2026 年のミラノ・コルティナオリンピックが終わり、カナダはメダル数で例年よりも低い結果に終わりました。
2022年の北京オリンピックではカナダは26個のメダルを獲得し、2018年の平昌オリンピックでは29個のメダルを獲得し、冬季オリンピック全体のメダル獲得数においてカナダが最も成功した大会となった。
カナダはまた、2014 年ソチオリンピックで 25 個のメダル、2010 年バンクーバーオリンピックで 26 個のメダルを獲得しました。
カナダがわずか21個のメダルで2026年のオリンピックに別れを告げたため、多くのカナダ人は今年は何が違ったのか疑問に思っているかもしれない。
カナダオリンピック委員会のデービッド・シューメーカー最高経営責任者（CEO）は日曜の記者会見で資金増額の必要性を強調した。
「国内スポーツ団体への中核的資金は20年間増加していない」とシューメーカー氏は語った。 「そうする必要がある。」
「これらの組織が運営、選手、コーチ、サポートスタッフに資金を提供するために頼りにしているお金です。彼らは運動場から表彰台までの道を守っています。」
「カナダの国営スポーツ団体の投資とトレーニング戦略を支援」する非営利団体オウン・ザ・ポディウムの最高経営責任者（CEO）アン・ラックリンガー氏は先週グローバルニュースに対し、カナダは通常、冬季オリンピックはゆっくりと始まると語った。
「実際に具体的なメダル目標は設定しませんでした。私たちは常にこれまでの成績を改善しようと努めていますが、ミラノ対コルティナで行われるこれまでの試合に比べて選手層がかなり浅いことは分かっていたので、それは確かに私たちにとって懸念事項でした」と彼女は語った。
しかし、ラックリンガー氏は、今回のオリンピックでのメダル減少の本当の「課題」は連邦政府の資金提供にあると指摘する。
カナダのオリンピック・パラリンピック委員会は、国家スポーツ機関（NSO）を代表して連邦政府に対し、中核的資金の増額を求めており、最新では2025年に1億4,400万ドルの増額を求めている。しかし、連邦予算はスポーツに新たな資金を割り当てていなかった。
中核となる資金は、すべての NSO が運営、アスリート、コーチ、サポート スタッフに資金を提供するために当てにしている資金であり、2005 年以降増加していないという。NSO の収益の 4 つの柱は、登録料、企業スポンサーシップ、イベント開催、政府資金である。
2つのカナダ連邦予算は増額なしで可決されたが、2024年予算ではアスリートの月々のアスリート支援小切手が410ドル引き上げられた。
2030 年のフランス アルプス オリンピックを見据えて、NSO は負担を感じることになるだろうとラックリンガー氏は考えています。
「2030年になると、彼らは [national sport organizations] 2030年に向けて準備を整えるアスリートたちのコーチング、日々のトレーニング、環境、日々の競技、機会に十分な財源を投資できるかどうかは、本当に課題だ。」
資金と運動成績との相関関係について、ラックリンガー氏は「非常に直接的」だと述べた。
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「各国のスポーツ団体にとって、中核となる支援資金はここ15～20年間増加していない」と彼女は言う。
「つまり、インフレを考慮してこれを重ねると、同じ金額でより多くのことをしなければならなくなります。そして実際には、高パフォーマンスプログラムでのビジネスのコストが高くなるため、より少ない金額で済みます。」「
他の競合国がカナダより多くの投資を行っていることも加わり、ラックリンガー氏はこれを「巨大な財政格差」と呼んだ。
「これは、国内スポーツ団体にとって、高パフォーマンスのプログラムの開発部分に集中できていないことを意味します。」
トロント大学のスポーツと公共政策の名誉教授であるブルース・キッド氏は、スポーツ選手が考慮しなければならない出費は全般にたくさんあり、その中には「生活費、養育費、大学の授業料」があると述べている。
「テーブルにパンを置いて、頭の上に屋根を置くことができるという自信を持ちたいのです」と彼は言いました。
キッド氏はまた、トレーニングの競技面でも費用がかかる可能性があり、施設や設備でのトレーニング費用や旅費などが含まれる可能性があると述べた。
「ウィンタースポーツの場合、夏のトレーニングキャンプの費用がかかります」とキッド氏は言う。 「これらのスポーツのほとんどは非常に専門的であるため、トレーニングできる場所は限られています。これには莫大な費用がかかります。」
このプロセスの一環として、トップクラスのコーチやサポートスタッフをカナダに誘致しようとしている。
「[It’s] 厳しい [trying to] 質の高いコーチを集め、トップコーチの何人かを引き留める必要があります。それを実現するには十分なリソースが不足しているからです。アスリートは、国内スポーツ団体のハイパフォーマンスプログラムに完全に取り組むことができるようにするために、より多くの料金を支払わなければなりません。つまり、これらすべてが合計されます」とラックリンガー氏は語った。
キッド氏は、「パフォーマンスの向上」のために投資すべき分野を 1 つ選ぶとしたら、それはコーチングだろうと語った。
「カナダは移民を惹きつける国として、他国からコーチを誘致できるのは幸運だが、自国のコーチを育成することも重要だ」とキッド氏は語った。
「スポーツへの資金が不足している現在、若いカナダ人に優秀なコーチになるよう奨励するのに最適な時期ではありません。」
しかし、財政面での挫折にもかかわらず、ミランで勝利を収めたいという意欲は依然として明白であった。
「愛国心、国への誇り、世界の舞台で素晴らしいことをしたいという願望、『オー・カナダ』を歌うという、核となるメッセージに立ち返るのです」とシューメーカー氏は語った。
しかし、これらのオリンピックは難しい問題も提起していると彼は述べた。
「これらのオリンピックは、いつものように私たちを団結させました。その代わりに、私たちは世界の舞台でどのように現れたいですか？どのような国を代表したいですか？私たちは誰になりたいですか？」と自分自身に問いかける機会を提供してくれました。」とシューメーカーは尋ねました。
「ある意味、金メダルを8日間待つことはこの点を強調したと思います。」