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継続的な変化を乗り越えて成長する従業員の育成

リーダーは、継続的な変革を従業員が単に耐えるのではなく、形にするのに役立つようなシステムを構築する必要があります。 による レイチェル・デュローズ2026 年 3 月 12 日Gartner の調査結果 示唆する 平均的な従業員は、2022 年に 10 回の組織全体の戦略変更を経験しました (2016 年に報告された 2 回の変更から大幅に増加)。しかし、これらの変化を支持する従業員の意欲は、2016 年の 74% からわずか 43% に急落しました。 #継続的な変化を乗り越えて成長する従業員の育成

継続的な変化を乗り越えて成長する従業員の育成

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2026-03-12 12:25:00

2026 年 3 月 12 日

Gartner の調査結果 示唆する 平均的な従業員は、2022 年に 10 回の組織全体の戦略変更を経験しました (2016 年に報告された 2 回の変更から大幅に増加)。しかし、これらの変化を支持する従業員の意欲は、2016 年の 74% からわずか 43% に急落しました。

#継続的な変化を乗り越えて成長する従業員の育成

執筆者について: nipponese

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