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プレミアリーグの8クラブは1月に何も支出しなかった。なぜ？

この記事は、2025 年 1 月に初めて公開された記事の更新版です。 プレミアリーグではまた1月の移籍市場が閉幕し、これまでの多くの選手と同様に、最後の数時間は締めくくりに相応しい試合となった。イングランドサッカー界のトップリーグではビジネスは閑散としており、多くの人にとって、この日はあまり意味のない日となった。ヨルゲン・ストランド・ラーセンがウルヴァーハンプトン・ワンダラーズからクリスタル・パレスに4,300万ポンドで移籍し、サンダーランドがアンデルレヒトのウィンガー、ニルソン・アングロを1,750万ポンドで獲得したこともあったが、移籍金を伴う取引は片手で数えられるほどだった。これは、プレミアリーグでの冬の期間が他のリーグをはるかに上回る4億500万ポンド（5億5300万ドル）の総支出で終わったことを意味する。しかし、それは依然として長年にわたる慎重なパターンの延長にすぎませんでした。マンチェスター・ユナイテッド、チェルシー、ニューカッスル・ユナイテッドを含むグループの8クラブがトップチームの強化費用を支払わずに終了した。アーセナルの唯一の仕事は、セント・ミレンのティーンエイジャー、エヴァン・ムーニーとアカデミーに契約することであったが、リヴァプールが5500万ポンドでレンヌのディフェンダー、ジェレミー・ジャケを獲得することは7月1日まで待つことが合意された。これもまた、1月の支出が夏に比べて小さくなった季節でした。 2026年の最初の33日間に合意された手数料4億500万ポンドは2025年1月とほぼ同水準だったが、これは選挙運動の記録的な支出である35億ポンド強の13％にも満たなかった。これにより、歴史的な傾向をわずかに下回る結果となりました。 2014-15シーズン以降、今シーズンを除くと、プレミアリーグの移籍金累計支出184億ポンドのうち、1月の期間中に承認されたのはわずか30億4000万ポンドだった。別の言い方をすれば、ビジネスのほぼ 84% が夏に完了したことを意味します。改善を追い求める必死の場合や野心的な場合など、例外は常にありますが、1 月の支出習慣は確立されており、明確です。キャンペーンの中間点では、サイコロを振るのではなく、手をこまねいているという集団的な意志があります。プレミアリーグのクラブの半数以上は2024年1月に移籍金の支払いを約束しておらず、2023－24シーズンの部門全体の支出のうち冬の枠で支払われたのはわずか4％だった。これは誇張された低さだったかもしれないが、クラブが新年に向けて常に持ち続ける留保を強調するものだった。「最近、クラブのオーナーと話していましたが、彼は1月に選手と契約するのは決して好きではないと言っていました」とプレミアリーグの顧客を持つあるベテラン代理人は語る。彼らもこの記事の皆さんと同様、仕事上の関係を守るために匿名で話した。 「そして、彼はどうしても必要な場合にのみビジネスを行うだろうと。ほとんどのクラブが非常に警戒していることがわかります。」それは数字で裏付けられています。プレミアリーグが2002-03年に現在の移籍市場システムを導入して以来、1月の支出が前年夏の支出を超えたことはない。実際、比例的に最も大きな数字は2010-11シーズンで、そのシーズンのプレミアリーグ全体の支出の38パーセントが冬期間に発生しており、その中にはフェルナンド・トーレスのリヴァプールからチェルシーへの5000万ポンドの移籍と、その後のニューカッスル・ユナイテッドからの攻撃的代役としてのアンディ・キャロルの3500万ポンドの契約が含まれていた。異常な年もあったが、 2023年1月、チェルシーが英国の移籍記録を破ってベンフィカからエンツォ・フェルナンデスを1億600万ポンドで獲得したときなど。この酒宴のおかげで、そのシーズンの小切手のほぼ 3 分の 1 が 1 月に振り出されることが確実となり、支出総額 8 億 1,500 万ポンドをすぐに超えることはなさそうです。 比較的に言えば、2018年にもフィリペ・コウチーニョの1億500万ポンドのバルセロナ移籍により、リヴァプールは同じ期間で7500万ポンドのフィルジル・ファン・ダイク獲得に資金を投入することができ、同様に高い数字があった。しかし、歴史が物語っているのは、ビッグクラブは1月のトレードを楽しめないということだ。レアル・マドリードは、2019年にマンチェスター・シティからブラヒム・ディアスと契約して以来、1月の期間中にトップチームに補強を行っていない。そしてそれは典型的な大陸の状況だ。作成者によるデータ サッカーのベンチマーク ヨーロッパのトップチームの冬の支出は、2018-19年から2023-24年の間の夏の支出の平均18％であったことが示されています。通常は冬期間の2倍しかないにもかかわらず、夏の期間は5倍の支出を生むと彼らは言う。2024年に発表されたデロイト独自の調査によると、夏に47億4000万ポンドを費やした数カ月後、欧州5大リーグは同年1月に合計3億8000万ポンドを費やしたことが判明した。この暖かい昼と夜に、ヨーロッパのサッカー界の最大のビジネスの大部分が行われます。史上最大の移籍20件のうち、1月に契約が成立したのは2件だけで、フェルナンデスのチェルシー移籍とバルセロナのコウチーニョ獲得が唯一の例外だ。過去2シーズンで力が衰えたマンチェスター・シティは、知らず知らずのうちに1月の本質を捉えるようになった。昨シーズンまでは、シティの最後の注目すべき1月の期限付き契約を見つけるには、アイメリック・ラポルテがアスレティック・クラブから5700万ポンドで加入した2018年まで遡る必要があった。彼らの優位性により、他の条件での契約を追う必要はほとんどなくなりました。しかし、今シーズンと昨シーズンはまったく異なる雰囲気を持っていました。シティは昨年1月、老朽化したチームを復活させるために補強を必要とし、最終的にニコ・ゴンザレス、オマール・マルムーシュ、アブドゥコディル・クサノフ、ヴィトール・レイスに1億7,800万ポンドを費やした。今シーズンは、アントワーヌ・セメニョとマルク・ゲヒが総額8,200万ポンドで契約し、定着する可能性は低いもののさらなるチャンスが訪れた。しかし、アーセナル、マンチェスター・ユナイテッド、チェルシーは今冬の枠での補強に反対した。彼らはそれをほとんど脅迫さえしませんでした。最も忙しいのは、失うものがある人である傾向があります。降格を恐れるクリスタル・パレスは、ウルブズからストランド・ラーセンとトッテナム・ホットスパーからブレナン・ジョンソンを7,800万ポンドで獲得し、2番目に高額な資金を投じた一方、ウェストハム・ユナイテッドは降格を回避するためにルーカス・パケタの売却が完了するずっと前からその収益を費やし、タティ・カステヤノス、パブロ、アダマ・トラオレの獲得に5,000万ポンドを約束していた。「クラブは、その選手が何かを勝ち取るのに役立つ、または何かを阻止するのに役立つ方法で影響を与えることができると信じている場合にのみ、選手を招集しようとします」と代理人は付け加えた。 「降格争いをしているか、ヨーロッパの出場権か昇格を争っているかのどちらかだ。「夏は違う。誰もが白紙の紙を持っている。1月には売り手は、買い手候補がなぜその選手に興味を持っているのか、契約した場合にどんな報酬が得られるのかを正確に知っている。それが通常、移籍金の上昇圧力につながる。」1月の窓にはサッカーの友達があまりいません。サー・アレックス・ファーガソンは、マンチェスター・ユナイテッドの監督としての長い統治の間、一度もファンではなかったし、アーセン・ベンゲルも、アーセナル監督としての最後のシーズンには、その廃止を要求するところまで行った。「理想的な状況は、チャンピオンシップの最初の試合の48時間前に移籍期間を終了し、シーズン終了まで完全に閉鎖することだ」とベンゲル監督は2017年に記者団に語った。ツーウィンドウシステムの背後にある理論は、より大きな契約上の安定性と確実性を導入することであり、これまでクラブは3月31日まで自由にトレードすることができた。夏の移籍期間のみを設けるのは、選手とクラブの両方にとって厳しすぎて制約が多すぎると判断された。しかし、夏の後のビジネスを 1 か月に凝縮すると、それ自体が問題を引き起こします。選手の獲得可能性と金銭的価値は通常不足しており、プレミアリーグで最も潤沢な資金を持っている選手たちがお金を使わなければ、その波紋は他の場所には感じられない。プレミアリーグがエヴァートンとノッティンガム・フォレストに対し、最終的には減点につながる違反行為を行ったとして制裁を科したことを受け、利益と持続可能性に関する規則（PSR）も役割を果たしている。過剰な支出には代償が伴うようになりました。 ベンゲル監督はアーセナルの監督時代に1月の期限を廃止するよう求めた（マイケル・リーガン/ゲッティイメージズ）「もし1月の期間がなかったら、試合に大きな失望はなかったでしょう」と、ある経験豊富なエージェントは言う。 「それは余計なことだ。クラブは主力選手を売りたくない。チームを強化したいだけであり、その唯一の方法は他クラブの主力選手を獲得することだ」「不満を持った選手はレンタルに出るかもしれない。その選択肢はいつでもある。だが、ほとんどの選手は1月に波乱が起こることを望んでいないということは言っておかなければならない。売るクラブ、買うクラブ、選手など、あらゆる側面から大きな情熱があるわけではない。」プレミアリーグとEFLの両方の経験を持つあるスポーツディレクターも、新加入選手が即戦力を発揮することの難しさを指摘している。 1月の成功例もあるが、特にリーグに加わったばかりの選手にとっては、本格的に取り組む必要があるため、投資に対するさらなる懸念が生じる。対照的に、夏は新しいチームメイトとの慣らし運転期間が 6 週間になることがあります。「クラブを移籍して影響を与えることを求めるのは十分に難しいことだが、シーズン途中に招集され、現場で本格的に活動し、何が期待されているかに慣れるよう求められると、さらに難しくなる」とある代理人は言う。「これは、リーグや国に初めて加入する選手を連れてくる場合には特に重要だ。彼らが落ち着くまでに3か月かかるかもしれないが、1月に契約を結べばシーズンは終わっている。「入手可能性の問題もあります。夏には、どの選手にも値段があると言えるでしょう。代わりを見つける時間はあります。1月は全く違います。選手の入手可能性は同じではありません。」そしてその結果、支出も増えません。 1 月は消防と危険の月です。夏期は常に投資に最適な時期です。 #プレミアリーグの8クラブは1月に何も支出しなかったなぜ