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ツアンサ出身の准将階級医師が南スーダンに残した足跡

グン・ヨンホン・サン副教授兼医学博士、人民医師、全国防部傘下の175軍病院院長、南部地域幹部保健保護中央委員会副委員長は、自分が設計・建設に参加した病院を通じて大きな足跡を残しました。 40年以上の軍生活を振り返り、グン・ヨンホンソン副教授は役職についてはほとんど言及しません。彼は自分が立てた病院、海上での緊急事態、ツアンサで一晩の診療をした記憶、そして平和維持任務に参加したベトナム軍医官の足跡など、自分の生活の話を聞かせてくれます。 職業が人を選ぶ方法であり、40年以上にわたり軍医官として生きてきた旅です。 多くの人が知らないけれど、グヌイェンホンソン所長は軍医館になる前に建築家として傑作を作りたかったし、遠洋を歩く船員になりたかったし、外交官として世界各地を旅行して様々な文化を経験したかったし、芸術分野で働きたかったです。 しかし、1979年初春、17歳の少年は厳格な選抜過程を経て軍医学院入学試験に合格しました。卒業後、彼は175軍病院に戻り、カンボジアで海外勤務を終えてから40年以上医療分野に献身してきました。 彼は昇進と経済的安定という別の道を選ぶ機会があったが、軍に残すことにしたと回想しました。彼には「汗と涙」がたくさん流れましたが、「本当に幸せな」旅だったと言いました。もし再び選べるなら、彼はまだ軍服を着た医師であり教師になったと信じると付け加えました。 彼は「ベトナムで最も多くの病院を建てた人」と呼ばれていますが、「冗談です」と笑っています。しかし、彼が諮問、構想、設計に参加したプロジェクトをすべて合わせれば、その数は相当であり、これには175軍病院(腫瘍および核医学研究所、整形外科および外傷学研究所)、ツアンサ医療センター、弘益病院、アンシン病院などの主要プロジェクトが含まれます。 各プロジェクトには、グヌイェンホンソンの長の独創的な考え方がはっきりと示されています。 彼は「重要なのは病床数ではなく病床当たりの投資価値」であり、病院建築は医療技術を運営する空間であるだけでなく、癒しの感触を提供する空間でなければならないと強調しました。 彼は、実務経験と書籍で蓄積された知識に基づいて建築家に課題を提示し、空間と機能から機器に至るまで、すべての計画要素で患者を最優先に検討して最適な解決策を見つけるように協力しました。このようなアプローチのおかげで、わずか25病床規模の病院が当時としては非常に特別な事件として認められました。 グンヨンホンソン副教授、医学博士、国民医師。写真:グンイェンの後 3人で構成された医療チームから始まり、ツアンサ医療センターに至るまで... 准将は30年前、ツアンサロン(ツアンサ島)にはたった3人で構成された医療陣だけがあり、彼らは淡水、野菜、医薬品も不足し、装備も極めて劣悪な砂やサンゴ礁地帯に住んでいたと回想しました。今日、そこは広くて現代的な医療センターに変貌し、望遠して真ん中にある「生命線」になりました。 ツアンサ医療センターは175軍病院指揮部のアイデアから始まり、彼のかなりの貢献と トゥオイトレ 新聞が「CQボート」、「ツアンサ建設のための石の寄付」、「ツアンサのための聖地」、「ツアンサのための緑の木」などの運動を通じて着実に支援した結果です。これらはすべて、彼を含む兵士たちの平和に対する願いと領土の保全のための願いから来ました。 長年の開発の末、現在までここでは数万件の検診と治療、数千件の応急処置、数百件の手術が施行されています。特に、島で生まれた2人の赤ちゃんは、親がツアン社博士に感謝の気持ちを込め、医師の名にちなんで、グンヨン・グンツアン・スアンとタイ・ビン・ハイトゥイで建てました。 スーダンで出会ったチャングンフアン国会副議長(左から3番目)とグヌンホンソン所長(左から4番目)。写真:インタビュー対象者提供。 グンイェンホンソン副教授によると、島の医療モデルの成功は、5つの重要な要素から来ています。第一に、基本的な内科および外科的緊急事態に対処できる能力、第二に、「一般」として訓練された医療スタッフ、第三に、2007年から本土との診療相談を容易にするために導入された遠隔医療システム、第四、ヘリコプターと水上飛行機を用いた昼夜間患者の送り能力、システムです。 野戦病院とベトナム軍医療大学が世界に進む過程。 ベトナムは海岸および図書地域の医療システムの構築と開発にとどまらず、2018年には国連の要請に応じて初めて自国領外から軍部隊を派遣して国際任務を遂行しました。第175軍病院は南スーダンで第2段階野戦病院として先駆的な役割を引き受けました。 グンヨンホンソン所長が南スーダンにある姿。写真:インタビュー対象者提供。 グンヨンホンソン所長は「人材編成、訓練、装備、外国語から現地の気候、文化、宗教適応に至るまで、すべてが前例のない挑戦でした。収穫は貢献し、その結果、平和維持勲章と国連事務総長の表彰状を受けました。」と回想しました。 「私たちは病気の治療に加えて、ベトナムの医師や医療スタッフに話し、教育、農業技術指導、住民医療サービスの提供などの追加の業務を引き受けるよう指示しました。これらの活動は「緑野菜外交」というユニークな話を作り出しました。 私は管理するのをやめたが、心配は止まらなかった。 グンヨンホンソン副教授は、2022年10月に第175軍病院院長職を辞任し、喪失感を感じたと明らかにしました。しかし、彼は次世代に道を開くために「緊張緩和」に積極的に備えることにしました。 彼が最も残念なことは、病院前の応急処置、家庭の、高齢者の世話のような長い間念願してきたモデルが完全に実装されていないことです。それにもかかわらず、彼は若い世代が以前の世代の始まりを続けており、素晴らしくしていることに満足しています。 彼は現在、職業活動、講義、協会活動、スポーツ、そして執筆を通じて人生の方向を整理するなど、様々な活動をしており、これは彼が生涯追求してきた人生の精神、すなわち「幸せに生き、健康に生き、有益に生きよう」に合致するものです。 ベトナムネット.vn ソース: #ツアンサ出身の准将階級医師が南スーダンに残した足跡

ツアンサ出身の准将階級医師が南スーダンに残した足跡

グン・ヨンホン・サン副教授兼医学博士、人民医師、全国防部傘下の175軍病院院長、南部地域幹部保健保護中央委員会副委員長は、自分が設計・建設に参加した病院を通じて大きな足跡を残しました。

40年以上の軍生活を振り返り、グン・ヨンホンソン副教授は役職についてはほとんど言及しません。彼は自分が立てた病院、海上での緊急事態、ツアンサで一晩の診療をした記憶、そして平和維持任務に参加したベトナム軍医官の足跡など、自分の生活の話を聞かせてくれます。

職業が人を選ぶ方法であり、40年以上にわたり軍医官として生きてきた旅です。

多くの人が知らないけれど、グヌイェンホンソン所長は軍医館になる前に建築家として傑作を作りたかったし、遠洋を歩く船員になりたかったし、外交官として世界各地を旅行して様々な文化を経験したかったし、芸術分野で働きたかったです。

しかし、1979年初春、17歳の少年は厳格な選抜過程を経て軍医学院入学試験に合格しました。卒業後、彼は175軍病院に戻り、カンボジアで海外勤務を終えてから40年以上医療分野に献身してきました。

彼は昇進と経済的安定という別の道を選ぶ機会があったが、軍に残すことにしたと回想しました。彼には「汗と涙」がたくさん流れましたが、「本当に幸せな」旅だったと言いました。もし再び選べるなら、彼はまだ軍服を着た医師であり教師になったと信じると付け加えました。

彼は「ベトナムで最も多くの病院を建てた人」と呼ばれていますが、「冗談です」と笑っています。しかし、彼が諮問、構想、設計に参加したプロジェクトをすべて合わせれば、その数は相当であり、これには175軍病院(腫瘍および核医学研究所、整形外科および外傷学研究所)、ツアンサ医療センター、弘益病院、アンシン病院などの主要プロジェクトが含まれます。

各プロジェクトには、グヌイェンホンソンの長の独創的な考え方がはっきりと示されています。

彼は「重要なのは病床数ではなく病床当たりの投資価値」であり、病院建築は医療技術を運営する空間であるだけでなく、癒しの感触を提供する空間でなければならないと強調しました。

彼は、実務経験と書籍で蓄積された知識に基づいて建築家に課題を提示し、空間と機能から機器に至るまで、すべての計画要素で患者を最優先に検討して最適な解決策を見つけるように協力しました。このようなアプローチのおかげで、わずか25病床規模の病院が当時としては非常に特別な事件として認められました。

グンヨンホンソン副教授、医学博士、国民医師。写真:グンイェンの後

3人で構成された医療チームから始まり、ツアンサ医療センターに至るまで…

准将は30年前、ツアンサロン(ツアンサ島)にはたった3人で構成された医療陣だけがあり、彼らは淡水、野菜、医薬品も不足し、装備も極めて劣悪な砂やサンゴ礁地帯に住んでいたと回想しました。今日、そこは広くて現代的な医療センターに変貌し、望遠して真ん中にある「生命線」になりました。

ツアンサ医療センターは175軍病院指揮部のアイデアから始まり、彼のかなりの貢献と トゥオイトレ 新聞が「CQボート」、「ツアンサ建設のための石の寄付」、「ツアンサのための聖地」、「ツアンサのための緑の木」などの運動を通じて着実に支援した結果です。これらはすべて、彼を含む兵士たちの平和に対する願いと領土の保全のための願いから来ました。

長年の開発の末、現在までここでは数万件の検診と治療、数千件の応急処置、数百件の手術が施行されています。特に、島で生まれた2人の赤ちゃんは、親がツアン社博士に感謝の気持ちを込め、医師の名にちなんで、グンヨン・グンツアン・スアンとタイ・ビン・ハイトゥイで建てました。

スーダンで出会ったチャングンフアン国会副議長(左から3番目)とグヌンホンソン所長(左から4番目)。写真:インタビュー対象者提供。

グンイェンホンソン副教授によると、島の医療モデルの成功は、5つの重要な要素から来ています。第一に、基本的な内科および外科的緊急事態に対処できる能力、第二に、「一般」として訓練された医療スタッフ、第三に、2007年から本土との診療相談を容易にするために導入された遠隔医療システム、第四、ヘリコプターと水上飛行機を用いた昼夜間患者の送り能力、システムです。

野戦病院とベトナム軍医療大学が世界に進む過程。

ベトナムは海岸および図書地域の医療システムの構築と開発にとどまらず、2018年には国連の要請に応じて初めて自国領外から軍部隊を派遣して国際任務を遂行しました。第175軍病院は南スーダンで第2段階野戦病院として先駆的な役割を引き受けました。

グンヨンホンソン所長が南スーダンにある姿。写真:インタビュー対象者提供。

グンヨンホンソン所長は「人材編成、訓練、装備、外国語から現地の気候、文化、宗教適応に至るまで、すべてが前例のない挑戦でした。収穫は貢献し、その結果、平和維持勲章と国連事務総長の表彰状を受けました。」と回想しました。

「私たちは病気の治療に加えて、ベトナムの医師や医療スタッフに話し、教育、農業技術指導、住民医療サービスの提供などの追加の業務を引き受けるよう指示しました。これらの活動は「緑野菜外交」というユニークな話を作り出しました。

私は管理するのをやめたが、心配は止まらなかった。

グンヨンホンソン副教授は、2022年10月に第175軍病院院長職を辞任し、喪失感を感じたと明らかにしました。しかし、彼は次世代に道を開くために「緊張緩和」に積極的に備えることにしました。

彼が最も残念なことは、病院前の応急処置、家庭の、高齢者の世話のような長い間念願してきたモデルが完全に実装されていないことです。それにもかかわらず、彼は若い世代が以前の世代の始まりを続けており、素晴らしくしていることに満足しています。

彼は現在、職業活動、講義、協会活動、スポーツ、そして執筆を通じて人生の方向を整理するなど、様々な活動をしており、これは彼が生涯追求してきた人生の精神、すなわち「幸せに生き、健康に生き、有益に生きよう」に合致するものです。

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ソース: W-男スーダン.jpegW-男スーダン.jpeg

#ツアンサ出身の准将階級医師が南スーダンに残した足跡

執筆者について: nipponese

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