Cell Cの上場後初業績でMVNO事業が光る

セルCの先頭 南アフリカにおける仮想移動体通信事業者 (MVNO) のプラットフォームとしての市場での地位が、同社に力強い成長をもたらしています。

Cell Cは、11月27日にJSEに上場して以来初めてとなる2025年11月30日までの6か月間中間決算で、MVNO事業を行うホールセール事業からの収益が前年比23%増の8億4,000万ランドに達し、自社の消費者向け事業をはるかに上回ったと報告した。

比較すると、同社のプリペイド部門の収益は1.6%増の27億ラントと緩やかな伸びとなったが、ポストペイド部門は2.3%増の12億ラントとなった。

Cell C CEOのホルヘ・メンデス氏は決算とともにコメントで「ホールセールは当社のMVNO事業の持続的な勢いに支えられ、収益が22.5%増加し、継続的な力強い成長を達成した」と述べた。

「MVNOとホールセールパートナーのサポートは、依然としてCell Cにとって意図的な戦略的優先事項であり、重要な長期的成長の手段である。これにより、南アフリカ市場でのより大きな競争と顧客の選択を刺激しながら、パートナーエコシステムを通じて拡大することが可能になる。」

メンデス氏によると、Cell CのMVNOパートナーには500万人以上の加入者がいるという。 Cell C ネットワークで最も有名なものには、FNB Connect、Shoprite Group の Knect Mobile、Capitec Connect があります。 Capitec Connect 自体の加入者は 200 万人を超えています。

「競争の健全な広がり」

しかし、MVNO 市場における Cell C の優位性は、ライバル、特に現在南アフリカで 2 番目に多くの MVNO を擁する MTN によって挑戦されています。 Vodacom は自社ネットワークに 1 つの MVNO である Mr Price Mobile を含めることを発表しただけですが、Telkom はまだ何も発表していません。

携帯電話事業者とそのネットワーク上でホストされる MVNO 間の小売顧客をめぐる競争は、MVNO の普及を制限する緊張の原因となる可能性があります。

Cell Cの結果発表後のメディア向け電話会見で、メンデス氏は、この競争は「Cell Cを常に警戒し続ける」という内部的には良い効果があっただけでなく、価格の引き下げを強制し、「市場全体へのより健全な競争の広がり」を生み出すことで、市場全体にプラスの効果をもたらしたと述べた。

場合によっては、MVNO はニッチな市場セグメントをターゲットにし、従来の携帯電話事業者が行っていない方法でサービスを提供することができ、MVNO とそのホスト事業者にとって純利益につながります。メンデス氏は、競争が存在する場合、通常、MVNOが負担するマーケティングおよび流通コストが、通信事業者が小売顧客に直接アクセスできない場合に失われる利益を相殺できると説明した。

「私たちのパートナーを見てみると、彼らは物理的な支店、デジタル機能、大規模な顧客ベースを持ち、公益事業を行っています。プリペイドであろうとMVNOであろうと、貢献利益はほぼ同じです。したがって、これは非常に健全な立場であると主張する人もいるでしょう。」とメンデス氏は述べました。

6 か月の報告期間における Cell C の設備投資は 8 億 9,500 万ランドに達し、そのうち 3 億 2,900 万ランドは MVNO プラットフォームのアップグレードを含む IT 関連の費用でした。戦略の一環として、Cell C は、独自のマストとタワーを管理する代わりに、Vodacom および MTN とのローミング契約に依存するアセットライト ネットワーク アーキテクチャを維持しながら、プラットフォームを最新化することを目指しています。

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「当社のプラットフォーム戦略は引き続き当社の成長の中心です。従来の接続を超えてホールセール、MVNO、および隣接する機会に拡大することで、多様でスケーラブルな収益源が構築されています。同時に、より強力なネットワークパフォーマンスと強化された顧客エクスペリエンスにより、セグメント全体の勢いが加速しています。」とメンデス氏は述べています。 – © 2026 ニュースセントラルメディア
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