シカゴ警察の人員配置に関する待望の研究は、地域のニーズによりよく対応するために採用の増加を促し、利用可能なリソースを使って警察官を最適に配置する方法に関する新しいモデルを提供します。
マトリックス・コンサルティング・グループが実施したこの調査は、地域ごとの警察の対応時間の差を埋める方法を見つけるために、2024年2月に市議会から委託された。
同グループはすぐに、警察署には「現実的かつ不均一な人員配置の圧力」があり、地区や部隊によって仕事量が大幅に異なると判断したという。 エグゼクティブサマリー 今週リリースされました。
その結果、サービスに一貫性がなく、「需要の高い分野」での監督監視が制限されることになったと同社は発見した。 「この調査は、個人に至るまであらゆる局、あらゆる部隊、あらゆる機能を調査した」と警察署の憲政・改革担当エグゼクティブディレクター、アリソン・クラーク・ヘンソン氏はサンタイムズに語った。
「彼らは私たちに基礎的な分析フレームワークを提供してくれました。これにより、最初に行うべき最も重要なことを優先して、段階的な実装をガイドできるようになります。」
この研究では、警察官600人を、警察権限を持たない人々が就くことができる職から外し、その職の多くを民間人で補充することを推奨している。また、パトロール警察官270名とパトロール軍曹90名を追加雇用することも求めている。
研究では、地区ごとに警察官の数を固定するのではなく、仕事量に基づいて定期的に人員配置を調整すべきだと主張している。同省はまた、監視に関する課題にも取り組む予定で、調査では軍曹があまりにも多くの警察官を担当すると「意味のある監督が困難になる」ことが判明した。
この研究のスポンサーの一つであるシカゴ商業クラブ市民委員会の公安担当上級副社長ロバート・ボイク氏は、警察管区の監督者は常に20人近くの警察官を監督している可能性があると述べた。
「私たちは説明責任の構造に多大な投資をしてきましたが、説明責任の最も重要な層は監督者と従業員の関係です」とボイク氏はインタビューで語った。 「あなたは世界で最高のマネージャーになれるかもしれませんが、20歳は多すぎます。」
クラーク・ヘンソン氏とボイク氏は、この研究の重要な点は、人員配置を決定するために提供される長期的な分析モデルであると述べた。
クラーク・ヘンソン氏の前任者であるボイク氏は、「長年にわたり、CPDは一連の内部指標に基づいて展開してきたが、今回の研究は、史上初めて、そして今後何年にもわたって人員配置の基礎として機能する、再現可能な数学に基づいたモデルを実際に提供した」と述べた。
人員配置の分析は、警察によるラクアン・マクドナルド殺害を受けて抜本的な改革を義務付ける連邦同意令に基づいて義務付けられた。同様の研究は2016年と2019年にも委託されたが、完了することはなく、暫定結果は公表されなかった。
ボイク氏によると、市民委員会を含む6つの資金提供者がこの研究への資金提供に名乗りを上げ、最終的に78万ドルの費用がかかったという。最終報告書は数週間以内に一般公開される予定だ。
警察当局は現在、予算の制約や労働協約を考慮しながら勧告を検討する必要がある。
「最終製品を楽しみにしています」と警察のサプトさんは語った。ラリー・スネリング。 「それが100％完璧であるとは期待していません。検討し、話し合う必要があることがいくつかあるかもしれないと期待しています。それが、私たちが今この草案を作成している理由です。」
#長年求められていたシカゴ警察の人員配置調査では警察官を増員し民間人を雇用することが推奨されている