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ユービーアイソフト、『アサシン クリード』と『ファークライ』マルチプレイヤーの登場を確認

まとめ ユービーアイソフトの最高経営責任者(CEO)イブ・ギルモ氏は、2億ドルのコスト削減と新しい「クリエイティブハウス」運営モデルを伴う3年間のリストラ計画を発表した。 『Assassin's Creed』および『Far Cry』シリーズの複数の新作が開発中であることが確認されています。 『プリンス・オブ・ペルシャ』のリメイク版は、開発者がより優先度の高いプロジェクトに移るためにキャンセルされた。 新しいゴーストリコンは、NPC チームメイト向けに AI テクノロジーを実験的に統合し、レイマンが復活する予定で開発中です。 人員削減と組織再編は欧州のスタジオに影響を与えると予想される一方、国内市場では今後のAAAタイトルのプレミアムバージョンへの注目が高まるだろう。 彼女のマネジメント ユービーアイソフト はインテリアモデルと今後のリリースカタログの抜本的な再構築を進めています。 最近を通して インタビュー 同社CEOのイブ・ギルモ氏はVarietyに対し、トップフランチャイズの営業経費削減と生産性向上を目的とした3か年戦略計画を即時実施することを認めた。 この再編は前四半期の決算を受けて行われたもので、「クリエイティブハウス」体制への移行が含まれる。 これらの決定は地域タイトルの人員削減とキャンセルにつながり、残りの現世代コンソールに対するフランスの会社の方向性を明確に定めました。現在は、大衆にアピールするゲームの品質と商業的パフォーマンスを確保することに重点が置かれています。 Ubisoft の 3 年間の再編計画とは何ですか?またそれにはどのゲームが含まれますか? ユービーアイソフトは「クリエイティブ・ハウス」と呼ばれる3カ年計画を実施しており、対象を絞った人員削減や社内異動を通じて2億ドルの運営コスト削減を目標としている。戦略的重点は主要シリーズのみに移り、『アサシン クリード』や『ファークライ』の複数タイトルの開発が確認される一方、『プリンス・オブ・ペルシャ』のリメイクなど小規模なプロジェクトは永久にキャンセルされる。 「クリエイティブ ハウス」構造は基本的に会社の開発リソースを統合し、古くて断片的な管理システムを排除します。 Guillemot 氏は、ポートフォリオの評価により、最も収益性が高く認知度の高いブランドに最も経験豊富な開発者を集中させる必要性が実証されたと明言しました。 プリンス・オブ・ペルシャの中止とメガビーストの台頭 リメイク版の開発終了が決定 プリンス・オブ・ペルシャ おそらくこれは、新しいアプローチの最も有力な証拠です。同社の技術スタッフによると、開発チームは完全に解雇されたわけではなく、クリエイターの中核は直ちに『アサシン クリード』と『ファークライ』の新章の制作に移管されたという。 ユービーアイソフトは、大規模な商業的成功が保証されず、開発期間の延長が必要なプロジェクトには予算を配分しないことを選択しています。 今後のアサシン クリードのタイトルは、「インフィニティ」セントラル プラットフォーム…

ユービーアイソフト、『アサシン クリード』と『ファークライ』マルチプレイヤーの登場を確認

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2026-02-24 10:01:00

まとめ

  • ユービーアイソフトの最高経営責任者(CEO)イブ・ギルモ氏は、2億ドルのコスト削減と新しい「クリエイティブハウス」運営モデルを伴う3年間のリストラ計画を発表した。
  • 『Assassin’s Creed』および『Far Cry』シリーズの複数の新作が開発中であることが確認されています。
  • 『プリンス・オブ・ペルシャ』のリメイク版は、開発者がより優先度の高いプロジェクトに移るためにキャンセルされた。
  • 新しいゴーストリコンは、NPC チームメイト向けに AI テクノロジーを実験的に統合し、レイマンが復活する予定で開発中です。
  • 人員削減と組織再編は欧州のスタジオに影響を与えると予想される一方、国内市場では今後のAAAタイトルのプレミアムバージョンへの注目が高まるだろう。

彼女のマネジメント ユービーアイソフト はインテリアモデルと今後のリリースカタログの抜本的な再構築を進めています。

最近を通して インタビュー 同社CEOのイブ・ギルモ氏はVarietyに対し、トップフランチャイズの営業経費削減と生産性向上を目的とした3か年戦略計画を即時実施することを認めた。

この再編は前四半期の決算を受けて行われたもので、「クリエイティブハウス」体制への移行が含まれる。

これらの決定は地域タイトルの人員削減とキャンセルにつながり、残りの現世代コンソールに対するフランスの会社の方向性を明確に定めました。現在は、大衆にアピールするゲームの品質と商業的パフォーマンスを確保することに重点が置かれています。

Ubisoft の 3 年間の再編計画とは何ですか?またそれにはどのゲームが含まれますか?

ユービーアイソフトは「クリエイティブ・ハウス」と呼ばれる3カ年計画を実施しており、対象を絞った人員削減や社内異動を通じて2億ドルの運営コスト削減を目標としている。戦略的重点は主要シリーズのみに移り、『アサシン クリード』や『ファークライ』の複数タイトルの開発が確認される一方、『プリンス・オブ・ペルシャ』のリメイクなど小規模なプロジェクトは永久にキャンセルされる。

「クリエイティブ ハウス」構造は基本的に会社の開発リソースを統合し、古くて断片的な管理システムを排除します。 Guillemot 氏は、ポートフォリオの評価により、最も収益性が高く認知度の高いブランドに最も経験豊富な開発者を集中させる必要性が実証されたと明言しました。

プリンス・オブ・ペルシャの中止とメガビーストの台頭

リメイク版の開発終了が決定 プリンス・オブ・ペルシャ おそらくこれは、新しいアプローチの最も有力な証拠です。同社の技術スタッフによると、開発チームは完全に解雇されたわけではなく、クリエイターの中核は直ちに『アサシン クリード』と『ファークライ』の新章の制作に移管されたという。

ユービーアイソフトは、大規模な商業的成功が保証されず、開発期間の延長が必要なプロジェクトには予算を配分しないことを選択しています。

今後のアサシン クリードのタイトルは、「インフィニティ」セントラル プラットフォーム アプローチを継続し、共通のデジタル エコシステムの下でさまざまなエクスペリエンスを提供すると予想されます。同時に、新しいファークライプロジェクトはDuniaグラフィックエンジンのアップグレードバージョンに依存し、最新のコンソールやPC上でパフォーマンスを最適化し、より詳細でダイナミックな環境を提供することを目指しています。

人工知能の実験とレイマンの帰還

削減にもかかわらず、同社は技術革新のための制御されたマージンを維持しています。特に言及されたのはゴーストリコンフランチャイズで、ユービーアイソフトはNPCチームメイトの操作のための高度な人工知能(AI)モデルをテストしているようだ。このテクノロジーは、より現実的な戦術的な動作とプレイヤーのコマンドに対するより良い応答を提供し、過去のスクリプト化されたパターンへの依存を減らすことを目的としています。

さらに、ギルモットはレイマンの帰還に関する明確なヒントを落とした。同社はゲームプレイ映像を正式にリリースしていないが、チームがおそらく市場の需要のバロメーターとなる30周年記念エディションを通じて、IPを復活させる方法を検討していることは明らかになっている。

テックギアの見解

イブ・ギルモの決定の皮肉は、彼の業界の現在の現実を完全に捉えています ゲーム。 「クリエイティブ ハウス」モードは、無限の続編を作成するという安全なルートを表す派手な用語にすぎません。 『プリンス・オブ・ペルシャ』が『アサシン クリード』のさらなる制作を優先して中止されたことは、ヨーロッパのAAAスタジオがもはや経済的リスクを負うことができないことを証明している。

AI ツールの統合に重点を置いた Ghost Recon は技術的な進歩を示していますが、Ubisoft のポートフォリオ全体の縮小により、歴史的に同社を際立たせてきた創造的な雰囲気の多くが失われています。消費者は(リソース重視のため)保証された品質を獲得しますが、多様性を失います。

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執筆者について: nipponese

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