ブランドかブランドか…エリ / ホエプリ、150 年の知識と糸にぶら下がった未来: イタリア出版のシンボルの歴史と危機

ブランドか破片か…/ 黄金期の始まりから従業員 90 人の解雇まで、Hoepli 出版社の歴史

ミラノには、何世代にもわたって研究、マニュアル、辞書、そして無限の棚を意味してきた住所があります。 ホプリ経由。 学生、専門家、翻訳者、専門家、独学の人、または単なる読書愛好家にとって、その名前は保証でした。しかし今日、19世紀に設立された出版社は、本の脆弱性を物語る事件になる危険性がある。イタリアの独立系出版市場危機だけでなく、家族間の戦争によっても圧迫されている。ヘプリの寓話は、この国の文化と産業の歴史の 1 世紀半に及び、その軌跡は現在をさらにドラマティックなものにしています。

ウルリコ・ホエプリの直感

すべては 1870 年に始まります。 ウルリコ・ホエプリトゥールガウ州出身のスイス人書店員が、中央ガレリア・デ・クリストフォリスにあるミラノの小さな書店を総額1万6000リラで引き継いだ。ミラノはその様相を変えつつあります。産業が成長し、新しい技術専門職が確立され、実践的なトレーニングに対する具体的なニーズが広がりつつあります。 Hoepli が他の人より先に受け取るニーズ。

すぐに書籍の販売に加わりました。編集活動。最初のタイトルはマニュアルや文法、文学作品というよりは便利なツールです。これは逆流ではありますが、勝利をもたらす選択です。ホプリは物語に焦点を当てるのではなく、知識に賭けています。エンジニアと一緒に ジュゼッペ・コロンボロンバードの工業化の中心人物であり、有名な エンジニアのハンドブック。 ピアンピアノ、私 「ホエリマニュアル」 彼らはブランド内のブランドになります。コンパクトで経済的、実用的な容量で、ポケットやバックパックに収まるように設計されています。 19 世紀の終わりまでに、カタログには数百のタイトルと数千冊が含まれていました。出版社はまた、書店員としての任命も取得します。 サヴォイア王家名声と経済的安定性を強化します。

家族経営

19 世紀から 20 世紀にかけて、ヘプリは技術科学知識の普及の真の中心となりました。マニュアルと並んで大きいものがあります 参考文献、百科事典、専門家シリーズ。 180 ページを超えない分量で、技術、芸術、工芸に焦点が当てられ、その後、超心理学や手相学にまで広がりました。 1897年のシリーズ Hoepli マニュアルカタログのバックボーンとなるタイトルは 500 タイトルに達します。児童書、旅行本、女性雑誌、児童雑誌などの新しいラインも制作に加わりました。

出版社も少しずつ、 国の近代化家族経営で経営しています。子供がいなかったため、第一次世界大戦後復興した後、ウルリコは甥のカルロ・ヘプリとエラード・エシュリマンに事業を託し、二人がプロジェクトを続けました。 1923 年に会社は株式会社に移行し、12 年後に創設者が 88 歳で亡くなりました。この時点で、デ クリストフォリス ギャラリーの取り壊しに伴い、出版社と書店はベルシェ通りに移転しました。

カルロ・ヘプリ

彼は会社の手綱を引き継ぎ、 カルロ・ヘプリ 彼は新たな著者や雑誌の出版で編集制作を再開したが、必然的にファシズムの影響を感じ、1933年に『ベニート・ムッソリーニの批判と批判』という著作を広めて出版した。第二次世界大戦は書店と倉庫の両方に大きな被害をもたらし、4,000冊あった書籍がわずか82冊にまで減少します。

しかし、ホプリは抵抗する。 1945 年、第二次紛争終結後、出版社と書店がマッテオッティ通りに再開されました。数年後の 1958 年に、 ホプリ5経由建築家のフィジーニとポリーニによって設計されたこのモダンな建物は、書店自体と同様にミラノの文化的景観の一部となっています。その後何年にもわたる好景気が続き、出版社は電気通信、エレクトロニクス、情報技術、そして学校出版へと更新していきました。歴史あるブランドの多くが大きなグループに吸収される中、 ホエプリは独立を続ける。イタリアのパノラマでは珍しいものです。

五代目

60年代に経営はカルロの後継者に引き継がれ、 ウルリッヒ・チャールズ革新と技術開発に焦点を当てている息子ウルリコの息子です。 1960 年代には学校出版部門が発展し、1980 年代と 1990 年代には書店のカタログが 175,000タイトル。ウルリコ・カルロの息子であるジョヴァンニ・ヘプリが社長となり、同社は現在 5 代目に引き継がれています。

2000 年代になっても、Hoepli という名前は、辞書、マニュアル、大学や学校の教科書など、重要な比重を保っていました。教科書分野はかなりの市場シェアを獲得するところまで来ており、 5%くらい。 オンライン辞書は Web 上で広く普及したツールとなり、一部のブラウザのデフォルトの検索エンジンにも統合されています。 2017 年にバルバラ ホエプリが社長、マッテオ ウルリコ ホエプリの副社長、ジョヴァンニ ウルリコ ホエプリの CEO に任命されました。

危機

しかし、今日の状況はそれほど幸せなものではありません。労働組合には通報があった 従業員全体を対象としたゼロ時間解雇基金従業員は約100名。 13週間という一時的な措置ではあるが、より決定的なものの前触れのように聞こえる。地平線上には次の仮説があります。 会社の任意清算：それは通常の管理をやめ、資産（カタログ、ブランド、不動産）を個別に売却することを意味します。言い換えれば、イタリア最後の独立系出版社の一つを少しずつ解体していくことになる。

危機を引き起こしたのは会社の経営者であり、 Hoepli家の2つの分家に分かれています。 一方には大多数の所有者であるウルリコ・カルロ・ヘプリとその子供たち。もう一方は、ビアンカ・ホエプリの後継者であるナバ兄弟であり、少数ではあるが決定的なシェアを持っています。両者の対立は民事訴訟と刑事訴訟にも発展しており、会社は麻痺し、再生の可能性は失われていただろう。モンダドリはすでに出版社と書店の全体買収に名乗り出ていたが、この作戦は失敗に終わった。株主間の争いが目立つ会社に大手企業は参入したがらないからだ。フェルトリネッリもこの歴史ある書店を評価したが、結局撤退しただろう。

遺産

それでも、Hoepli には依然として魅力的な資産があります。学校部門は、すでに市場に存在する大規模グループをさらに強化する可能性があります。次に、via Hoepli の象徴的なプロパティがあります。 ミラノの中心部にある歴史的建造物莫大な不動産価値を持っています。さらに、150 年以上にわたって構築された独自の技術科学アーカイブもあります。職人、専門家、エンジニア、学生を訓練した何千ものタイトルがあります。ヘプリが閉鎖されたり解体されたりすれば、イタリアの実践知識の歴史の一部が消滅することになる。私は、 2月末、 臨時株主総会で会社の任意清算が正式に決定される可能性がある。