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短期的に成功するビジネスと持続可能なビジネスの違いは何でしょうか?

短期的に成功するビジネスと持続可能なビジネスの違いは何でしょうか? ecoDa 組織の会長である Rytis Ambrazevičius 氏は世界銀行に対し、世界市場で透明性、回復力、競争力のある企業を構築する上でのコーポレート・ガバナンスと ESG 基準の重要な役割について説明しています。成功は正しい意思決定だけでなく、強固な構造からもたらされる、と彼は言います。ますます複雑化するビジネスの世界において、企業は経済的、社会的、環境的な課題に直面しなければならず、コーポレート・ガバナンスは不可欠なテーマになりつつあります。しかし、多くの人にとって、この概念は依然として抽象的なままです。つまり、ガバナンスとは、日常業務の管理を超えて、企業を適切に運営する方法を指します。優れたコーポレート・ガバナンスの実践、企業取締役の教育を促進し、透明性と持続可能性に関する欧州の政策に影響を与える団体であるecoDaの会長であるリュティス・アンブラゼヴィチウス氏は、多くの企業が経営のみに集中し、戦略的ビジョンや適切な管理の重要性を無視していると主張している。。彼の意見では、ガバナンスとマネジメントは同じ機械の両輪のようなもので、どちらもビジネスの正しい方向性を維持するために必要です。「コーポレートガバナンスは、会社が正しく管理されていることを保証します。経営者が日々の業務を管理する場合、ガバナンスは会社の長期的な利益を守るために必要な戦略的枠組みと管理を提供します」とアンブラゼヴィチウス氏は説明します。以前は、ほとんどのビジネスは完全な権限を持つ 1 人の所有者によって運営されていました。このアプローチは中小企業には効果的ですが、企業が成長するにつれて問題が生じます。業務の複雑化と株主数の増加には、明確な構造と責任の分離が必要です。アンブラゼヴィチウス氏は、構造化ガバナンスへの移行は大企業だけのものではないと強調する。家族経営であっても、明確な後継計画と専門的なアプローチが必要です。これらの構造は移行を促進するだけでなく、持続可能性に不可欠な追加のスキルももたらします。「専門的な取締役会とガバナンス慣行を創設することは、スムーズな移行だけでなく、創業者が引退しなければならないときにビジネスの安定性を維持するのにも役立ちます」と彼は言います。コーポレート・ガバナンスの利点は理論上のものだけではありません。それらは企業の業績に直接感じられます。より有能な監督、意思決定プロセスの透明性、明確な責任体系により、株主、従業員、一般大衆の信頼が高まります。結果として、これらの慣行は人材を惹きつけ、資金へのアクセスを改善し、運用リスクを軽減します。アンブラゼヴィチウス氏はまた、優れたガバナンスにより企業の回復力と効率性が向上すると主張しています。それは、意思決定が正しく行われ、リスクが管理され、リソースが最適に使用されるシステムを構築することです。すべては持続可能な組織の構築に貢献します。「適切に統治された企業は、より適切な意思決定を下し、リスクを管理し、不正行為を防ぐことができます。そのメリットは会社を超えて広がり、透明性と信頼性の高いビジネス環境に貢献します」と、ecoDa の社長は説明します。より有能な監督、意思決定プロセスの透明性、明確な責任体系により、株主、従業員、一般大衆の信頼が高まります。結果として、これらの慣行は人材を惹きつけ、資金へのアクセスを改善し、運用リスクを軽減します。物事がうまくいっているのに、なぜ何かを変える必要があるのでしょうか?短期的な成功を収めた企業がよく抱く疑問は、「すでに良い結果を出しているのに、なぜガバナンスが必要なのか?」というものです。答えは、短期的な成功は持続可能性を保証しないということです。企業が拡大するにつれて、複雑さが増し、リスクの管理が難しくなります。ecoDa の社長は、企業の発展のあらゆる段階には明確なプロセスと効果的なコミュニケーションが必要であると主張します。経営幹部は日常業務に集中しているため、長期的な計画を立てるための時間や視点を常に持っているわけではありません。これが取締役会の役割です。「会社が成長するにつれて、プロセスを明確にし、長期的な戦略を確保するためにガバナンスが不可欠になります。それは将来に向けて強固な基盤を構築することです」と彼は続けます。投資家、特に機関投資家は必ずしも収益性を重視しているわけではありません。コーポレート・ガバナンスの質が選考プロセスの決定要因となり、基準を満たさない企業はより厳しい投資条件を課されるか、完全に排除されます。アンブラゼヴィチウス氏の見解では、ガバナンスは競争上の優位性であるだけでなく、資本を呼び込むための条件でもある。まだすべての基準を満たしていない企業でも、進歩への取り組みを示せば投資家を獲得できる可能性があります。「ほとんどの投資家は、しっかりとしたガバナンスのない企業への参入を拒否します。こうした慣行を遅らせたオーナーは経済的に損失を被り、遅かれ早かれプレッシャーを受けて変更を実施することになります」と彼は説明する。グローバルなビジネス環境においてますます重要になっているもう 1 つの側面は、環境、社会、ガバナンス基準 (ESG – 環境、社会、ガバナンス) の統合です。これらはもはや規制によって課せられた単なる義務ではなく、確固たる評判を築き、顧客や投資家を惹きつける機会として見なされています。アンブラゼヴィチウス氏は、ESG基準は単純な別部門であるべきではなく、同社の戦略の不可欠な部分であるべきであり、消費者やパートナーの信頼を得るために必要な基準よりも高い基準を採用することで市場で主導権を握ることであると強調する。「戦略にESGを採用する企業は、信頼できるブランドを構築し、市場トレンドを活用できます。それは単なるコンプライアンスではありません。それはリーダーシップに関するものです」と彼は付け加えた。 ESG基準の採用は最初のステップにすぎません。投資家やその他の利害関係者に対する明確なコミュニケーションが不可欠です。これを行う最も簡単な方法は、企業の Web サイトを経由することです。Web サイトでは、持続可能性ポリシー、取締役会の構成、その他の関連情報の詳細を確認できます。組織の代表者は、信頼を築くには透明性が不可欠であると信じています。投資家が企業の取り組みを理解すると、その事業を支援する可能性がはるかに高くなります。「持続可能性方針から取締役会メンバーに至るまで、会社がどのように統治されているかを明確に説明する、よく構成されたウェブサイトは、信頼の構築に大きな違いをもたらす可能性があります」と彼は説明します。アンブラゼヴィチウス氏は、ecoDa の会長として、ヨーロッパにおけるグッドガバナンスの実践推進において中心的な役割を果たしています。この組織は、教育、ガイド、専門家ネットワークを通じて評議会メンバーをサポートし、ヨーロッパ経済の競争力に貢献しています。アンブラゼヴィチウス氏は、強力でよく訓練された評議会メンバーのコミュニティを発展させることが欧州経済を強化する鍵であると信じている。これらのコミュニティのつながりが深まり、専門性が高まるほど、その影響力は大きくなります。「ecoDa の目的の 1 つは、評議員の国立研究所、特に最年少の議員を支援することです。私たちは、よく訓練された専門家のコミュニティがヨーロッパの競争力を高めると信じています」と彼は結論づけ、コーポレート・ガバナンスとESGの用語はもはや単なる技術的な概念ではない、と付け加えた。これらは長期的な成功の基礎を表し、より透明性が高く持続可能なビジネス環境の構築に貢献します。 #短期的に成功するビジネスと持続可能なビジネスの違いは何でしょうか

執筆 nipponese 更新 2024年12月15日

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2024-12-15 13:00:00

ますます複雑化するビジネスの世界において、企業は経済的、社会的、環境的な課題に直面しなければならず、コーポレート・ガバナンスは不可欠なテーマになりつつあります。しかし、多くの人にとって、この概念は依然として抽象的なままです。つまり、ガバナンスとは、日常業務の管理を超えて、企業を適切に運営する方法を指します。

優れたコーポレート・ガバナンスの実践、企業取締役の教育を促進し、透明性と持続可能性に関する欧州の政策に影響を与える団体であるecoDaの会長であるリュティス・アンブラゼヴィチウス氏は、多くの企業が経営のみに集中し、戦略的ビジョンや適切な管理の重要性を無視していると主張している。。彼の意見では、ガバナンスとマネジメントは同じ機械の両輪のようなもので、どちらもビジネスの正しい方向性を維持するために必要です。

「コーポレートガバナンスは、会社が正しく管理されていることを保証します。経営者が日々の業務を管理する場合、ガバナンスは会社の長期的な利益を守るために必要な戦略的枠組みと管理を提供します」とアンブラゼヴィチウス氏は説明します。

以前は、ほとんどのビジネスは完全な権限を持つ 1 人の所有者によって運営されていました。このアプローチは中小企業には効果的ですが、企業が成長するにつれて問題が生じます。業務の複雑化と株主数の増加には、明確な構造と責任の分離が必要です。アンブラゼヴィチウス氏は、構造化ガバナンスへの移行は大企業だけのものではないと強調する。家族経営であっても、明確な後継計画と専門的なアプローチが必要です。これらの構造は移行を促進するだけでなく、持続可能性に不可欠な追加のスキルももたらします。「専門的な取締役会とガバナンス慣行を創設することは、スムーズな移行だけでなく、創業者が引退しなければならないときにビジネスの安定性を維持するのにも役立ちます」と彼は言います。

コーポレート・ガバナンスの利点は理論上のものだけではありません。それらは企業の業績に直接感じられます。より有能な監督、意思決定プロセスの透明性、明確な責任体系により、株主、従業員、一般大衆の信頼が高まります。結果として、これらの慣行は人材を惹きつけ、資金へのアクセスを改善し、運用リスクを軽減します。アンブラゼヴィチウス氏はまた、優れたガバナンスにより企業の回復力と効率性が向上すると主張しています。それは、意思決定が正しく行われ、リスクが管理され、リソースが最適に使用されるシステムを構築することです。すべては持続可能な組織の構築に貢献します。「適切に統治された企業は、より適切な意思決定を下し、リスクを管理し、不正行為を防ぐことができます。そのメリットは会社を超えて広がり、透明性と信頼性の高いビジネス環境に貢献します」と、ecoDa の社長は説明します。

より有能な監督、意思決定プロセスの透明性、明確な責任体系により、株主、従業員、一般大衆の信頼が高まります。結果として、これらの慣行は人材を惹きつけ、資金へのアクセスを改善し、運用リスクを軽減します。

物事がうまくいっているのに、なぜ何かを変える必要があるのでしょうか?

短期的な成功を収めた企業がよく抱く疑問は、「すでに良い結果を出しているのに、なぜガバナンスが必要なのか?」というものです。答えは、短期的な成功は持続可能性を保証しないということです。企業が拡大するにつれて、複雑さが増し、リスクの管理が難しくなります。

ecoDa の社長は、企業の発展のあらゆる段階には明確なプロセスと効果的なコミュニケーションが必要であると主張します。経営幹部は日常業務に集中しているため、長期的な計画を立てるための時間や視点を常に持っているわけではありません。これが取締役会の役割です。「会社が成長するにつれて、プロセスを明確にし、長期的な戦略を確保するためにガバナンスが不可欠になります。それは将来に向けて強固な基盤を構築することです」と彼は続けます。投資家、特に機関投資家は必ずしも収益性を重視しているわけではありません。コーポレート・ガバナンスの質が選考プロセスの決定要因となり、基準を満たさない企業はより厳しい投資条件を課されるか、完全に排除されます。アンブラゼヴィチウス氏の見解では、ガバナンスは競争上の優位性であるだけでなく、資本を呼び込むための条件でもある。まだすべての基準を満たしていない企業でも、進歩への取り組みを示せば投資家を獲得できる可能性があります。

「ほとんどの投資家は、しっかりとしたガバナンスのない企業への参入を拒否します。こうした慣行を遅らせたオーナーは経済的に損失を被り、遅かれ早かれプレッシャーを受けて変更を実施することになります」と彼は説明する。グローバルなビジネス環境においてますます重要になっているもう 1 つの側面は、環境、社会、ガバナンス基準 (ESG – 環境、社会、ガバナンス) の統合です。これらはもはや規制によって課せられた単なる義務ではなく、確固たる評判を築き、顧客や投資家を惹きつける機会として見なされています。

アンブラゼヴィチウス氏は、ESG基準は単純な別部門であるべきではなく、同社の戦略の不可欠な部分であるべきであり、消費者やパートナーの信頼を得るために必要な基準よりも高い基準を採用することで市場で主導権を握ることであると強調する。「戦略にESGを採用する企業は、信頼できるブランドを構築し、市場トレンドを活用できます。それは単なるコンプライアンスではありません。それはリーダーシップに関するものです」と彼は付け加えた。 ESG基準の採用は最初のステップにすぎません。投資家やその他の利害関係者に対する明確なコミュニケーションが不可欠です。これを行う最も簡単な方法は、企業の Web サイトを経由することです。Web サイトでは、持続可能性ポリシー、取締役会の構成、その他の関連情報の詳細を確認できます。

組織の代表者は、信頼を築くには透明性が不可欠であると信じています。投資家が企業の取り組みを理解すると、その事業を支援する可能性がはるかに高くなります。「持続可能性方針から取締役会メンバーに至るまで、会社がどのように統治されているかを明確に説明する、よく構成されたウェブサイトは、信頼の構築に大きな違いをもたらす可能性があります」と彼は説明します。

アンブラゼヴィチウス氏は、ecoDa の会長として、ヨーロッパにおけるグッドガバナンスの実践推進において中心的な役割を果たしています。この組織は、教育、ガイド、専門家ネットワークを通じて評議会メンバーをサポートし、ヨーロッパ経済の競争力に貢献しています。

アンブラゼヴィチウス氏は、強力でよく訓練された評議会メンバーのコミュニティを発展させることが欧州経済を強化する鍵であると信じている。これらのコミュニティのつながりが深まり、専門性が高まるほど、その影響力は大きくなります。「ecoDa の目的の 1 つは、評議員の国立研究所、特に最年少の議員を支援することです。私たちは、よく訓練された専門家のコミュニティがヨーロッパの競争力を高めると信じています」と彼は結論づけ、コーポレート・ガバナンスとESGの用語はもはや単なる技術的な概念ではない、と付け加えた。これらは長期的な成功の基礎を表し、より透明性が高く持続可能なビジネス環境の構築に貢献します。