多くの人がキャリアの中で起業家としての道を歩み、ビジネスを成功させようと努めています。 ただし、意欲的な起業家全員が長期にわたる事業を構築できるわけではありません。
新しいビジネスの半数近くが、立ち上げから 5 年以内に廃業しました。 通常、財務上および構造上の問題により、長期的な成功の可能性が妨げられます。
失敗した起業家は軌道に戻るために、通常の9時から5時までの仕事を追求するでしょう。 しかし、これらの元事業主の過去の経験が彼らにとって有害となり、回復を遅らせる可能性があることが判明しています。
ラトガース大学が主導して最近発表された研究では、採用プロセスにおける元起業家に対する偏見が明らかになりました。
この研究では、研究者らが企業の経験豊富な200人以上の採用担当者に観察してもらえるよう、完全にでっちあげの履歴書を作成した。
これらは、医療、ソフトウェア開発、製造など、さまざまな分野の採用担当者でした。 すべての履歴書には取得した同じ資格が含まれていましたが、研究者らは、以前に自分の会社を経営した経験を持つ架空の人物を含む履歴書をいくつか送りました。
研究者らは彼らに職務記述書と3枚の履歴書を渡し、採用担当者が何を勧めるかを調べた。 ラトガース氏は、履歴書に基づいて誰に偽の求人を提供すべきかを尋ねた。
収集された調査結果は、採用担当者が自分のビジネスを運営する経験を積む必要がある候補者に仕事を与えることを非常に好むことを示しました。 この傾向は、元起業家とまったく同じ資格を持つ起業家としての専門知識が履歴書にまったく含まれていないにもかかわらず、現実化した。
ラトガース大学経営・労働関係大学院のジエ・フェン教授がこのプロジェクトを監督し、新型コロナウイルス感染症のパンデミック前とその後の両方で研究を実施した。 どちらの場合でも結果はほぼ同じでした。
元起業家は、起業経験のない人々とは異なるものとして見られているという暴露に触れながら、フェン氏は次のように述べた。「この差は、さまざまな企業や業界にわたって統計的に有意であり、元起業家を雇用することに対して体系的な偏見があることを示唆しています。起業家であれば、さらに危険信号が出る。」
ラトガース・ビジネス・スクールのダニン・ワン准教授は、元経営者に対する採用バイアスが存在するのは、元経営者が非起業家と比べて職場で対照的な考え方を持っているためだと考えている。
多くの企業がリスクの高い戦略を避けたいと考えているため、起業家としての経験を持つ企業は脅威となる可能性があります。 これらの人々は、誰にも干渉されずに自分自身で決定を下し、リスクを負うことに慣れています。
しかし、調査では、組織に新しく入社した女性や元経営者である女性の採用担当者が履歴書を見ていたら、元起業家は幸運に恵まれる可能性があることが示された。
Feng 氏はその理由を次のように説明しました。「女性は、異なるアイデンティティや異なる経験を持つ応募者に対して、より寛容です。新人採用担当者は、組織の規範にあまり束縛されず、型破りな候補者を検討する傾向があります。元起業家は、これまでに経験を積んだ人たちと共感することができます。」同じような道をたどった。」
研究者らは、採用プロセスにおける元起業家に対する偏見に対抗するため、企業が採用チームの中でより優秀な人材を優先することを推奨している。 また、採用担当者が起業家に課せられる不利益と、それだけでは推薦に寄与しない理由をよりよく理解できるように、専門的なトレーニングを提供することも提案している。
元経営者が9時から5時までの仕事に就くと、同僚の給料よりも低い給料を得ることができます。 これは「起業家精神のペナルティ」と呼ばれます。