CIO ポッドキャスト – エピソード 109: フラクショナル CIO とライアン・サウザンドの連携

Healthcare IT Today が主催する CIO ポッドキャストの第 109 回エピソードには、CIO の Ryan Thousand が参加します。 ダール記念ヘルスケア協会、部分的な CIO の仕事について話します。このエピソードは、サウザンドが地方の医療における IT へのアプローチを適切に調整する必要があった例をいくつか共有することから始まります。地方の医療が抱える欠点について議論する際によく話題に上がるのですが、裏を返せば、地方の医療 IT リーダーが大規模な医療システムに比べて持つ利点のいくつかについて議論しているのです。

次に、複数の組織のフラクショナル CIO リーダーとしてのサウザンドの経験を詳しく掘り下げます。 CIO が必要であるにもかかわらず、残念ながら多くのクリティカル アクセス病院には CIO がいません。私は、完全な CIO を確保できない病院にとって、部分的な CIO の仕事がどのようなものであるかについて話し合います。

次に、サウザンドが IT リーダーとして直面する最大の課題について話します。次に、人手不足を抱えながらも IT が拡張されていない地域を見ていきます。次に、それらの課題にどのように対処するかを議論します。最後に、サウザンド氏が他の CIO や意欲的な CIO たちにアドバイスを共有することでこのエピソードを締めくくります。

このエピソードで取り上げる質問とトピックは次のとおりです。

• 農村部の医療において IT へのアプローチを適切な規模に設定する必要がある例にはどのようなものがありますか?
• 地方の医療 IT リーダーには、大規模な医療システムに比べてどのような利点がありますか?
• 多くのリスナーは、断片的な CIO の仕事に興味を持っていると思います。複数の組織のフラクショナル CIO リーダーとしての経験はどのようなものですか?
• 多くのクリティカルアクセス病院には CIO がいませんが、実際には CIO が必要です。完全な CIO を確保できない病院で、部分的な CIO はどのように機能するのでしょうか?
• IT リーダーとしての最大の課題は何ですか?
• IT が拡張されていないにもかかわらず、労働力が不足している可能性がある場所はどこですか?その課題にどう対処しますか?
• 他の CIO や CIO を目指す人たちにアドバイスをいただけますか?

さて、早速、Healthcare IT Today による CIO ポッドキャストの次のエピソードを皆さんと共有できることを嬉しく思います。