健康
地元の健康の専門家は、グレーターボストンは一般に2020年よりもパンデミックの準備ができていると言いますが、逆風はまだ残っています。
この2021年の写真では、医療従事者などがボストンのロングウッドの医療および学術分野のブルックラインアベニューを越えて進んでいます。 David L. Ryan / The Boston Globe、ファイル
アビー・パトキンによって
2025年3月21日|午前11時26分
読むのに6分
Covid-19の勃発から5年後、世界をスクランブルした後、グローバルな健康指導者は別のパンデミックと言います その場合ではありませんが、いつ。
グレーターボストンは準備ができていますか?それは複雑であると地元の健康の専門家は言いますが、Covid-19のパンデミックはロードマップのようなものを提供します。
「私たちが学んだ重要なことの1つは、残念ながら、その規模の緊急事態であるパンデミックの準備ができていないということだと思います」と、ボストンの公衆衛生委員であるビソラ・オジクツ博士は述べています。 「そして、私たちは公衆衛生インフラストラクチャと直接的なサービス提供を成長させ、強化する必要があることです。」
特定の病原体を知らずに、地域が別のパンデミックでどのように就くかを言うのは困難ですが、「私たちは私たちよりも準備ができています」とオジクツは言いました。彼女は、公衆衛生能力、コミュニティへのアウトリーチ、およびデータ共有を拡大する努力を指摘しました。
「時間が経つにつれて、全国を見るだけで、公衆衛生への投資が少ないと思います」とオジクツは言いました。 「そして、それがこれから生まれた主なポイントの1つであると思います。これは、将来同様のことが起こった場合に能力と準備をする能力を構築する必要があるということです。」
大衆将軍のブリガムの最高準備と継続担当官であるポール・ビディング博士博士は、今日のヘルスケアインフラストラクチャには長所と短所があると述べました。
「私の観点から見ると、私たちが現在私たちのパンデミックの準備の中にいる場所を見れば、それは本当に複雑な絵だと思います」と彼は言いました。 「私たちは非常に多くの教訓を学びました。」
一方で、医学と公衆衛生のリーダーは、Covid-19のパンデミック中にコラボレーションを育て、検査サイトを手配し、病院の能力を拡大し、効果的なワクチンと治療を迅速に追跡しました。
それを通して、ヘルスケアワーカーは「疲れを知らずに勇敢に」苦労しました。
「私たちは本当に難しいことができることを学びました」と彼女は言いました。 「私たちは成功から、失敗から学んだのと同じくらい学びました。」
Covid-19からのレッスン
「私たちが持っていることともっとうまくやるべきことという点での包括的なテーマは、私たちが何十年もパンデミックの準備をしていたということです。私たちは準備する必要があることを知っていました。
その計画の重要な部分は、日々の生活における正常性の類似性を維持することだったと彼女は言った。
「子供を学校に留めることの重要性、人々のビジネス、生計、生活、社会的布を閉鎖することの害の害との疾患予防のバランスをとることの重要性」とドロンは説明した。 「私たちは本当に放棄しました…社会のこれらの重要な側面は長すぎます。」
Biddingerによると、病院の最も重要な教訓の1つは、継続的な医療とともに、サージの活動のバランスをとる必要性(たとえば、新しい集中治療ベッドの作成)でした。パンデミック、病院の初期 キャンセル 多くの非必須の任命と手順が一致しています。
「その後の波のために、そして継続的に継続的に、私たちはパンデミック患者の世話をしていることを確認する必要性をどのように試み、バランスをとっているかについて本当にダイナミックであると思いますが、他の患者の世話もしています」とBiddinger氏は言います。
彼は、ヘルスケアシステムが「本当に迅速に大きなことをすることができる」ことを知ることは励みになると述べたが、彼はシステムがいくつかの深刻な逆風に直面していると述べた。
「残念ながら、私たちは、私たちがパンデミックの前にあったよりも、私たちが今ではヘルスケアシステムを備えたより厳しい場所にいることを知っています」とBiddinger氏は言います。 「私たちは、パンデミック以前よりもヘルスケアシステムとして混雑しています。容量にはより多くの負担がかかります。」
ヘルスケアサプライチェーンも、比較的少ないサージ能力で脆弱なままであると彼は付け加えた。
懐疑論を克服する
Doronによると、Covid-19のパンデミックへの対応からのもう1つの長持ちする持ち帰りは、公衆衛生に対する信頼の喪失です。
「どのようにしてその国民の信頼を失いましたか?私たちは不確実性を適切に伝えないことでそれを失い、特定のことを誇張することでそれを失いました」とドロンは主張しました。たとえば、彼女は、Covidワクチンの有効性をより明確に一般に説明する必要があると彼女は言った。
「私たちは、物事が変化し、それらの変化が何を意味するのかについて、より正直で透明になるので、より機敏である必要がありました」とドロンは付け加えました。
その懐疑論を克服することは、言うよりも簡単です。
「5年は、多くの点で、目の瞬きです」とドロンは言いました。 「私が見ていること、この種の5周年記念で聞いていることは、起こったことのいくつかについてまだ多くの怒りです。」
彼女は、公衆衛生のリーダーが、予防策を講じることになると、人々が自分の人生をある程度コントロールする感覚を感じるようにすることを優先順位付けする必要があると述べた。
「感染性疾患が何であれ、それを根絶する以外の目標があり、それらの目標と人々が持っている他の多くの優先事項とのバランスをとることを認める場所に到達する方法を理解する必要があると本当に思います」とドロンは言いました。
Biddingerが述べたように、「懐疑論は挑戦であり、機会でもあります。」彼は、健康のリーダーが、リスクを伝え、「パンデミックへの対応中に科学の変化に対応するよりも速く対応する方法を考え続ける必要があると述べた。
「確かにパンデミックでは、最初のすべての事実を知ることはできません」とビディングは認めました。 「だからこそ、私たちは良い科学をしなければなりません。だから私たちは良い研究をしなければなりません。しかし、データが出現するにつれて、私たちは変化する科学とデータに基づいて行動し、それを効果的に一般に伝えなければなりません。
救急車は、2021年にボストンのロングウッド医療および学術地域のブルックラインアベニューを下っています。 – デビッドLライアン/ボストングローブスタッフ、ファイル
先を見ています
大手ボストンがパンデミックの準備を整えるにつれて、連邦政府の不確実性は、ヘルスケアシステムの一部の部分で重くなります。ドナルド・トランプ大統領は、国立衛生研究所とメディケイドへの資金削減を提案しており、保健福祉省の現職秘書であるロバート・F・ケネディ・ジュニアは顕著なワクチン懐疑論者です。
「専門知識があります [to respond to another pandemic]ドロンは言った。「私たちには知識があります。プロトコルがあります。インフラストラクチャがあります。私が最も心配しているのは、…資金とリソースがあるのでしょうか?連邦政府は、次の脅威に迅速に対応するために資金を提供する必要がある限り、パンデミックの準備を継続し続けますか?」
Ojikutuは、ボストンの公衆衛生指導者はトランプ政権の提案された資金削減を懸念していると述べたが、彼女はボストン公衆衛生委員会がより強力な立場にあると述べた。
「だから私たちは安定していると自信を持っていると感じており、仕事を続け、将来の出来事や緊急事態に備えてインフラストラクチャを構築および強化し続けることができます」とオジクツは言いました。
Biddingerによると、ヘルスケアシステムは、次に来るものに適応するために最善を尽くします。
「公衆衛生と医療の専門家は、彼らがいるシステムで常に働かなければならないと思います」と彼は言いました。 「彼らは彼らが利用できるリソースを使用しなければなりません。彼らは、人口が期待していることと彼らがどのようにコミュニケーションするかに適応しなければなりません。」
一方、専門家が次の公衆衛生危機を計画しているように、Covid-19のパンデミック織機からの教訓はいつでもそうかもしれません。
「私たちは共同体のパンデミックの始まりの5周年を迎えているので、人々は、このパンデミックから出てきたすべての教訓を確実に捉えようとしている多くの人々がいることを知っているべきです。
Abby Patkinは、公共交通機関、犯罪、健康、およびその間のすべてに触れる一般的な課題ニュースレポーターです。
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