の 2026 年ワールドカップ トーナメント史上最大かつ最もエキサイティングなものとして宣伝されています。決勝戦を含む8試合は川向こうのメットライフ・スタジアムで行われ、何百万人ものファンがこの地域を訪れ、ニューヨーク市の文化施設、レストラン、観光スポットを利用することが予想される。
一見すると、ワールドカップの開催は市内のホテル業界にとって大きな利益をもたらすように見えるかもしれません。しかし、最近のデータが明らかにしたように、現実ははるかに複雑で、はるかに懸念すべきものです。この地域に観光客を呼び込むことは一つのことです。彼らにホテルに滞在するよう促すこともまた別の目的です。
ニューヨークは、ホテル、ホテルの部屋、そしてホテル従業員を積極的に失いながら、この世界的な瞬間に近づいています。現在、同市のホテル客室数と従業員数は、新型コロナウイルス感染症のパンデミック以前と比べて数千人も減っている。
インフレ調整するとホテルの収益は全体的に減少しており、最高級ホテルを除いて宿泊料金はインフレに追いついていない。残っているホテルは、運営コストの高騰、インフレ、関税、そして進行中の観光不況に悩まされている。 2025年、ニューヨークは 訪問者が200万人減少 予想よりも大きくなることが予想されています 訪問者が50万人減少 2019年よりも今年。
こうした圧力が市場を歪めています。その結果、高い賃金と福利厚生を得る組合職員を雇用している高級ホテルの宿泊料金が上昇しており、訪問者は組合に加盟していない安価なホテルや完全に市外に移動することになっている。その結果、ホテル従業員はさらなる不安定に直面し、広範なホスピタリティ業界が苦境に陥り、必要不可欠な公共サービスの資金を賄うためにホテルがニューヨーク市に生み出す年間68億ドルの税収が損なわれることになる。
広く報道されているように、ホテル各社はワールドカップ期間中の需要増加を見込んで宿泊料金を値上げした。これは最初はホテルが莫大な利益を生み出すことを示唆しているかもしれませんが、歴史は別の物語を語っています。ワールドカップのような巨大イベントが地元のホテル市場に持続的な後押しをもたらすことはほとんどありません。データによると、ホテルはかなり前から高い料金を宣伝しているものの、イベントが近づくと料金が急激に下がることがよくあります。
パリオリンピックはまさにこのパターンに従いました: ホテルの平均価格 急落した 3つ星ホテルや4つ星ホテルの宿泊料金は、1年前に発表された値上げ価格から大幅に下落した。高級不動産の業績は好調で、市場の最上位層のみが恩恵を受けるK字型回復を強化した。
ニューヨークのホテル在庫はその脆弱性を反映しています。市内の 700 軒以上のホテルのうち、300 軒以上が小規模の厳選されたサービスまたは 3 つ星ホテルであり、ワールドカップが近づくにつれて宿泊料金が低下し利益が減少する可能性が最も高いセグメントです。その結果、労働者の安定は失われ、都市の長期的な利益も減少します。
しかし、一部の開催都市はこれらの課題に対処する代わりに、間違った方向に進んでいます。たとえば、ロサンゼルスは次のことを検討しています。 追加のホテル税 ワールドカップに結びついた。この措置は経営者をさらに圧迫し、観光客の料金を値上げし、ユニオンホテルからの移行を加速させるだけだ。
ニューヨークがワールドカップの経済的可能性を最大限に活用したいのであれば、逆の戦略を追求すべきである。それは、コストを削減し、税負担を軽減し、質の高いホテルが営業を継続し、スタッフを維持し、十分な組合賃金と福利厚生を支払い続けることができる条件を作り出すことである。同様に重要なことは、市は、訪問者がニューヨークに滞在することを選択できるよう、宿泊料金が競争力を維持できるようにする必要があります。
ダンダパニは、の社長兼最高経営責任者（CEO）です。 ニューヨークホテル協会。