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Best Buy (BBY) 2026 年第 4 四半期の収益

フロリダ州ベニスにある Best Buy ストアの正面玄関にあるサイン。 エリック・マクレガー |ライトロケット |ゲッティイメージズベストバイ は火曜日、小売業者のホリデー四半期売上高が減少し、ウォール街の予想を下回ったためまちまちの決算を発表したが、収益性の改善を示したため利益は予想を上回った。今年度の家電量販店の売上高は、直近会計年度の416億9,000万ドルに対し、412億ドルから421億ドルの範囲になると予想している。前会計年度の調整後1株当たり利益は6.43ドルだったため、同社は調整後1株当たり利益が6.30ドルから6.60ドルの範囲になると予想している。 Best Buy は、オンラインと店舗での売上を少なくとも 14 か月間追跡する比較売上高が 1% 減から 1% 増の範囲になると予想しています。ニュースリリースの中で、最高経営責任者(CEO)のコリー・バリー氏は、ギフトシーズン中の家庭用電化製品の需要は依然として精彩を欠いているが、同社の内部データによると、業界におけるベスト・バイの市場シェアは「少なくとも横ばい」であると述べた。マット・ビルナス最高財務責任者(CFO)は自身の声明で、同社は「事業の勢いに興奮している」と述べた。しかし同氏は、企業経営者らは「今後も混合マクロ環境をうまく切り抜けていくことを期待している」と付け加えた。 ベスト・バイの株価は火曜日、7%超上昇して取引を終えた。 LSEGによるアナリスト調査によると、小売業者の会計年度第4四半期の業績をウォール街の予想と比較して以下に示した。一株当たり利益: 調整後 2.61 ドル、予想 2.47 ドル収益: 138.1億ドル対予想138.8億ドル1月31日に終了した3カ月間のベスト・バイの純利益は、前年同期の1億1,700万ドル(1株あたり54セント)から5億4,100万ドル(1株あたり2.56ドル)に急増した。健康事業の費用を含む一時的な費用を除くと、ベスト・バイは調整後の1株当たり利益を2.61ドルと報告した。 売上高は前年同期の139億5000万ドルから減少した。しかし、年間ベースで見ると、売上高は前会計年度の 415 億 3000 万ドルから 416 億 9000 万ドルに増加しました。 Best Buy の年間収益は、過去 3…

Best Buy (BBY) 2026 年第 4 四半期の収益

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2026-03-03 21:58:00

フロリダ州ベニスにある Best Buy ストアの正面玄関にあるサイン。

エリック・マクレガー |ライトロケット |ゲッティイメージズ

ベストバイ は火曜日、小売業者のホリデー四半期売上高が減少し、ウォール街の予想を下回ったためまちまちの決算を発表したが、収益性の改善を示したため利益は予想を上回った。

今年度の家電量販店の売上高は、直近会計年度の416億9,000万ドルに対し、412億ドルから421億ドルの範囲になると予想している。前会計年度の調整後1株当たり利益は6.43ドルだったため、同社は調整後1株当たり利益が6.30ドルから6.60ドルの範囲になると予想している。

Best Buy は、オンラインと店舗での売上を少なくとも 14 か月間追跡する比較売上高が 1% 減から 1% 増の範囲になると予想しています。

ニュースリリースの中で、最高経営責任者(CEO)のコリー・バリー氏は、ギフトシーズン中の家庭用電化製品の需要は依然として精彩を欠いているが、同社の内部データによると、業界におけるベスト・バイの市場シェアは「少なくとも横ばい」であると述べた。

マット・ビルナス最高財務責任者(CFO)は自身の声明で、同社は「事業の勢いに興奮している」と述べた。しかし同氏は、企業経営者らは「今後も混合マクロ環境をうまく切り抜けていくことを期待している」と付け加えた。

ベスト・バイの株価は火曜日、7%超上昇して取引を終えた。

LSEGによるアナリスト調査によると、小売業者の会計年度第4四半期の業績をウォール街の予想と比較して以下に示した。

  • 一株当たり利益: 調整後 2.61 ドル、予想 2.47 ドル
  • 収益: 138.1億ドル対予想138.8億ドル

1月31日に終了した3カ月間のベスト・バイの純利益は、前年同期の1億1,700万ドル(1株あたり54セント)から5億4,100万ドル(1株あたり2.56ドル)に急増した。健康事業の費用を含む一時的な費用を除くと、ベスト・バイは調整後の1株当たり利益を2.61ドルと報告した。

売上高は前年同期の139億5000万ドルから減少した。しかし、年間ベースで見ると、売上高は前会計年度の 415 億 3000 万ドルから 416 億 9000 万ドルに増加しました。 Best Buy の年間収益は、過去 3 会計年度で減少しました。

約4年間、ベスト・バイは売上低迷の原因を価格に敏感な米国消費者、住宅市場の低迷、技術革新の鈍化にあると指摘してきた。これらすべての要因により、一部の買い物客はハイテク製品、特に新しい冷蔵庫などの高額商品の購入を遅らせることになりました。

バリー氏は記者団との電話会談で、同社は高所得層と低所得層の両方から一貫した行動が見られ続けていると述べた。同氏は、ベスト・バイでは高価格商品の販売が若干軟化しているものの、顧客ベースのもう一方の側は「回復力」があり、「取引に重点を置いている」と述べた。

Best Buyの顧客ベースの半数以上は10万ドル以上の所得層に該当すると彼女は付け加えた。

「これまでイノベーションが見られた場所、もう少し新しさがある場所を知ることが重要だと思います…人々はどの所得層でも、より高い価格帯に進んで足を踏み入れようとしているのです」とバリー氏は電話会議で語った。

家電製品の多くは輸入品であるため、関税の引き上げによりベストバイのコストも増加している。バリー氏は、同社の「最後の手段」は値上げであり、代わりにサプライチェーンの多様化とベンダーとのコスト交渉に重点を置いていると述べた。

同社の第4・四半期の売上高は、家電製品やホームシアターの販売が低迷したため0.8%減少した。同社によれば、これらの減少はコンピューティングと携帯電話の売上増加によって部分的に相殺されたという。

Best Buy は、サードパーティのマーケットプレイスを通じて広告を販売したり、より多くの商品を提供したりするなど、より収益性の高いビジネスに傾倒してきました。 8月に発売開始。 バリー氏は同社のニュースリリースの中で、Best Buyの広告パートナーが前年比でほぼ2倍になったと述べ、小売業者が市場で入手可能な製品の数を大幅に増やしたと述べた。

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執筆者について: nipponese

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