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労働者権利団体チャイナ・レイバー・ウォッチの調査により、不当な生産目標を達成するために労働者が搾取されているとされるラブブ傾向の潜在的な暗い側面が明らかになった。
コレクション可能なぬいぐるみ「ラブブ」は 2025 年に大流行しました。
昨年上半期「ザ・モンスターズ」ライン 12.9億ドルを生み出した 世界中で売上を伸ばし、香港上場の親会社であるポップマートの名を広く知られるようになりました。
同社は年末までに収益が43億豪ドルに達する見込みで、小さな歯の生えたキャラクターの人気は2026年までさらに高まると予想されている。
中国労働監視局（CLW）は、ラブバスの製造を担当した工場の一つ、シュニジャ・トイ社を3カ月間にわたって調査した。 ガーディアン 報告します。
江西省興フィー県に拠点を置き、従業員数は 4500 名を超えています。
50人以上の従業員が面接を受け、うち3人は18歳未満だった。
完成した報告書では、労働者の権利侵害として、白紙の契約書への署名の強制、中国の法律で若年労働者に求められる特別な保護を16歳と17歳に与えないこと、安全衛生教育が不十分であることなどを主張している。
CLWの報告書は、「未成年労働者は一般的に、自分たちが署名した契約の性質を理解しておらず、質問されても自分たちの法的地位について明確な概念を持っていなかった」と述べている。
彼らは提供された契約書に個人情報を記入するよう求められたが、通常、契約期間、仕事内容、給与、社会保険の詳細などの重要な詳細は記載されていなかったという。
「労働者にはプロセスを完了するまで5分以内しか与えられず、他のセクションを読んだり記入したりしないよう明示的に指示された」と報告書は主張している。
目標と成果も一致していませんでした。
Shujia Toys の正式な生産能力は、年間 1,200 万個のおもちゃから始まり、2025 年末には 3,300 万個に拡大されました。
これらの目標にもかかわらず、CLW の推定では年間 2,400 万台以上を生産しているチームが 2 つありました。
「計画生産能力と実際の生産量との間にこのようなギャップがあるのは、中国の製造業では珍しいことではない」とCLWの事務局長、李強氏は語った。
「市場の需要が急速に高まると、生産量が計画レベルを大幅に超えて拡大することが多く、その結果として生じるプレッシャーが労働者に直接かかります。」
さらに、「Lafufus」として知られる偽ラブバスの儲かる市場が出現しました。
これらは多くの場合、労働条件を監督する権限がない自宅工場の非公式労働者によって作られています。
「ポップマートがラブブのサプライチェーンにおける労働リスクの軽減に真剣に取り組むのであれば、労働者がアクセスできる苦情処理とコミュニケーションの仕組み（独立した効果的な労働者ホットラインなど）を確立し、実際の工場労働条件に関する透明性を高め、有意義な監視を可能にするために外注生産を含むサプライチェーン構造を開示する必要がある」とリー氏は調査結果について述べた。
ポップマートの広報担当者はガーディアン紙に対し、同社は工場で働く労働者の福祉と安全を「非常に真剣に」考えていると語った。
「当社は、国際的に認められた専門監査法人が実施する独立した第三者監査を含め、OEMサプライチェーンパートナーに対して定期的かつ標準化された監査を実施している」と広報担当者は述べた。
「私たちに知らせていただいた情報に感謝しており、現在この問題を調査中です。
「今後も、ポップマートはサプライチェーンの監査と監督の仕組みを強化し続けます。調査結果が実証された場合には、現地の法律や規制に従って包括的な是正措置を講じるよう、関連パートナーに強く要求します。」
#ラブバスを製造する工場での搾取疑惑