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2026-02-13 01:44:00
すべてのデジタル ヘルス リーダーは、新しいソリューションのリクエストをよく知っています。多くの場合、現在提供していないツールが新たな効率性を実現する鍵であると信じている影響力のあるユーザーからのリクエストです。ドミノ倒しのように、そのリクエストは複雑なプロセスを開始する可能性があります。つまり、実際にどの機能がリクエストされているかを明確にし、その機能が社内にすでに存在するかどうかを判断します。しかし、調査はそこで終わりません。その機能が現在利用可能ではなく、その要求が投資に値するとみなされる場合、次の問題は、その機能をどこで入手するかということになります。 EHR ベンダーはそれを提供していますか?コア ベンダーが対応している場合、そのバージョンで十分ですか? それとも、ポイント ソリューションを追求して、それを環境に統合する必要がありますか?もしそうなら、統合には何が必要になるでしょうか?また、長期にわたって構築、保守、セキュリティを確保するのにどれくらいのコストがかかりますか?このウェビナーでは、適切な要素を適切なタイミングで、適切な関係者によって確実に検討し、組織全体にとって何が最善かを反映した意思決定を行うための規律あるプロセスを開発したデジタルヘルスのリーダーと話をします。
講演者:
- Warren D’Souza 氏、メリーランド大学メディカル システム上級副社長、最高イノベーション責任者、メリーランド大学ヘルス コンピューティング研究所共同所長
- Anika Gardenhire 氏、Ardent Health Services 最高デジタルおよび情報責任者
- Karen “K” Marhefka 氏、PhD、RWJBarnabas Health 副 CIO
ポッドキャスト: 新しいウィンドウで再生する | ダウンロード (長さ: 1:00:31 — 41.6MB)
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#新しいソリューション #リクエストへの対応 #コスト統合イノベーションのバランスをとる
