フレイザーズ・グループ、マイク・アシュリーが低迷するスポーツウェアブランドの立て直しを目指し、プーマの株式6％を取得

フレイザーズ・グループがドイツのスポーツウェア・ブランド、プーマの株式の6パーセント近くを密かに取得したことを受けて、マイク・アシュリー氏率いる小売帝国は、そのポートフォリオにまたも注目度の高い投資を加えた。

ドイツ証券取引所への規制当局への提出書類により、スポーツ・ダイレクト、フランネルズ、ハウス・オブ・フレイザーのオーナーが現在プーマ株の5.77パーセントを管理していることが明らかになった。この情報開示は市場で直ちに反応を引き起こし、投資家がこの動きを低迷するブランドへの潜在的な信任投票と解釈したため、プーマの株価はほぼ10％上昇した。

中国のスポーツウェア大手、安踏スポーツがフランスの富豪ピノー家から同事業の株式29.1％を15億ユーロで取得することに合意してからわずか数週間後、この投資によりフレイザーズ・グループはプーマの第2位株主となった。

フレイザーズのポジションはプーマ株に関連する一連のプットオプション契約を通じて組み立てられたと伝えられており、これはグループが公開市場で大量の株式を直ちに購入することなく同社へのエクスポージャーを構築できる財務戦略である。

この動きは、世界的なファッションおよび小売ブランドへの戦略的投資家としてのフレイザーズのますます積極的な役割を浮き彫りにしている。 1982 年にマイク アシュリーによって設立されたこのグループは、企業の少数株を取得し、その影響力を利用して業務や戦略の変更を推進することで評判を築いてきました。

アシュリー氏は2022年に日常のリーダーシップから退いたものの、現在は義理の息子であるマイケル・マーレー氏が事業を運営しており、小売業界全体の主要パートナーや競合他社に投資する戦略を継続している。

プーマはすでに、フレイザーズの主力小売チェーンであるスポーツ ダイレクトへのトレーナーとスポーツウェアの主要サプライヤーです。株式保有を強化することで、英国の小売業者はブランドの将来の戦略と製品開発にさらなる影響力を与える可能性がある。

この投資は、ナイキやアディダスなどのライバルと歩調を合わせるのに苦労してきたプーマにとって、激動の時期に行われた。

同社は昨年数回利益に関する警告を発し、収益性の回復と世界のスポーツウェア市場でのブランド地位の再構築を目的とした再編プログラムを実施している。

今年初め、プーマは年間6億4,550万ユーロの記録的な損失と売上高の減少を報告し、配当金の廃止を余儀なくされ、再建の一環として約900人の人員削減計画を発表した。

この再編は同社の新最高経営責任者アーサー・ホルド氏が主導しており、同ブランドは製品戦略と世界的なポジショニングを根本的に再考する必要があると示唆している。

ホルド氏は、プーマのフットウェアの需要が近年大幅に減少していることを認め、市場シェアの回復を目指す中で同社は「自分たちを厳しく見つめる」必要があると述べた。

多くの消費者ブランドと同様に、プーマも広範なマクロ経済的圧力の影響を受けています。米国の消費者需要の鈍化、地政学的な不確実性、貿易摩擦はすべて、世界の小売企業にとって厳しい環境の一因となっています。

ドナルド・トランプ大統領の任期中に導入された関税は国際サプライチェーンに追加コストを課す一方、消費者信頼感の低下が裁量的支出の重しになっている。

こうした圧力にもかかわらず、プーマの株価は昨年末、約１０年ぶりの安値となる約１５ユーロまで下落した後、回復し始めている。アンタへの投資とフレイザーズの最近の動きを受けて投資家の関心が新たになり、株価は最近22.62ユーロで取引を終えた。

フレイザーズによるプーマへの出資は、小売およびファッション分野にわたる同グループの積極的な投資戦略の最新の例である。

同社は近年、約25％の株式を保有するヒューゴ・ボス、エイソス、ブーフー・グループ、マルベリーなど、いくつかの主要ブランドや小売業者に多額の株式を蓄積している。

同グループは経営陣に圧力をかけ、戦略的決定に影響を与えるためにこうした利害関係を頻繁に利用してきた。

あ Boohooとの長期にわたる論争たとえば、フレイザーズがマイク・アシュリーを最高経営責任者に据え、持株会社をデベナムズにブランド変更しようとする同社の取り組みを阻止しようとしているのを目撃した。

同様に、フレイザーズは最近、 Asosでの地位を高めた そしてオンライン小売業者の年次総会ですべての取締役会決議に反対票を投じ、同社の業績と戦略への不満を示した。

フレイザーズによる新たな投資は、アンタ・スポーツが長年にわたってプーマの筆頭株主であったピノー家からプーマの株式29.1％を画期的に購入した直後に行われた。

アンタは、この提携は国際ブランドのポートフォリオを拡大し、世界のスポーツウェア市場での地位を強化するための広範な戦略の一環であると述べた。

同社は今回の買収を「当社の単一焦点、複数ブランドのグローバル化戦略における大きな前進」と説明したが、プーマへの完全買収を直ちに開始する計画はないと述べた。

1991 年に設立された安踏は、世界最大のスポーツウェア グループの 1 つに急速に成長し、すでにアウトドア アパレル会社ジャック ウルフスキンを含むいくつかの世界的ブランドを所有しています。

アンタとフレイザーズが現在多額の株式を保有しているため、アナリストらはプーマの所有構造に対する監視がますます厳しくなると予想している。

2 人の強力な戦略的株主の存在は、特に製品開発、販売戦略、または管理構造の変更を推進する場合、会社の方向性を再形成する可能性があります。

フレイザーズにとって、この投資は、世界の小売エコシステム全体に影響力を構築し、主要ブランドとの関係を強化すると同時に、スポーツウェア市場の回復から恩恵を受ける立場を築くという、より広範な戦略を強化するものである。

この出資がプーマとのより深い協力につながるのか、それとも株主のより積極的な関与につながるのかはまだ分からないが、この動きは次のことを示唆している。 マイク・アシュリーの小売帝国 は英国の目抜き通りをはるかに超えてその影響力を拡大し続けている。