4日、新進党のイ・ジュヨン議員に第5回「ユン・ハンドク賞」が授与された。
[메디게이트뉴스 선다현 인턴기자 고려의대 예2] 「ユン・ハンドク賞は、よくやったことに対する賞ではなく、諦めないでというメッセージだと思いました。」 (新進党イ・ジュヨン議員)
4日、故尹漢徳（ユン・ハンドク）国立医療院中央救急医療院長の七回忌追悼式で、故人の救急医療発展への貢献を記念し、新進党の李周永（イ・ジュヨン）国会議員に第5回「尹漢徳賞」が授与された。 5日にメディゲートニュースの記者らと会ったイ・ジュヨン議員は、受賞の心境を問われると「自分がこの賞を受賞するに値するのか最後まで考えた」と切り出した。
イ・ジュヨン議員は、救急救命室を離れた医療従事者としての恩義と、政策立案者としてまだ十分な成果を上げていない自責の念を感じながらも、「簡単に政策を諦めないという意味だと受け止めることにした」と述べた。イ・ジュヨン議員はユン・ハンドク医師の献身を振り返り、救急医療と小児医療に対する責任を再確認した。
以下は、ユン・ハンドク賞の受賞者に選ばれた新進党のイ・ジュヨン議員との質疑応答である。
「これは頑張ったことへのご褒美ではなく、諦めないでというメッセージです」
Q.ユン・ハンドク賞受賞おめでとうございます。受賞された感想をお聞かせください。
正直に言うと、最初に思ったのは「なんで私がこの賞をもらえるんだろう？」ということで、授賞式に行って祝辞を述べる場だと思っていましたが、受賞の連絡をもらった時は「何をしたらこんな賞をもらえるんだろう？」と大きく考えました。
Q.特に受賞が重荷に感じられた理由はありますか？
最後まで現場で救急医療に尽力したとは言い難い。私自身、「自分は救急救命室にいて何もできずに終わった人間です」と話しており、今この瞬間にも救急救命室を守っている人たちがいる中でこの賞を受賞していいのか不安でした。
Q. 政策立案者としての自身の役割について懸念を抱いていたと聞きました。
それは正しい。これが政策立案者としてのユン・ハンドク氏を讃える賞だとしたら、「これまでに可決された法律がほとんどないのに、私がこの賞を受賞するために何をしたのだろうか？」と思いました。それで私はさらに恥ずかしくなりました。救急医療に携わってきた者にとって、本当に名誉ある貴重な賞だからです。
Q.それでも受賞を決めた理由はありましたか？
李国宗教授の追悼文を読んで考えが変わりました。ユン・ハンドク先生は政権交代や政策の限界に直面しても決して諦めなかった人で、この賞は「よくやった」という賞ではなく、「決して諦めない」というメッセージだと思いました。この賞をきっかけに、救急医療において有意義な組織やシステムを構築することができれば、ユン・ハンドク教授の功績を称えることができると考えました。
新型コロナウイルス感染症で明らかになった救急医療体制の限界
Q. コロナ禍での経験もユン・ハンドク賞受賞の決断に影響を与えたと聞きました。
それは正しい。新型コロナウイルス感染症の時、救急医療ネットワークが十分に機能していない現場を見て、とてもショックを受けました。当時、区役所や道庁、保健所などに即時連絡できるシステムテンプレートを作成・共有し、これを通じて権限を要請する試みも行われた。しかし、その結果、システムはスムーズに動作しませんでした。
公務員の退勤後は事実上通信が遮断されるケースも多く、そのたびに現場の救急救命士や医療スタッフだけが足を踏み鳴らした。最終的には医師同士が連携して作ったカカオトークのグループルームを通じて医療提供体制が確立され、緊急医療物資や隔離ベッドまで用意された。状況は非常に悲惨だと感じました。
Q. この構造は現在変わったと思いますか？
残念ながら、今でも同じような形で続いていると思います。 （救急医療問題の解決に向けた）国家レベルのパイロットプロジェクトが進められているが、脳血管疾患などの分野では依然として個人の善意と情熱に頼る仕組みが繰り返されている。
Q. 医療現場の問題意識は政策活動に反映されていますか？
それは正しい。もし、ユン・ハンドク先生がこの構造を正す政策を立てる立場にあったなら、頻繁に先生を訪ねて意見を求めただろうと思います。実際、救急医療法関連法案が提案されるたびに、中央救急医療センターの職員に助言が求められる。当該文言が現場にとって負担となるものではないか、どの部分を変えたほうが効果があるのか、法案の文言や方向性を決定する際には、現場の声をできる限り反映するよう努めております。
革新党のイ・ジュヨン議員は引き続き救急医療と小児科に注力すると述べた。
現場、政策、救急医療を結びつける絶え間ない懸念
Q. ユン・ハンドク賞を機会に、今後さらに力を入れていきたい政策課題は何ですか。
私は小児科と救急医療に情熱を持って政治を始めた人間です。今は守備範囲が広がっていますが、大好きな分野を手放すのであれば、今後どんな政策でも頑張るというのは不誠実だと思います。ですので、今後も救急科と小児科がどのように改善できるかを考えていきたいと思います。
また、私の所属政党が与野党、国会、政府の調整の役割を果たせる点もあると思います。厚生委員会でも意見を求めることもありますので、すべての意見が反映されるわけではありませんが、橋渡しの役割を果たしていきたいと思っています。与野党、国会と政府、国会と医療界をつなぐ役割を果たしていきたいと思っています。
Q. 賞金全額を寄付すると発表されました。その意味と計画を説明してください。
ソウルの牙山医療院は私を医師として育ててくれた場所であり、小児ホスピスセンターに継続的に寄付をし続けている病院とも縁があり、賞金全額を小児病院に寄付することになりました。小児救急治療室だけでなく、集中治療室などさまざまな分野で役立つことを期待しています。
寄付は何よりも、なぜ政治を始めたのか、なぜこの賞を受賞したのかを忘れないための選択でした。
Q. 救急治療室で働いていたユン・ハンドクセンター長の献身を思い出す思い出はありますか?
私が救急治療室で働いていた期間は2015年から2024年までで、ユン・ハンドク教授が最も活躍した時期とほぼ重なっています。その時、私は救急救命室の最初から最後まで全てを経験しました。この間、次世代救急室や小児救急医療センターなど、小児救急室の名称や役割は何度か変遷し、救急医療に対する国の支援体制も大きく変わりました。 MEDISシステムやKTASシステムなど、さまざまな救急医療情報システムの導入により、現場も非常にダイナミックに変化してきました。
今振り返ってみると、この10年間の変化は単なる制度改正ではなく、救急医療体制を根本から変える過程でした。その中心となったのは、Handeok Yuon 教師の継続的な貢献と献身でした。ユン・ハンドク教授の影響は救急医療の分野に今も深く残っていると思います。
Q. 救急医療の発展について、ご自身の哲学はありますか？
救急医療は、最も不十分な状況で最も完全な治療を提供することを夢見る医療です。これは、路上で何の情報もなく患者と出会う、一分一秒を最も激しく使う分野です。私たちがヒーローを求める瞬間は常に予期せぬものであり、救急医療サービスについても同様です。
韓国の英雄となり現場を守ってくださっている救急医療と医療従事者の方々に心より感謝を申し上げます。
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