靴メーカーのミネリが管財人に任命される

マルセイユ商事裁判所は木曜日、次の目的でミネリを管財人に置いた。可能な限り最も効率的な活動の継続を保証するために、新しい株主への（靴メーカーの）譲渡の準備をする»、木曜日に経営陣がAFPに発表した。 引き継いだ靴専門ブランド 2022年初頭 マルセイユのブランド、サンマリーナのマネージャーによるもの。現在は清算されているが、従業員は 500 名、店舗とコーナーは 120 か所ある。

司法的回復」会社は財務上の酸素の息吹から恩恵を受けることができるでしょう»、ホープス管理。 主に女性向けの靴と革製品のブランドは 1973 年に創設され、2022 年初頭の時点でもまだ 14 か国に 700 人の従業員を抱えていました。 このブランドは、フランスの繊維大手ヴィヴァルテ（旧アンドレ・グループ）からステファン・コラールに売却されていた。ステファン・コラールはローラン・ポルテラと共に、すでに2年前にフランスの元フラッグシップからサンマリーナ・ブランドを買収していた。

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後者は昨年2月にマルセイユ商事裁判所によって清算されたが、同裁判所は次のことを遺憾に思っていた。本格的な買収プロジェクトは支援できず、投資家不足により現経営者はリザーブ・オファー・プロジェクトを実現できなかった1981年にブーシュ・デュ・ローヌで設立されたこのブランドの約160店舗の従業員650名が取り残された。フランスのプレタポルテ部門は暴力的な危機によって数カ月にわたり動揺している。

カマイウ、バートン オブ ロンドン、ギャップ フランス、アンドレ、サン マリーナ、カポラル、ドント コール ミー ジェニーファー、デュ パレイユ オー メイユール、サージェント メジャー、ナフ ナフ…フランスの消費者によく知られているこれらのブランドは、爆発性カクテル：パンデミックの被害に遭いました。 、インフレ、エネルギー、原材料、家賃、給与のコスト上昇、さらには中古品やファストファッションとの競争。 これは、2022年9月に清算されたカマイウなど、一部のブランドにとって致命的であり、その結果、人々の心に強い印象を残した2,100人の従業員の解雇を伴うこととなった。 ナフ・ナフやロンドンのバートンのように管財人に就いている人もいる。 この段階に至らずに、プリンセス・タムタム、コントワー・デ・コトニエ（ファーストリテイリング・グループ）、ピムキーなど、さらに人員削減や人員削減、店舗閉鎖を行っている企業もある。