8,000万ユーロの計画の詳細 – L’Express

の 医学研究財団この計画は 1947 年に作成され、2030 年までの戦略計画を示しています。この 1 年間で策定されたこの計画は、優先される健康問題の特定、公的議論における科学の比重の強化、資金源の多様化という 3 つの柱を中心に構成されています。

新たな開発の中には、4つの優先研究分野（生殖能力と生殖、脳の健康とメンタルヘルス、慢性炎症性疾患、環境が健康に及ぼす影響）が含まれており、5年間で6,400万ユーロが集中される予定である。発見を治療への応用に変えることを目的とした価値評価プログラムは、年間170万ユーロから400万ユーロに増額される予定です。医学研究財団はまた、2030年までに資金提供した研究の100％を「オープンアクセス」で公開するという目標を設定しているが、同時に医療偽情報との闘いを強化することを目的とした観測機関を創設することも掲げている。

医学研究財団の理事長であるマキシム・モリーナ氏は、これらの軸の選択基準、設定された財務目標を達成するための戦略について話し、財団にとって初めての擁護ミッションの立ち上げを正当化します。

L’Express: 4 つの主な軸を選択した基準は何ですか?

マキシム・モリーナ： 最初のステップは、あらゆる科学的背景を持つ約 15 人の専門家を集め、「今後 5 年間の健康および医学研究の主な課題は何ですか?」という質問に答えるために、ほぼ 1 年かけて活動することから構成されます。すでに5年前に実施しましたが、5年後にまた実施します。

3 つの主要な基準が選択の指針となります。 1 つ目は公衆衛生の問題です。このテーマは社会に目に見えて確かな影響を与える必要があります。 2 番目の基準は、知識や解決策が不足しているか、研究が不十分に進んでいるかどうかです。 3つ目は、この分野の資金不足です。

医学研究財団は、あらゆる病理に関する研究に資金を提供するという使命に加えて、将来の危機や課題を予測する組織としても自らを位置づけています。例えば、 出生率の低下 不妊症など多くの要因で説明できます。科学は、たとえば環境の影響を研究することによってこの問題に光を当てることができ、おそらくこの人口動態の傾向を逆転させるのに役立つ可能性があります。また、化学汚染物質、特に健康への潜在的な影響がまだわかっていない「新興PFAS」（古いものに代わる目的で現在開発中）にも焦点を当てます。

また、年間資金を 5,900 万ユーロから 8,000 万ユーロに、40% 増加する予定です。このお金はどこから来るのでしょうか？

医学研究財団は、一般の皆様の寛大なご支援と、私たちを信頼してくださる方々のご支援があってこそ存続できます。私たちの行動の持続可能性を確保するために、私たちは 3 つの主要な手段を発動します。 1 つ目は、当社の主な資金源である遺産、寄付、生命保険などの贈与に関するものです。これは成長することがわかっている重要な手段です。私の意見では、これは存在する最も美しい慈善活動の対象です。なぜなら、自分の遺産を大義に残す人は、将来の世代を助けること以外には何も見返りを期待しないからです。

2 番目の手段は、コミュニケーション キャンペーンや私たちの行動の報告を通じて一般大衆をターゲットにすることです。私たちは、まだ寄付を定期的に行っていない、または寄付に興味すらない新たな支援者、特に最年少の人々を動員したいと考えています。私たちがこれから取り上げる健康やメンタルヘルスに対する環境の影響に関する問題は、若者に直接関係する社会問題です。

3番目の資金源は企業からのもので、その多くは役に立ちたいと考えています。 Foundation for Medical Research の利点は、利益相反がないことを保証することです。つまり、資金調達と投資を完全に分離しています。企業は選考システムに介入しません。私たちが受け取った資金は、独立した組織内に集められた科学者によって上流で選ばれたプロジェクトの資金となります。

製薬会社からの寄付を拒否します。他の分野も影響を受けますか?

今日に至るまで、私たちは武器、タバコ、アルコール分野への接近を常に拒否してきました。実際、製薬業界からの寄付はありません。私は主張します。医学研究財団の目的は、公的機関や学術機関と協力し、資金を提供することであり、民間部門ではないということです。

評価プログラムは年間 170 万ユーロから 400 万ユーロに増加します。年間約 30 件の上流プロジェクトがすでにサポートされています。実際、これらのプロジェクトのうち実際に具体的な治療応用につながるプロジェクトは何件あるでしょうか?

このプログラムは 3 年前に開始されたものであるため、答えるのは時期尚早です。しかし、たとえば 5 年以内に、最初のプロジェクトはおそらく企業、新興企業、またはバイオテクノロジーの創設につながるでしょう。今後はこれらの成果を評価する制度を計画しています。おそらく 20 ～ 30 件に 1 件はうまくいくプロジェクトがあると思いますが、それはすでに勝利です。そして、成功しないプロジェクトは、必ずしも失敗であるわけではありません。それらは、すでに貴重な科学情報を構成している治療への道を閉ざしてしまいます。

あなたは、特に偽情報との戦いを目的とした天文台を 2026 年から設立すると発表しました。昨年12月に保健大臣に提出されたコスタリオラ・モリマール・メゾンヌーヴ報告書は、まさにフランスにそのような天文台を設立することを推奨している。あなたの取り組みは公的機関からの要請に応じたものですか、それとも独立したアプローチですか?

Foundation for Medical Research の使命の 1 つは、健康と科学の問題全般について一般の人々に情報を提供することです。信頼できる検証済みの情報源であることは、当社のステータスの一部です。この天文台を通じて、私たちはこの問題について勢いをつけたいと考えています。

私たちはあなたが言及した報告書の著者からインタビューを受け、それに参加しました。アイデアは、一般の人々が情報を得るために、さらに別のプラットフォームを立ち上げることではなく、それは判読不能になってしまいますが、私たちの規模に貢献することです。報告者が推奨するプラットフォーム、つまり santé.fr サイト上の天文台が実際に設置されている場合、医学研究財団はそこに参照できる正当なコンテンツを持つことになります。

私たちの目的は、私たちが介入する必要がある現在の問題を特定し、独自の報告書や研究を作成し、監視任務を持つことができる「羅針盤チーム」を設立することです。私にとって最も重要な使命は、偽情報に対処するというよりも、良い情報を提供することであるように思えます。なぜなら、出典があり、信頼でき、検証された情報を送信することが、偽情報と戦う最良の方法の 1 つであることに変わりはないからです。

あなたは、フォーラムや公共政策の提案を通じて、初めて明確な権利擁護ミッションを立ち上げようとしています。公的機関や政党に対する財団の独立性、そしてこの新たな位置づけをどのように明確に表現できるでしょうか?

私たちは活動家団体ではありませんし、なりたいとは思っていません。これは私たちの役割ではありません。私たちは、科学が知識を生み出すとき、それは公的または政治的な議論の基礎でなければならないことを思い出させることを目的とした擁護の論理の中にいます。たとえば、環境が健康に及ぼす影響に関して、私たちの科学的成果により、特定の暴露閾値の引き下げ、健康に有害であるための特定の汚染物質の除去などに関する推奨事項を策定することができます。

私たちも反応する可能性があります。先週、私たちは特に上院の新しい法案について警告しました。 デュプロンの法則 ネオニコチノイド、特にアセタミプリドの禁止を撤回することを目的としている。私たちは、この件に関して、これらの製品が健康に及ぼす悪影響についてすでに警告したことを思い出しました。私たちの独立性とは、立法の観点から規制や政治に関与するのではなく、勧告や警告を提供することを意味します。

魅力については、ドナルド・トランプ氏の当選とNIH（健康専門の研究機関）内の人員削減という米国の状況を考慮して、米国の研究者に対する具体的な受け入れ体制を計画していますか？

数年間海外に赴任した研究者のフランス帰国支援など、非常に古くからあるプログラムもあります。しかし、それらは特に米国に向けられたものではありません。

純粋にアメリカ的な側面に関して言えば、医学研究財団は、パートナー委員会の唯一の慈善団体です。 保健研究計画庁新型コロナウイルス感染症後に共和国大統領によって設立された機関。私たちは、この機関を通じて、医学研究財団が支援する軸と一致する場合には、国家に追加の支援を提供する可能性を開拓しました。

あなたは、2030 年までに科学出版物を 100% オープンアクセスにすることを目指しています。これが重要なのはなぜですか?

オープンアクセスは、科学の成果を障壁なくできるだけ多くの人々に共有することから成り立つため、一般の関心を集める組織としての私たちの DNA と結びついています。また、私たちはサンフランシスコ大会に参加し、オープン サイエンス ネットワークに参加した最初の非営利団体でもあります。私たちの現在のプロジェクトでは、受賞した研究者には、少なくともフランスの公共オープンサイエンスアーカイブである HAL アーカイブに公開するようお願いしています。これは医学研究財団の資金を獲得するための条件です。だからこそ私たちは100％を達成したいと考えています。

特に「ダメだったら出版しない」という文化があるからこそ、共有が不十分な失敗やネガティブな結果の公表についても努力できるのではないかと思います。少し前のことですが、 フィリップ・アギオン – 2024年ノーベル経済学賞を受賞したフランスの偉大な経済学者は、自身のキャリアがどれほど失敗に基づいていたのか、そして成果を上げなかった研究活動がなければ受賞はなかったであろうと説明した。

研究において、期待される結果につながらない仮説は、研究の道を閉ざすため、情報を提供する仮説として残ります。 「フランスでは、探す研究者は私たちが見つけますが、見つける研究者は私たちが探します。」というド・ゴールのこの言葉が私たちの心にまだ残っていることを残念に思います。これからは、私たちはそれを肯定しなければなりません。私たちには、それらを発見する研究者がいますが、たとえ失敗したとしても、彼らは貴重な情報を科学界にもたらしてくれるのです。