– 年45日だけ開かれた中光政海水浴場
– 郡、パク・ジュンギュ氏のアイデアを積極的に受け入れる
– 口コミで人気のビーチで活力
– 今年140万探し…サーファーショップ102店
– 「海に来る理由を作らなければ」
ローカルクリエイターは地域性の開発者でありビジネスマンです。既存に埋もれていた地域的資産は、ローカルクリエイターの手を経て強化される。これはすぐに外地人を引き込む同人となり、地域経済は新たな活力が生まれる。このような好循環の事例を探すため、国際新聞は特別なことがなかった海辺で「サーフィンの聖地」として再誕生した江原道陽陽を訪れた。
陽陽サーフィービーチを歩いている20代の男性たち。サーフィービーチはヤンヤンをサーフィン聖地にした代表的なローカルビジネスだ。江原ヤンヤン=パク・ホギル記者
ヤンヤンが最初から若者に乗り越える「サーフィンの聖地」だったわけではない。人口2万7000人の、松茸と鮭で若干の有名税がある、あまり変わらない漁村の一つだった。海水浴を楽しめるビーチがあったが、観光客は陽陽よりコンテンツの多い束草や江陵に向かった。
こうしたヤンヤンを変えたのは、ローカルクリエイターのパク・ジュンギュ（写真）サーフィービーチ代表だ。江原平昌出身のパク代表はカード会社職員だったが、2011～2013年釜山海雲台海水浴場スマートビーチ事業を進行した。彼は「当時、釜山に住み、海と周辺の商圏とどのように連携すべきかを学んだ。人々が海に来てお金を使う姿を見て、心強い「バック」ができた感じだった」と説明した。釜山での経験は、朴代表が会社を辞め、ビーチをコンテンツとするローカルクリエーターとなったきっかけとなった。
退社後、朴代表は楊陽中光浄海水浴場に座った。当時ヤンヤンをはじめとする江原道の海辺は年間45日間海水浴場の開場期間のみ活用された。だが、サーフィン装備は人命構造装備に分類され、サーフィンを活用すればビーチの活用期間を大きく増やすことができるのに着眼した。特に中広静海水浴場は水が浅く砂を打ち、波が立つ広い直線形のビーチで、サーフィンに適していた。
陽陽郡に訪れ、事業構想を明らかにした。ヤンヤン郡も人口減少で地域消滅を心配していたテラパク代表のアイデアを積極的に受け入れた。ただし、ここは軍事境界地域で、陽陽郡をはじめ、海洋水産部軍など様々な場所の許可を受けなければならなかった。ヤンヤン郡で「違法でなければ何でもしなければならない」と積極的に協力したにもかかわらず、すべての許可過程に5年かかった。
2015年、中広政海水浴場にサーフィービーチが初めて足を踏み入れた。当時は鉄条網があり、兵士がドアを開けなければならなかった。口コミに乗ってサーファーたちの行列が並び、大企業がサーフィービーチで大規模なパーティーを開いた。徐々に鉄条網が減ると、2022年全体が撤去された。
サーフィービーチがヤンヤンに及ぼす影響は大変だった。束草と江陵に行った観光客が陽陽に来ることになった。サーフィービーチがすぐ隣のKT基地局を通じて自己集計した結果、今年8月までに140万人の訪問客が訪れた。サーフィービーチ以後、ヤンヤンでサーフィンをする白砂場が5つに増えた。以前は一箇所もなかったサーフィンショップは現在102店になった。この一帯下条大海水浴場とサーフィービーチ商圏だけを見ると、従来はサーフショップは10カ所で、3カ所だけだった飲食店が20カ所に増えた。民宿を含む宿舎も約20か所で船以上増えた。朴代表は「地域貢献が含まれてこそ、ローカル創業といえるので、私たちの事業が地域と住民にどんな役に立つかを知らなければならない。サーフィービーチはこのような点を込めたニュース紙を毎月住民に提供している」と説明した。
サーフィービーチ内ウェイトゾーン。江原ヤンヤン=パク・ホギル記者
サーフィービーチは、変化を通じて陽陽海に来なければならない理由を加える。こちらも最初はサーフィンパーティーパラソルだけだったが、今ではサーフィンゾーンをはじめチリングゾーン(chilling zone・ゆったりと休憩を取る場所) 日寧ゾーンヨガゾーンウェイトゾーンまで5つの週間コンテンツを運営する。現在は直線型ビーチであるこの一帯海水浴場の特徴を活用したビーチランニングイベントを構想している。
こうした変化の源泉は投資だ。サーフィービーチの職員には年間2ヶ月間の有給休暇が与えられるが、この時インドネシアバリに行くなら航空料を支援する。先進ビーチのコンテンツを学び、絶えず変化するためだ。朴代表は「世界の海のトレンドは時々変化する。新しいコンテンツを導入することで、訪問者に私たちのビーチを探す理由を提供しなければならない」と強調した。
朴代表は、ローカルビジネスのためには地域の理解が必要だと助言した。彼は「ヤンヤンだけに5つの面、130のリーがある。ローカリズムを拡大するには、地域資源について勉強して旅行資源化することが必須」とし「旅行研究所、ローカル創業教育センターなどを活用し、無関心な地域資産を活用する必要がある」と話した。
※この記事は韓国メディア振興財団の2024年KPFディプロマ-ローカルジャーナリズム過程の支援を受けて作成されました。
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