ヘルスケアにおける新たな不動産事業
運営会社ラ・フランセーズREMグループ所属 フランス人女性 – の極 資産運用管理 の クレジット・ミューチュエル・アライアンス・フェデラル – の市場外買収を発表 ロートレアモン クリニックにあります ロース (59120)のすぐ郊外にある リール[1]。この操作は、 オープン不動産ファンド これは、次の分野における同社の投資戦略の一部です。 健康。
埋め込まれた 1 ロンドン ストリート、施設は次のような恩恵を受けます。 都市環境 ～の近所に近い ワゼムズ など ヴォーバン、レンタルへの関心を強化し、アクセシビリティ サイトの[1]。
セール・アンド・リースバックとして構成された買収
この取引はグループとのセール・アンド・リースバックの形で締結されました。 エメイス、によって運用されている資産 クライン、グループの子会社、リース契約に基づく 12歳の農場[1]。この構造により、次のようなロジックで投資を行うことが可能になります。 レンタルの可視性 中期的には。
によると ジェローム・ヴァラード、健康不動産ポールのディレクター、クリニックが代表[1] :
- そして 定置 リールの国境にある
- の 品質の高い施設
- そして 保釈フェルム 12歳
- あ 完全なケアの提供 幼少期から成人までをカバー
これらの要素は、アセットを 一貫した投資 当該基金に対して。
ロートレアモン クリニックは、リール国境に位置する立地、敷地の質、しっかりとした 12 年間の賃貸契約の締結、小児期から成人期まで完全なケアを提供するという特別な位置づけを考慮すると、当社の不動産ファンドにとって堅実な投資となります。
若者を対象とした精神科専門施設
の ロートレアモン クリニック に捧げられています 精神障害 子供と若者の場合[1]。彼女が持っている[1] :
- の 53台 完全入院中
- の 5台 夜間入院中
- の 15か所 日帰り入院で
施設も認定されています HASレベルAのレベルで証言しています。 品質 医療現場で認められている[1]。
最近適応されたインフラストラクチャ
2010年に竣工、2016年に増築、2021年にリニューアルした合計3棟の不動産複合施設です。 3 660㎡、それぞれに 安全な庭、によって補足されます セラピーガーデン[1]。
これらの特性は、次のことを目指した設計を反映しています。
- の 患者の安全
- の 介護の快適さ
- の統合癒しの屋外スペース
近代化と環境改善の見通し
次の目的のために、今後 3 年間に大規模な投資が計画されています。[1] :
- 建物を近代化する
- 環境負荷の低減 サイトの
このアプローチは、ESG の側面を社会に統合する一環です。 不動産戦略 グループの。
リール大都市中心部のアクセスの向上
サイトには次の利点があります。 輸送サービス 特に構造化[1] :
- バス路線 50メートルで
- TER ローレリール駅 800メートルで
- A25高速道路 1km離れたところにアクセス可能
2035 年までに、 ヨーロッパの大都市リール 5つの新しいトラム路線を計画しており、そのうちの1つはロースを通過します。 ロンドル通りで停止 クリニックから50m[1]。この都市インフラの進化は、都市インフラの強化に貢献することができます。サイトの魅力 患者、医療チーム、オペレーターのために。
手術に活かされたアドバイス
数名の講演者が同行 フランス人女性レム 今回の買収では[1] :
- 公証役場 GO&アソシエイツ – 私アレクサンドル・オラニョン
- 法律事務所 パレード – 私、マレーヌ・ブノワ・イェーガー
- フード など ウエストパートナーズ のために 監査技術 など ESG
この複数の専門知識は、 法的、技術的および財務外の構造化 手術の様子。
ラ・フランセーズ、資産管理の世界的プレーヤー
グループ フランス人女性 自らを 複数の専門家による資産運用会社 をカバーする 上場市場、ザ 非上場市場 そして不動産。 2025 年 6 月 30 日時点で、合計は 1,600億ユーロの運用資産、約 1,000 人の従業員を擁し、10 か国に拠点を置いています。
策定された戦略は和解を目的としている パフォーマンス目標 など 持続可能性、ESG基準を分析および投資プロセスに高度に統合します。
買収概要表
要素
主要データ
ローカリゼーション
ロース (59120)、リール郊外
操作の種類
セール＆リースバック
オペレーター
クリネア – Groupe EMEIS
寄託
農業歴12年
表面
3 660㎡
能力
HC ベッド 53 台、夜間ベッド 5 台、デイプレイス 15 台
認証
HASレベルA
輸送
バス 50 m、TER 800 m、A25 〜 1 km
未来の路面電車
2035年までに50メートルで停止
医療における不動産のダイナミクスの図解
この買収は、企業が関心を寄せる広範な傾向の一部です。 投資家 にリンクされているアセットの場合 精神的健康 そして、へ 精神科、特徴的なセクター 構造的ニーズ サポート、 長い占有時間 そして1つ 医療の専門分野 を強化する レンタルの回復力。
の統合 12年間の固定リース そして 専門オペレーター 不動産および運用レベルでの運営の構築に貢献します。
結論
の取得は、 ロートレアモン クリニック ロースにて フランス人女性レム の追求を示しています 的を絞った戦略 でヘルスケア不動産大都市の立地とインフラの質を兼ね備え、 レンタルの可視性 しっかりとしたリースと見通しを通じて、ESGの向上[1]。
変化する不動産環境において、この種の特殊な資産 提供できるようにすることができます 分野の多様化 管理不動産ポートフォリオ内で、 医療ニーズ 特定された。
過去のパフォーマンスは将来のパフォーマンスを保証するものではありません。
思い出すために
- の市場外取得 ロートレアモン クリニック ロースにて フランス人女性レムを代表して、 オープン不動産ファンド。
- オペレーションの構造化 セールアンドリースバック グループと一緒に エメイスを伴う 12年間の固定リース、レンタルの強力な可視性を提供します。
- 最近認定された施設 HASレベルA、に特化した 青少年精神医学 73 のベッドとスペースを備えています。
- 郊外の戦略的なロケーション リールの恩恵を受けています 優れたアクセシビリティ 現在と未来 (2035 年の路面電車)。
- プログラム投資 のために来る 近代化 そして環境改善、目的に沿って ESG グループの。
情報源
- ラ・フランセーズ REM およびラ・フランセーズ グループからの組織的コミュニケーション[1]。
- ロートレアモン クリニックとヨーロッパの大都市リールに関する公開情報。
専門家会議
投資家にとって ヘルスケア不動産、このタイプのアセットの組み合わせ 専門オペレーター、 長期保釈 そして強力な都市力学は、賃借人の質、医療需要の回復力、アクセスのしやすさ、医療の可能性など、優先すべき基準を明確に示しています。ESGの向上。多様な不動産配分において、いくつかのメンタルヘルス資産を統合することで、長期的な社会的ニーズに応えながら、レンタルサイクルを円滑化することができます。ただし、事業者の財務体力や将来の投資計画が決定するので、慎重に分析してください。 レンタルフローの持続可能性 10 ～ 15 年にわたる価値創造を目指します。
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