夢を失わなかった「34年車司令塔」ブラン監督の情熱は依然として熱い

1960年生まれのフランス出身のフィリップ・ブラン監督が2024年にVリーグステージに上がった。 7年ぶりにクラブチーム司令塔になった。世界的な名場ブラン監督が韓国で成し遂げたい目標は何だろうか。 DNAから違ったブラン監督ブラン監督はいつもスポーツとつながっていた。おじいちゃん、父、そしてブラン監督まで3台がスポーツ現場にあった。 DNAも格別だった。 193cmの彼はバレーボールをつかんでセッターとアウトサイドヒーターポジションを消化し、アウトサイドヒーターで定着した後にはフランス国家代表として1986年世界選手権MVP、1987年ヨーロッパ選手権MVPを収めたほど世界舞台でも自身の存在を。 おじいちゃんからお父さん、ブラン監督までスポーツと縁が届いたと聞いたのに。 父はもともとラグビー選手だったが、バレーボール選手に転向し、祖父はスポーツ記者だった。人生にスポーツなしでは生きなかった（笑）。アウトサイドヒーターブランはどんな選手だったか。実は年齢別代表チームではアウトサイドヒーターだったが、大人代表チームに上がってセッターに初めて乗船した。私の友人がセッターだったのでポジション変更をすると言ってアウトサイドヒーターで走ることになった。選手生活の終わり頃にはリベロ制度ができて最後の1年をリベロに走った。 代表チームにセッターに抜擢されるほど、その実力を認められたわけだが。セッターポジションを楽しんだ。コート上の指揮者という言葉のように相手を理解し、私たちのチームメンバーを理解しようとした。大変な仕事だったが興味深かったポジションだった。それで、もっと若いセッターたちに待つことを要求する。間違いを通じて学び、成長できるからだ。多くの待ち時間と忍耐が必要です。 選手時代の危機があったら、またどうやってこれを克服しようとしたのか。選手生活をしながら最も大変な瞬間だとすれば、1986年の世界選手権準決勝で2-0に先立ち、逆スイープを受けながら脱落したことがある。選手として大変な瞬間だった。もう一つは、選手生活の気路に立ったときに厳しい決定を下さなければならなかった。フランス・モンペリエでプレーした時はプロ選手の概念ではなかった。後でプロと言えたイタリアリーグで提案が来て、そこで選手生活を終えることになった。大変な決定をした。このほか選手として大きく崩れる状況はなかった。自分でよく頑張って勝つことができた。 イタリアクネオで2シーズンを過ごした後、1991年現役引退を決定し、まさにクネオ監督として第2の人生を開いたが、きっかけがあったか。モンペリエを去るというのは、指導者をしなければならないという心のような意味だった。また選手生活の終わりごろにディスクの怪我があり、余裕が難しいほど痛みがひどかった。その当時、2つの選択肢がありました。他のクラブチームで選手生活を延長するのか、初めて指導者生活を始めるのか、路にあった。体が病気以上の決定を下さなければならなかったので、指導者生活を始めることになった。私もこのような経験をしたので、最近選手たちにもやってほしいという言葉がある。本当に信頼する人々に進路に対する悩みを打ち明け、早く第2の人生を計画してほしい。選手たちはバレーボールだけ知って、バレーボールだけしてきた。社会経験のある周辺の人々とコミュニケーションしながら、どんな現実が待っているのかを知りたい。「34年車司令塔」ブラン監督の情熱は冷めなかった選手時代、ブラン監督はフランス・モンペリエ、イタリア・クネオ制服だけを着た。同時にフランス国家代表としても活躍した。 1991年、指導者として新しい出発を知らせた後には華やかな足跡を残した。イタリアのクネオ司令塔から始め、フランスのASカーン、アラゴドセットの指揮棒を握った。 国家代表チーム監督としても認められた。 2001年から2012年までフランス国家代表チームを務め、2002年世界選手権銅メダル、2006年国際バレーボール連盟（FIVB）ワールドリーグ銀メダル、2003年と2009年ヨーロッパ選手権銀メダルを収めた。現役時代にもそうだったように代表チームで監督として再び光を発揮したブラン監督だ。 2013年から2016年までは、ポーランド国家代表チームアシスタントコーチで力を加えた。フランス国籍のステファン・アンティが監督を助けたもの。 2014年世界選手権でポーランドの優勝を導いた。 2013年には故郷のモンペリエチームを2年間指揮した。 そんな2017年にもう一つの挑戦に乗り出した。日本男子バレーボール代表チームのアシスタントコーチに合流した。日本代表チームだけで２０２４年８月、パリオリンピックまで７年間共にした。 2022年には監督に昇格し、本格的にチームを率いた。ブラン監督は日本男子バレーボール「黄金世代」と呼ばれる石川由紀、西田悠二、高橋蘭、関田正広などと新しい歴史を書いた。 2023年FIVBバリボルネーションスリーグ(VNL)で初の銅メダルを獲得し感激の涙を流し、今年はパリオリンピックを控えて開かれたVNLで銀メダルを首にかけた。同時に日本は世界ランキング2位まで上がった。俺の親しみにパリオリンピックで５２年ぶりのメダル獲得に挑戦したが、８強でイタリアにリバーススイープで敗れて惜しみの涙を流した。この中、現代キャピタルは2024年2月、新司令塔としてブラン監督を選任したと公式に発表した。任期は3年である。パリオリンピック終了直後8月にチームに合流した彼は9月統営で開かれたカップ大会で優勝カップを握ってもう一度喜びの涙を見せた。 2024-25シーズンVリーグでも優勝候補に選ばれている現代キャピタルだ。 1991-92シーズン「初心者司令塔」ブラン監督はどんな姿だったか。難しかった。選手生活最後の2シーズンはコーチ役を演じる選手として過ごした。それでモンペリエにいた当時教育学教授から指導者の役割や選手たちの身体、メンタル管理などを学んだ。プレーイングコーチだった時は仲間でパートナーとして認識してくれるが、監督になった時は違った。これを未だ認知できなかった。監督になればすべてを変化させようとしたが、優先順位を決めて一つずつ目標を果たしていくべきか分からなかった。難しかった初シーズンだった。 そうしてプロチームが過ごした10年間、指導者としてどのように成長したのか。まず選手たちをどのように管理しなければならないかについて多く考えた。毎年訓練プログラムも違って持ち歩いて選手たちが退屈しないようにし、選手の面を把握しながらどの選手にもっと時間を割くことも決めた。選手ではなく、Human resources（HR）でより広範な領域にアプローチしようとした。自らも高い水準の指導力を備えるためにさらに追いつき、一生懸命やろうとする意志を見せたようだ。 選手時代に様々なポジションを経験したことも役に立ったようだが。選手のキャリア自体がコートの中にいる選手をよく理解し、どのような状況に置かれているのかを把握するのに役立つが、良い選手が良いリーダーになることに同意しない。説明してくれ、同時にチームを運営して調整する様々な役割をこなさなければならない。 2017年初めてアジア圏国家である日本に向かった。 アジア圏に行くというのは大きな課題ではなかった。ただ、目標のあるプロジェクトに参加することが、私がいつも関心を持つ部分だ。 2020年東京オリンピック開催国の資格で予選戦なしで参加するオリンピックをうまく行うことが大きな挑戦だった。心配は当然多かった。文化も知らず、言語も心配だった。しかし、これも私が勝てば、自分で競争力を備えることができるとも判断した。また周辺環境を理解して適応しようとした。その後、チームの中でどんなものが必要かを早く把握しようとした。もちろん、日本ではフランスのバレーボール指導者であるため、日本のバレーボールをよく理解できないという疑問符もあった。しかし、ただバレーボールの指導者だ。国際舞台で競争力を発揮するためにどれが必要で、どれを適用させればよいか説明した。クラブチームと代表チーム指導者の役割の違いもあるだろうか。大きな違いがある。試合方式から変わらないか。代表チームは毎年召集され、ある特定の大会を行い、一定の休憩機を持った後、次のシーズンを準備する。プロチームはシーズン中ずっと試合を行っている。試合後、毎回選手を評価し、方向をリセットしたり修正、補完することをする。また、代表チームでは、私が望む選手を初めて選抜することができる。良い指導者なら、次の二進グループも構想しながら多くの選手を選抜しようとする。しかしプロチームではリーグ文化によって選手構成が異なるほかはない。個々の選手たちを受給して一チームとしてうまく成し遂げられるようにしなければならない。さらに韓国は選手選抜のほとんどが抽選で行われる。この部分に適応していかなければならない。 いろんなリーグを経験しながら、その違いも感じたようだが。イタリアは強いサブそしてブロッキング-守備システムを作る。 ポーランドは攻撃者たちのパワーに依存する傾向がある。変化が発生するヨーロッパにはヨーロッパチャンピオンズリーグ、カップ大会、正規シーズンもある。だから変化が生じる。 今はイタリアがヨーロッパでリードすることができる。多くのことが変わる。海外でプレーする選手がいなければならない。 韓国Vリーグに適応しているとはいえ、個人的な意見があれば？選手たちがどのチームに所属したいかを決められるべきだと思う。これは私が育ってきた軟膏になることも、自分が学びたいリーダーになることもあります。 ブラン監督が行くチームごとにかっこいい成績を収めたが、秘訣があるか。Work!一生懸命私の仕事をする。本当に頑張らなければならない。ただ、正しい方向に頑張ることが重要だ。私がやっていることが望ましい方向に向かっていることを確認しなければならず、ずっと良くなることができる方法を考えながら修正、補完をすることも重要です。どこに行っても、一試合の中でディテールを作るために多くの時間を投資する。日本でも良い成果があったが残念な部分が多い。まだパリオリンピック8強イタリア戦敗北は胸痛の記憶として残っている。また、この場まで上がった原動力の一つは、家族がこれらの時間を理解してくれたからだ。ありがとうと言いたい（笑）。 日本代表チームでも、統営カップ大会優勝直後にも見えた涙の意味は。どんなリーグや大会でも私たちの選手たちと目標を設定し、その成果を出したということ自体が嬉しいことだ。今年統営で開かれたカップ大会でもイ・ジュンヒョプ、キム・ジンヨン選手などの成長も見られた。これらの部分が最後に大きく触れていたようだ。カップ大会決勝戦でもパリオリンピックイタリア戦時のようにリバーススイープで負けたくなかった。勝ったという考えに感情が上がってきたようだ。 リーダーとして今後の目標は。イタリアで初めて指導者生活を始めた時、10～15年だけしようとした。ところが35年になっていく。この仕事に情熱が生きている限り、ずっと指導者生活をします。今も情熱があるので頑張っている。そして私が所属しているチームと楽しむことが私の目標だ。私たちの選手たちが私と一緒に準備してきたものをコートの上で見せてくれるのが楽しい。これをもとに当然優勝もできたらいいのだ。また個人的には家族の幸せを願って、人生を楽しく暮らしたい。文。イボミ記者写真。文福州記者（本記事は11月号に掲載されたことをお知らせします。） #夢を失わなかった34年車司令塔ブラン監督の情熱は依然として熱い