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ターゲットはすべてのDEIイニシアチブを取り戻していますか? CEOのブライアン・コーネルは、アル・シャープトン牧師と会います

ターゲットの最高経営責任者であるブライアンコーネルは、木曜日に公民権運動家牧師であるアル・シャープトン牧師に会い、アメリカの小売大手が顧客の足跡の崩壊と、多様性プログラムからの物議を醸す退却の後、ボイコットの脅威の増加に取り組んでいます。コーネルとの会談を「非常に建設的で率直」と説明していると、シャープトンは声明で次のように述べています。ターゲットボイコットは、デイの反発の中で蒸気を集めますアトランタ地域の牧師であるブライアントが立ち上げました TargetFast.org 他の信仰指導者からの支援を受けて、ターゲットの40日間のボイコットのためにクリスチャンを募集する。抗議は3月5日に始まり、四旬節の開始と一致しました。Sharpton'sによると ナショナルアクションネットワーク(NAN)、2人のNAN代表者(国家の理事長W.フランクリンリチャードソン博士とシニアアドバイザーのカラウォレス)も、ニューヨークでの会議に出席しました。ターゲットは、公民権団体が消費者に、多様性、公平、包摂(DEI)イニシアチブを縮小するという決定に応じて、小売業者の買い物を停止するよう促した後、会議を要求していました。「選挙が来ることはできず、突然あなたの古い立場を変えます」とシャープトンは言いました。 「選挙が公平性へのコミットメントを決定した場合、あなたは私たちから撤退する権利を持っていますが、私たちはあなたから撤退する権利があります。」ミネアポリスに本拠を置く小売業者は、それ以来、10週間連続の店舗訪問の減少を経験しています。 その計画を発表します 1月にDEIの努力を引き戻す。「何が変わったの?」:Sharptonは説明責任を要求しますシャープトンはまだ正式にボイコットを求めていませんが、黒人所有のビジネスに対するターゲットのコミットメントがさらなる議論の中心になることを明らかにしました。「最初に彼が言わなければならないことを聞きたい」とシャープトンは言った。 「しかし、彼らが黒人コミュニティへのコミットメントを確認し、黒人所有のビジネスと協力することを誓約しない場合、次のステップを検討します。」シャープトンはまた、ターゲットの故郷でジョージ・フロイドが殺害された後に行われた約束に関する会社のフォロースルーに疑問を呈した。「あなたはジョージ・フロイド運動に基づいてコミットメントをしました...何が変わったのですか?」彼は尋ねた。 「選挙が変わったので、あなたは今すべてが大丈夫だと言っていますか?それは私たちにとってs辱です。」コーネルは以前、フロイドの死に対して強い感情を表明し、2021年に「それは私のターゲットチームメンバーの1人だったかもしれない」と述べていました。当時、彼はターゲットが「変化を促進するロールモデル」になることを誓約しました。Dei Rollbackは、足場の減少と一致しますターゲットの1月の発表は、以前の進歩的な姿勢からの鋭い出発を示しました。会社はそれがそうなると言った:3年間のDEIターゲットを終了します人権キャンペーンのような外部組織と多様性レポートを共有するのをやめる少数所有の企業から製品を在庫するための特定の取り組みを中止します変更が公開された直後に、店の訪問が落ち始めました。 3月のデータはaを示しました 前年比6.5%減少 足場で。ターゲットは、ウォルマート、マクドナルド、ペプシコなど、他の大手企業に加わりました。これは、保守的な反発と連邦DEIプログラムを排除するというトランプ大統領の誓約の中でDEIイニシアチブから退却しました。ダイバーシティに関するコストコの立場は報われます対照的に、倉庫チェーンのコストコは、その原則に固執しています。最近株主 圧倒的に投票しました 会社の多様性政策を再考する提案に対して。結果? Placer.aiによると、コストコは3月の店舗訪問が7.5%増加しました。ナンはその後、米国のコストコの場所で「買い物」を発売し、チェーンでの買い物を奨励するためのギフトカードを提供しています。ターゲットは複数の課題に直面していますTargetのDei論争は、より広範なビジネス闘争の一部にすぎません。会社は次のとおりです。4年連続の年間収益買い物客が必需品に焦点を当てているため、利益率への圧力復活したウォルマートとのより厳しい競争残念な通年の成長予測はわずか1%ですターゲットのスポークスマンは、Sharptonとの会議を確認しましたが、状況または店舗の交通データについてさらにコメントすることを拒否しました。企業アメリカはデイに分かれていましたターゲットやペプシコなどの大手企業とのシャープトンの会議は、企業アメリカの多様性に関する議論の中で極めて重要な瞬間を表しています。一方には、ロビー・スターバックのような保守的な活動家がいます。彼は、いくつかの企業にデイのコミットメントをロールバックするように首尾よく圧力をかけました。もう1つは、苦労して得た利益を維持するために戦っている公民権団体です。ターゲットがこの評判の嵐を遂行しようとすると、シャープトンとコーネルとの議論の結果は、ブランドが分割された市場で共通の地位を見つけることができるかどうか、または買い物客が財布で投票を続けるかどうかを判断するかもしれません。 #ターゲットはすべてのDEIイニシアチブを取り戻していますか #CEOのブライアンコーネルはアルシャープトン牧師と会います

ターゲットはすべてのDEIイニシアチブを取り戻していますか? CEOのブライアン・コーネルは、アル・シャープトン牧師と会います

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2025-04-18 13:55:00

ターゲットの最高経営責任者であるブライアンコーネルは、木曜日に公民権運動家牧師であるアル・シャープトン牧師に会い、アメリカの小売大手が顧客の足跡の崩壊と、多様性プログラムからの物議を醸す退却の後、ボイコットの脅威の増加に取り組んでいます。

コーネルとの会談を「非常に建設的で率直」と説明していると、シャープトンは声明で次のように述べています。

ターゲットボイコットは、デイの反発の中で蒸気を集めます

アトランタ地域の牧師であるブライアントが立ち上げました TargetFast.org 他の信仰指導者からの支援を受けて、ターゲットの40日間のボイコットのためにクリスチャンを募集する。抗議は3月5日に始まり、四旬節の開始と一致しました。

Sharpton’sによると ナショナルアクションネットワーク(NAN)、2人のNAN代表者(国家の理事長W.フランクリンリチャードソン博士とシニアアドバイザーのカラウォレス)も、ニューヨークでの会議に出席しました。

ターゲットは、公民権団体が消費者に、多様性、公平、包摂(DEI)イニシアチブを縮小するという決定に応じて、小売業者の買い物を停止するよう促した後、会議を要求していました。

「選挙が来ることはできず、突然あなたの古い立場を変えます」とシャープトンは言いました。 「選挙が公平性へのコミットメントを決定した場合、あなたは私たちから撤退する権利を持っていますが、私たちはあなたから撤退する権利があります。」

ミネアポリスに本拠を置く小売業者は、それ以来、10週間連続の店舗訪問の減少を経験しています。 その計画を発表します 1月にDEIの努力を引き戻す。

「何が変わったの?」:Sharptonは説明責任を要求します

シャープトンはまだ正式にボイコットを求めていませんが、黒人所有のビジネスに対するターゲットのコミットメントがさらなる議論の中心になることを明らかにしました。

「最初に彼が言わなければならないことを聞きたい」とシャープトンは言った。 「しかし、彼らが黒人コミュニティへのコミットメントを確認し、黒人所有のビジネスと協力することを誓約しない場合、次のステップを検討します。」

シャープトンはまた、ターゲットの故郷でジョージ・フロイドが殺害された後に行われた約束に関する会社のフォロースルーに疑問を呈した。

「あなたはジョージ・フロイド運動に基づいてコミットメントをしました…何が変わったのですか?」彼は尋ねた。 「選挙が変わったので、あなたは今すべてが大丈夫だと言っていますか?それは私たちにとってs辱です。」

コーネルは以前、フロイドの死に対して強い感情を表明し、2021年に「それは私のターゲットチームメンバーの1人だったかもしれない」と述べていました。当時、彼はターゲットが「変化を促進するロールモデル」になることを誓約しました。

Dei Rollbackは、足場の減少と一致します

ターゲットの1月の発表は、以前の進歩的な姿勢からの鋭い出発を示しました。会社はそれがそうなると言った:

  • 3年間のDEIターゲットを終了します
  • 人権キャンペーンのような外部組織と多様性レポートを共有するのをやめる
  • 少数所有の企業から製品を在庫するための特定の取り組みを中止します

変更が公開された直後に、店の訪問が落ち始めました。 3月のデータはaを示しました 前年比6.5%減少 足場で。

ターゲットは、ウォルマート、マクドナルド、ペプシコなど、他の大手企業に加わりました。これは、保守的な反発と連邦DEIプログラムを排除するというトランプ大統領の誓約の中でDEIイニシアチブから退却しました。

ダイバーシティに関するコストコの立場は報われます

対照的に、倉庫チェーンのコストコは、その原則に固執しています。最近株主 圧倒的に投票しました 会社の多様性政策を再考する提案に対して。

結果? Placer.aiによると、コストコは3月の店舗訪問が7.5%増加しました。ナンはその後、米国のコストコの場所で「買い物」を発売し、チェーンでの買い物を奨励するためのギフトカードを提供しています。

ターゲットは複数の課題に直面しています

TargetのDei論争は、より広範なビジネス闘争の一部にすぎません。会社は次のとおりです。

  • 4年連続の年間収益
  • 買い物客が必需品に焦点を当てているため、利益率への圧力
  • 復活したウォルマートとのより厳しい競争
  • 残念な通年の成長予測はわずか1%です

ターゲットのスポークスマンは、Sharptonとの会議を確認しましたが、状況または店舗の交通データについてさらにコメントすることを拒否しました。

企業アメリカはデイに分かれていました

ターゲットやペプシコなどの大手企業とのシャープトンの会議は、企業アメリカの多様性に関する議論の中で極めて重要な瞬間を表しています。

一方には、ロビー・スターバックのような保守的な活動家がいます。彼は、いくつかの企業にデイのコミットメントをロールバックするように首尾よく圧力をかけました。もう1つは、苦労して得た利益を維持するために戦っている公民権団体です。

ターゲットがこの評判の嵐を遂行しようとすると、シャープトンとコーネルとの議論の結果は、ブランドが分割された市場で共通の地位を見つけることができるかどうか、または買い物客が財布で投票を続けるかどうかを判断するかもしれません。

#ターゲットはすべてのDEIイニシアチブを取り戻していますか #CEOのブライアンコーネルはアルシャープトン牧師と会います

執筆者について: nipponese

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