3. 不足により収益が減少
プレミアのデータによると、人手不足の結果、中規模医療システム（病院５つまたはベッド数650床と定義）では昨年、医療提供コストが350万ドル増加し、平均で約35万ドルの収益が失われた。
さらに、調査によると、不足により過剰在庫コストを通じて100万ドルの現金が恒久的に拘束されているという。
例えば、サウスダコタ州スーフォールズに本拠を置くサンフォード・ヘルスでは、抗生物質、抗凝固剤、化学療法薬、呼吸器薬などを備蓄していると、同ヘルスシステムの薬局事業部長、ネイサン・リーダール氏は述べた。
「命を救う薬の中には、1、2社しか製造していないものもあります」と同氏は言う。「不足に迅速に対応できるよう、在庫を増やし続けています。」
4. プロバイダーは米国のサプライヤーを求める
供給業者の約90％は、国内製造が供給を強化するための重要な要素であると述べた。
回答したサプライヤーの半数以上が、国内製造業への投資を増やしていると答えた。
例えば、一部のプロバイダーは 米国に拠点を置く工場に投資 マッキノン氏は、個人用保護具を生産している企業もあると述べた。
5. プロバイダーはサプライチェーンを合理化する
プロバイダーの43％以上が、供給途絶への備えを強化するために人工知能、ブロックチェーン、その他のテクノロジーを使用していると報告しました。
調査によると、プロバイダーは災害対策プロセスを強化し、サプライヤー契約を見直し、特定の製品について複数の供給元を確保し、サプライヤーのパフォーマンスを追跡している。
「業界として、供給源の多様化を検討し、原材料や完成品の不健全な単一供給市場を特定する必要がある」とマッキノン氏は述べた。