ファンはファナティクスを嫌っているが、同社はレッドソックスのジャージを失敗させなかった

今月初めにスーパーボウルLVが近づくにつれ、ファナティクスはニューイングランド・ペイトリオッツとシアトル・シーホークスのグッズが欠如していることをめぐり、ソーシャルメディア上で再び批判の群れに対処した。

「私たちが耳を傾けていることを知っていただきたい」と、近年ライセンススポーツ商品やトレーディングカード市場で支配的な勢力となっている同社は、2月2日の報道で述べた。 声明。

ファナティクスは複数の訴訟でスポーツ電子商取引の巨人が独占企業であるとされているにもかかわらず、議員や規制当局からの追及を避けてきたが、ファンは抵抗しなかった。スーパーボウルの数日前、#EndFanatics の X トレンド入りに最も責任のある人物が Fanatics の創設者兼最高経営責任者 Michael Rubin の注目を集めたことが明らかになり、その注目度は単なる謝罪以上のものにつながりました。

ペイトリオッツのメガファンであるブライアン・バビキアン氏は、「マイケルからメッセージが来て、ちょっと電話する時間があるかと尋ねられた」と語った。彼の執拗な投稿は、#EndFanatics ハッシュタグとアカウント @End_Fanatics の両方に影響を与えた。

バビキアン氏とルービン氏はフェイスタイムを行い、ファナティクスのニューヨーク本社での会議が今週設定された。

「私は買収されたくないんです」とバビキアンさんは語った。 「ファナティクスのことを悪く言うのをやめるつもりはない。なぜなら、彼らは私に無料で物をくれたからである。私は電話でマイケルに、すべてを彼のせいにしたくないと伝えた。責任を負う必要があるので、どこを非難すべきかを学びたい。」

ファナティクスは近年、最も声高に批判する人々と数百回の会合を行ってきたため、先週バビキアンがXに対して次のように発言したことは内部関係者にとっては驚きではなかった。 発表する 会議。狂信的な人々は、中傷者に賄賂を贈ったり、脅して沈黙させるためにこのような集会を利用するのではなく、ビジネスについて教育するために利用します。

「私たちは比較的分断された世界に住んでいますが、スポーツはみんなを一つに結び付けます。そして私たちはスポーツにおける多くのことの中心地にいます」とルービン氏はタイムズ紙に語った。 「私たちはファンに対して大きな責任を負っています。彼らは高い期待を持っており、私たちはそれを感謝しています。」

ドジャースのスター、大谷翔平と山本由伸が2月21日、透けたユニフォームを強調した写真でポーズをとる

(アシュリー・ランディス/AP通信)

ルービン氏の下、ファナティクスは個人経営から従業員2万2000人、企業価値250億～300億ドルの企業に成長した。ファナティクスの規模と評価額が増大するにつれて、ルービンの推定資産も増大した。 フォーブス 現在の資産総額は96億ドルで、彼の所有不動産にはハリウッド・ヒルズにあるロナルド・レーガンの旧邸宅も含まれている。 購入した 2022年には7,000万ドル。

そして、北米のすべての主要スポーツリーグとの独占契約でファナティクスが急成長を遂げる中、同社への批判が高まった。その中には、たとえファナティックスが原因ではなかったとしても、価格設定から仕上がりに至るまでの問題に対する責任が含まれていました。

スーパーボウルの数週間後、まったく別の会社（レジェンド）が設置・運営するNFLの施設内店舗での価格にファナティクスが熱狂した。水曜日、ファンが新しいホーム用の白いジャージに不満の声を上げた後、ボストン・レッドソックスは嫌われ者たちにさらなる餌食を与えた。当初、レッドソックスは当初の声明で非難を避けようとした。ファナティクスに対する反発が勢いを増す中、レッドソックスはその規定を削除した。 X の元の声明 そして複数の説明を投稿しました。

この件に関するレッドソックスの最終声明には「ファナティクスは我々の仕様通りに行動し、ずっと素晴らしいパートナーであった」と書かれている。 「彼らには咎めはありませんし、開幕日に新しいジャージを間に合わせてくれたことに感謝しています。」

レッドソックスは、何十年にもわたってMLBジャージを生産してきたファナティクスのペンシルベニア工場で製造される前に、新しいホームジャージのデザインを複数の選択肢の中から選んだ。モックアップの完成品への変換に携わった関係者らは、ジャージの中央のパイピングが「Red Sox」のレタリングに近すぎると何度もレッドソックスに通報していたと、この件について公に議論する権限はないが会話に詳しい関係者がタイムズ紙に語った。

レッドソックスのジャージの状況は、MLBのシースルーパンツよりもはるかに早く展開した 論争 2年前。 MLBとナイキがユニフォームのデザインと仕様について責任を負う前に、数週間にわたってファナティクスが新しいユニフォームの製造の責任を負った。レッドソックスのジャージと同様、ファナティックスもデザインと製造の過程でユニフォームの紙のように薄いと警告した。

ボストンの投手ギャレット・クロシェットのジャージには、ユニフォームの赤いパイピングにレッドソックスのロゴが入っているのが特徴です。

(フリオ・アギラール/ゲッティイメージズ)

「特にソーシャルメディアの世界では、自分のコントロールの及ばないことで責められると、マイケルは本当に深くショックを受ける」と、ファナティクスの内情に詳しい電子商取引幹部で公に話す権限はないが語った。

MLB と同様に、ファナティクスはリーグの独占的なオンライン小売業者になっただけでなく、場合によってはユニフォームの独占的なメーカーにもなりました。長期契約を確保するために、ファナティクスはリーグと選手組合の両方に同社の株式を提供した。 NFLは過去10年間でファナティクスに4億ドル以上を投資してリーグ最大の投資家となり、同社の株式の約3％を保有している。 NFLの持ち分と合わせると、MLB、NBA、NHL、MLS、および複数の選手組合がファナティクスの約10％を所有していることになる。

批評家らは、リーグとファナティクスとの緊密な財政的関係が批判を鈍らせていると主張しているが、別の説明もある。全体として、彼らはファナティクスの対応力と、さらに大きな部分としてファナティクスのプラットフォームから生み出される収益の両方でファナティクスに満足しているのだ。ファナティクスが年間約1億個のアイテムを出荷していることを考えると、わずか1％のエラーや欠陥率が何十万もの顧客を動揺させる結果になるという理解がリーグ間にある。

ファナティクスとのクラブレベルの取引について匿名を認められたある元NFLチーム幹部は、「彼らは、これらのリーグ全体で文化資本と財務上の関係を構築するという素晴らしい仕事をしてきた」と語った。 「顧客サービスの問題はあちこちにあるかもしれませんが、Fanatics の規模を見ると、消費者はサービスのレベルに慣れてきています。」

そして、Fanatics は、LAFC や今後開催される LA28 夏季オリンピックを含むいくつかの会場で同社が運営する店舗を含むライセンスチーム商品スペースで成長するにつれて、オンラインスポーツ賭博、体験、収集品などの新しい市場に参入しました。パニーニ アメリカ 容疑者 2023年の訴訟では、ファナティクスがその「独占力」を利用してトレーディングカード事業を危機にさらしたとされている。事件は現在も進行中である。

超党派のシンクタンク、アメリカン・エコノミック・リバティーズ・プロジェクトの上級法務研究員キャサリン・ヴァン・ダイク氏は、「ファナティクスとリーグや協会との契約は最長20年に及ぶというだけではなく、それらのリーグや協会がファナティクスの一部を所有している」と述べた。 「それはさらに問題であり、ファナティクスの競合他社やファンに悪影響を及ぼします。私はそう思います」 [the lawsuits brought by Panini and others] ファナティクスがシャーマン法に違反する独占を構築するために反競争的かつ違法な戦術を使用しているかどうかについて、正当かつ深刻な疑問を提起する。」

バルーク大学の法学教授マーク・エデルマン氏は次のように書いている。 提出 2022年に連邦取引委員会に対し、同年初めにファナティクスが5億ドルでトップス・カンパニーを買収したことは、ファナティクスがカード業界に対して「独占力を持っている」ことを意味すると主張した。

「私の観点からすると、これらのファナティクスとの契約や、ファナティクスへの独占的ライセンス権に関するチーム間の合意は非常に問題がある。なぜなら、それらは反自由市場であり、資本主義の自然な発展に反するものだからだ」とエデルマンは語った。 「さまざまな企業が最低価格で最高の製品を作るために競争するのではなく、一世代にわたってすべてのメジャーリーグとほとんどのメジャー選手協会からこれらすべての権利を確保してきた企業が1社あります。」

ファナティクスは、2025年の同社の売上高80億ドルは、約375億ドルと推定される世界のライセンススポーツ商品市場のほんの一部に過ぎないと反論した。 海峡研究。アメリカではファナティクス 共有 同じ市場の約 35% は、米国の電子商取引市場全体に占める Amazon のシェアとほぼ同じ規模です。

しかし、これまでのところ、ファナティクスは連邦規制当局や議会からの厳しい監視にさらされておらず、独占的慣行で告発された訴訟で大きな後退には見舞われていない。しかし、ソーシャルメディア上では、ファナティクスとルービンは依然としてファンの怒りの対象となっている。

Babikian が X で #EndFanatics 運動を起こす前、アカウント @FanaticsSucks は不満を抱いた Fanatics 顧客の情報交換所でした。しかし、ルービンの数日後 ツイートした @FanaticsSucksin は 2023 年 11 月にフィードバックに感謝していると述べ、アカウントは @GearGoneWrong に変わり、Fanatics と Rubin に向けられた毒を減らしました。ほんの数週間前に作成されたアカウント @End_Fanatics がその空白を埋めました。

「私はファナティクスやルービンの代弁者となるためにアカウントを変更することは決してありません」と@End_Fanaticsの背後にいる人物はタイムズ紙に語った。 「息子にジャージを買う父親のような平均的な消費者に、私たちが取り組んでいるこの独占に対する経験や不満を分かち合う声を与えたいと思っています。私が目にしたのは、欠陥、熱プレスされたロゴや数字の間違い、出荷日の虚偽の約束、スーパーボウルのような大きな試合に至るまでの数か月間、商品の在庫すらないという問題だけでした。」

バビキアン氏がルービン氏との今後の会談を公表して以来、バビキアン氏が態度を変えるのではないかと心配する人々で彼の返信は埋め尽くされている。

「私はすでにルービンに、この運動は今私よりも大きいと伝えました」とバビキアンは語った。 「それをシャットダウンすることはできません。」