国の製薬部門は、特許の取得や高品質基準を備えた何百もの国産医薬品の開発を通じて重要な措置を講じ、堅固で継続的に成長する部門としての地位を確立し、この地域の業界の競争力を証明しています。製薬業界で 45 年以上の経験があり、現在はファルマコ SRL 研究所の所長であり、同時にパラグアイ化学製薬産業会議所 (Cifarma) の会頭として組合の代表を務めるヘラルド ガルシア サギエ氏は、この分野の課題と、何よりもその可能性について、広範かつ将来的なビジョンを持っています。今回の「Makers of La Nación/Nación Media」では、労働組合の組合長が自身の代表的地位と、持続的成長を追求する客観的で協力的なビジョンを自らの立場から提供したいという強い願望について語った。
–Cifarma は組合員から最も大きな資金援助を受けている組合の 1 つであると思います。そのため、名前だけでなく、内部の観点からも優れた構造を持っています。私たちには優秀なアドバイザーがおり、非常に優れた専門家が作業チームの一員となっているため、組合として組合員に同行するだけでなく、組合員に情報やアドバイスを提供し、資金源を獲得するのを支援することに専念しているため、発生するさまざまな状況に非常に優れた専門家が参加することで、より冷静に対処することができます。
–以前、20、25年前の話になりますが、パラグアイの医療専門家がパラグアイ製製品の購入を推奨するには多くの問題がありました。それは完全に変わりました。この瞬間、それは変化し、それが示されました。約5億ドルの民間医薬品市場の100％を見ると、その60％が薬局を通じて購入されている国内製品です。これは、医薬品の品質がすでに医師の期待を超えていることを示しています。その意味で、私たちは医師たちを納得させ、それが製品の品質と有効性によって証明されました。他に方法はありません。医者は患者とごっこ遊びをしているからといって、効果のないものを処方するつもりはありません。
–そうですね、過去 10 年間で最も成長した産業の 1 つだと思います。それは輸入部分の情報にも表れています。製薬産業は非常に重要な分野を占めており、私たちが収集したデータによると、過去 10 年間で 3 億ドル以上が製薬産業に投資されました。まず、プラントを更新するために投資します。第二に、新たな生産分野での成長であり、これはますます増加しています。あるグループは現在、その植物の応用を可能にするために投資を行っています。この場合、私たちは非常に重要な投資について話しています。このグループはパラグアイを地域内の物流センターにさえ変え、ポジショニングを達成しました。
–組合活動は、多くの時間を費やし、無報酬で、誰かのために働く、それは真実ですが、なぜ自分も参加するのですか？そしてそれは個人的な満足感があるからであり、それが自分の業界全体の成長に役立つからであり、労働組合を通じて共通の問題すべてのために闘えるから満足感があるのです。私たちリーダーにとって、最も懸念すべきことは、私たちの分野ではすべてが一律に扱われ、政策が一律であり、えこひいきを避けることである。それが基本です。そして第二に、私たちに害を及ぼす可能性のある押し付けや虐待も避けてください。それがあらゆる面での主な仕事です。
–パンデミック後は重大な停滞があったが、この2年間で非常に重要な成長を遂げたので、今後も成長を続けたいと考えている。 2024 年には 7% 成長し、2025 年には 10% 成長しました。少なくとも今年は再び少なくとも10％成長することを期待しましょう。これは大きな課題であり、また、ディナビサを参照事業体として認識する取り組みを継続することに加えて、業界全体にとって非常に重要な一歩を踏み出すことになるからです。ここで販売されている医薬品については、基本的に生物学的部分に関わるものはすべて開発することを目指しており、現在も開発中であり強化すべき領域です。
–私たちは働いています。現在、当社の輸出額は約8,000万ドルです。私たちは成長しています。この 8,000 万件のうち、輸出の 50% がマキラを通じて行われていることから、当社が持つ特別法のサポートもおわかりいただけると思います。このことは、当社がマキラ認可というこの要素を持っていることが他の市場へのアクセスに役立ち、当社が成長を続けることができると信じています。
強化に関して、製薬組合から、私たちがより効果的に前進しなければならない障害の一つは、地域の参考機関としてのディナビサに対する認知度の欠如が私たちに不利に働くため、認知度です。 Cifarma として、私たちは技術者の存在と Dinavisa の権限付与をサポートします。それは素晴らしい仕事であり、非常に広範囲にわたる、そして非常に重要です。 Dinavisa を参照事業体として認められれば、輸出額は 8,000 万 (ドル) から少なくとも 2 倍になると思います。新しい国ができ、市場にも新しい場所ができるでしょう。
これまで業界として私たちが得られなかったものは、業界への具体的な資金源です。できませんでした。畜産農家にはそれがあり、農業部門にはそれがありますが、製薬業界にはそれがありません。これについては工業省と協力して取り組んでいます。まずは国の治療領域のニーズを100％カバーできるという意味で、戦略産業にしていきたいと考えています。現在、当社が保有する生産ラインでは約60％を占めています。私たちが達成しなければならないのは 40% であり、その 40% が最も難しい部分です。なぜなら、それはバイオテクノロジー製品である最も大きな投資を必要とする部分だからです。バイオテクノロジー製品は、希少疾患やがんに使用される製品です。
業界が抱えている赤字の 1 つは労働部分です。化学や製薬分野を卒業した人はほとんどおらず、労働市場に参入する人は自動的にすでに雇用されています。そのため、私たちは現在、品質管理や生産などの分野をカバーする技術研修を実施することを検討しています。これは、研修が人々のすべての時間を吸収する非常に高価な大学の分野であることを知っているため、研修を促進できるような方法です。
–外国人投資家には多くの利点があると思いますが、もし外国人投資家が来てくれた場合、業界が外国人投資家に求めているのは、資本を提供しに来るだけでなく、技術をもたらしてくれることです。今後はさらに高度な技術知識が必要になります。
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