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2026-02-05 00:00:00
マジックキングダムの鍵はまもなく手に入れ替わろうとしています。ウォルト・ディズニー・カンパニーは、ボブ・アイガーの後任が誰になるかを発表した。 ディズニーパーク または ディズニークルーズライン、その選択は驚くべきことではありません。ジョシュ・ダマロ氏は3月18日にディズニーの次期CEOに就任する。
ダマロ氏はディズニー歴28年のベテランで、そのキャリアは主に同社のパーク事業内で形成されており、最近ではディズニー・エクスペリエンスの責任者を務めている。彼は、新しいクルーズ船、大規模な公園の拡張、まったく新しい目的地に数百億ドルが注ぎ込まれるなど、同社の歴史の中で最も野心的な拡大期の1つを監督してきた。 マジックキングダム ウォルト・ディズニー・ワールドでアバターをテーマにしたランドが拡張予定 ディズニーランド、そしてアブダビに計画されている真新しいディズニーパーク。
アイガー氏の復帰は、激動の移行期を経たディズニーを安定させることを目的としていたが、現在退職準備を進めている会社は、彼が再入社した会社とは大きく異なっているようだ。アイガー氏の2つの在職期間の間にディズニーのCEOを務めたボブ・チャペック氏と同様に、ダマロ氏はパーク側のビジネスの出身だが、まったく異なるディズニーに足を踏み入れており、エクスペリエンス、ストリーミング、IPが現在どのように交差しているかによって形成された異なるスキルセットをもたらしている。エクスペリエンスはもはやビジネスの単なる柱ではなく、原動力となっているため、重心は変化しました。
ディズニーのエクスペリエンス事業は、2026 年度第 1 四半期に初めて収益が 100 億ドルを超えました。パーク、クルーズ船、ライブエンターテイメントは、単にディズニーの将来に資金を提供しているだけでなく、ますますそれを形作っているのです。
テクノロジーのトレンドが栄枯盛衰するのと同じように、ディズニーのコンテンツとキャラクターは体験全体の基礎であり続けますが、人々がそれらと関わりたいと思う方法は進化しています。視聴者はもはやお気に入りのストーリーを見たいだけではなく、より有意義な方法でストーリーの中に入り込みたいと考えています。没入感が差別化要因になりました。
中に入るとその変化を感じることができます スター・ウォーズ: ギャラクシーズ・エッジ ミレニアム・ファルコン号を操縦する前にバトゥーをさまようと、ストームトルーパー、レイ、またはマンダロリアンに遭遇し、地平線にはダース・ベイダーが登場します。あるいは、アベンジャーズ キャンパスでマーベル ヒーローに会ったとき、ディズニー カリフォルニア アドベンチャーでラジエーター スプリングスを駆け抜けたとき、あるいは、 ディズニーランド・パリの凍った国のオラフ。これらは単なるアトラクションではありません。彼らはディズニーの世界の延長線上にあります。
映画、テレビ、ストリーミングなどのエンターテイメントは依然として非常に重要です。しかし、アイガー氏が述べたように、現在、ディズニーのエンターテインメントチームとエクスペリエンスチームの間には社内での押し引きがあり、それぞれが会社の成長エンジンとなるために競争している。
ダマロを選ぶと、セントラルパーク、クルーズ会社、そして 消費者向け製品はディズニーの未来へ。ファンは、象徴的なキャラクターと交流し、その瞬間を共有し、魔法を具体化する機会をもっと望んでいます。
同様に重要なことは、ディズニーのエンターテイメントエンジンが安定しているように見えることです。ダマロ氏の任命に伴い、ダナ・ウォルデン氏がウォルト・ディズニー・カンパニーの社長兼最高クリエイティブ責任者に任命され、同社の映画、テレビ、ストリーミング事業を同氏直属のクリエイティブ・リーダー1人の下に置くことになった。ウォルデン氏はすでにディズニーのエンターテイメントとストリーミング事業を監督しており、彼女の役割の拡大はコンテンツ面での継続性と自信を示している。
ダマロとウォールデンは協力して、ディズニーのエンターテイメント部門を強化し、ストリーミング、映画、テレビ全体にその範囲を拡大する可能性がある。
多くのファンにとって、 ディズニープラス もはやゴールラインではありません。それはエントリーポイント、またはストップオーバーです。シリーズを視聴すると、それを体験したくなります。公園に行って、戻ってまた見る。もしかしたら、ストーリーがさらに広がる、つながったゲームの世界に飛び込むかもしれません。
ディズニーの基本は、常に後世に残るキャラクターとストーリーであり、アイガーの画期的な買収は単にフランチャイズを追加しただけではありません。彼らはディズニーの創造的な重力を根本的に再構築しました。しかし 1955年以来、会社の別の部分も同様に重要であり、それらのストーリーを人々が物理的に足を踏み入れることができる体験に変換します。
その哲学は現在、公園を超えて広がっています。ダマロのリーダーシップの下、ディズニーは大規模なパートナーシップを締結しました。 エピック ゲームズ、その結果はすでに見えています。 ディズニーランドはフォートナイト内の島として登場しました。 パーシー ジャクソンは独自の専用の世界を受け取りました。グルートがサイドキックとして購入可能になり、次はスティッチになると噂されています。 BDX ドロイドのようなイマジニアリング内で生まれた作品でさえ、次の作品で映画に再び登場しています。 スター・ウォーズ:マンダロリアンとグローグ およびその他のメディア。
パークのゲストや加入者にとって、この変化は、より多くの投資、より深い没入、そして家で見ているときでも、パークに歩いているときでも、デジタルのディズニーユニバースに足を踏み入れているときでも、これまで以上につながりを感じる体験を意味する可能性があります。
実際的に言えば、これは、よりインタラクティブなキャラクター、Disney+ のショーとパーク体験の緊密なつながり、訪問や再視聴をよりパーソナルなものにするデジタル機能を意味する可能性があります。この変更は、ディズニーがすでに展開しているものに基づいて行われるため、最初は微妙なものになる可能性があります。
- 公園やクルーズ船全体でのよりスマートなテクノロジー
- より没入感のあるキャラクターとアトラクション
- Disney+ と物理的体験のより深い統合
- 継続的な関与を促進するように設計された、自宅と対面の両方での体験
ディズニーはテクノロジーのためにテクノロジーを使っているわけではない、とイマジニアが私に思い出させるのを何度も聞いてきました。それを使ってストーリーテリングを前進させます。アイガーがディズニーのコンテンツポートフォリオを拡大し、その知財エンジンを強化する一方で、ダマロはファンが実際にそれらのストーリーにどのように足を踏み入れて関与するかについて先頭に立って取り組んできました。見ることから体験することへの変化こそが、この瞬間をエキサイティングに感じさせるものであり、私がディズニーの次の方向性について楽観視している理由でもあります。
その野心には現実のコストが伴いますが、同時に現実の機会も伴います。ディズニーがこれを正しく実行できれば、その見返りはより大きな体験だけではありません。それはより良いものです。シリーズの余韻が長くなり、公園訪問がより生き生きとした気分になり、魔法が画面を超えて広がります。
ディズニーの将来が、ファンがただ見るだけでなく、大好きな世界に深く足を踏み入れられるようにすることであるなら、パークファーストのリーダーを責任者に据えることは、まさに適切な魔法かもしれない。
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