 3 排出量会計を改善する方法についての貴重な洞察も提供します。」

この報告書はまた、排出量追跡の精度を向上させ、企業がデータに基づいて持続可能性に関する意思決定を行えるようにするための、機械学習、高度なデータ分析、標準化などの技術革新の重要性を強調しています。

2024 年のサプライチェーンの持続可能性の現状は、オンラインまたは PDF 形式でアクセスできます。 持続可能な.mit.edu

MIT CTL は、50 年以上の専門知識を備えたサプライ チェーン管理の研究と教育の世界的リーダーです。このセンターの活動は、業界パートナーシップ、最先端の研究、持続可能なサプライ チェーン実践の推進に及びます。 CSCMP は、サプライチェーンの専門家のための世界をリードする協会です。 1963 年に設立された CSCMP は、サプライ チェーン管理の分野を前進させるための教育、研究、ネットワーキングの機会を会員に提供しています。

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執筆者について: nipponese

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