ジェンダーに配慮したデジタル公共インフラ (DPI) とはどのようなものなのか

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2026-03-06 09:04:00

テクノロジーはいつでもレールを作成できますが、デジタル公共インフラストラクチャ (DPI) を機能させるためのエンジンを作成するのは人々です。

これは、3 月 4 日に開催された GovInsider のフェスティバル オブ イノベーション (FOI 2026) イベントの DPI パネルの女性における、世界銀行のグローバル リード AI ビジネスラインであるシャルミスタ アパヤ氏の言葉です。

GovStack によってサポートされている、 DPI を構築する女性: ビジョンから実現まで パネルには、アジア、南北アメリカ、ヨーロッパの政府および多国間組織からの講演者が参加しました。

アパヤ氏は、持続可能なデジタルエコシステムにとって最も重要な層であるにもかかわらず、インフラストラクチャーや政策枠組みと比較して、人々は一貫して世界中で最も注目と資金提供を受けていない、と付け加えた。

今週日曜日の国際女性デーに先立ち、私たちは、より包括的で人間中心のデジタル変革を推進する上で、女性主導の DPI イニシアチブの変革の可能性を強調するパネルディスカッションからの重要な論点を明らかにします。

高レベルのポリシーとラストマイルの提供に包括性を織り込む

DPI の効果は、ユーザーへの到達度に応じて決まります。インドネシア国家開発計画省 (Bappenas) は、ユーザーがシステムに適応することを期待するのではなく、ユーザーの現実に基づいて設計するためのマスター クラスを提供しています。

インドネシア国家開発計画省（バペナス）のディニ・マグフィラ氏は、インフラの設計や村でのラストワンマイルの配送だけでなく、最高レベルの政策に包括性を織り込む必要があると述べた。

バペナスの開発およびデジタル政府データ担当ディレクターのディニ・マグフィラ氏は、女性が昼食を準備する午前10時から午後12時を避けるなど、女性の家事習慣を考慮してデータ収集スケジュールをどのように調整したかをチームが共有した。

インクルージョンは、政策の最高レベルでの代表という観点だけでなく、インフラの設計や村でのラストワンマイルの配達にも織り込まれなければならない、と彼女は語った。

「DPI は派手に見えます」と彼女は述べ、地上で DPI を実装する場合には、ハイブリッドのデジタル システムと物理システムを実装する必要性を強調しました。

「インドネシアのすべての人がそうではないということを理解する必要がある」 [across] 2億8,700万人がスマートフォンを所有している。したがって、私たちが今見つけたのは、公務員を通じてラストワンマイルに確実に到達できるようにすることです」と彼女は言いました。

包括的な DPI を設計し、包括的に DPI を使用する

DPI は、ローカライズされたイノベーションを可能にすることで、インクルージョンの好循環を生み出します。 DPI の包括的な設計はアクセスを提供しますが、DPI から生まれるイノベーションは、十分なサービスを受けられていない人々に影響を与えます。

世界銀行のアパヤ氏は、女性の不動産担保不足という長年の問題を解決するために、代替データポイントと人工知能（AI）を活用したインドの女性起業家主導の革新的な解決策の一例を挙げた。

DPI によって可能になったシームレスなデータ交換により、貸し手は代替データポイントを追跡し、AI を使用してインドの女性がローンにアクセスするための信用スコアを作成できるようになったと、世界銀行のシャルミスタ アパヤ氏は共有しました。

土地や家屋は男性が登録することが多いため、女性は伝統的に信用市場から締め出されてきた。

DPI によって可能になったシームレスなデータ交換により、貸し手は女性経営の中小企業がいつ顧客に信用を与えたのか、いつ請求書が支払われたのかを追跡できるようになりました。

AI 主導のモデリングと組み合わせることで、代替データ ポイントにより信頼できる信用スコアが作成され、女性が資産ではなく業績に基づいて独立したローンを確保できるようになります。

「DPI を設計する人々が家族の世話をすることを許可されていない場合、どのようにして適切な DPI を設計できるでしょうか?」 People-Centered Internet の共同創設者 Mei Lin Fung 氏は次のように述べています。

また、包括的なDPIは、社会の運営を維持するために主に女性が管理する育児や親の世話を含む非公式のケア経済のニーズも考慮する必要があると付け加えた。

指導者の指導と非公式ネットワークの推進

講演者らはまた、WhatsApp グループなどの非公式コミュニケーションやピア ネットワークが、多くの場合、公式チャネルよりも迅速な意思決定を可能にすることについても言及しました。

トリニダード・トバゴの国家情報コミュニティ技術会社（iGovTT）のコミュニケーション担当チームリーダー、ニコール・グリーン氏は、女性がインポスター症候群と頻繁に闘っていることを認め、この治療法は「恩返し」であると強調した。

トリニダード・トバゴの国家情報コミュニティ技術会社（iGovTT）のニコール・グリーン氏は、インポスター症候群と闘うための治療法は「恩返し」であると強調した。

政府機関は、個人の励まし、メンターシップ プログラムから始めて、権限付与のために段階的なアプローチを取ることができます。 連携事業グループ、そして最終的にはより制度化された構造になるための資金を求めている、と彼女は付け加えた。

パネルのモデレータである GovStack のアドバイザーである Puja Raghavan 氏は、次のことを共有しました。 GovTech における女性の挑戦。現在、第 3 グループのこのメンタリング プログラムには 137 か国から 1,370 件の応募があり、そのうち 30 パーセントがアジアからの応募でした。

「数字はこのようなプログラムの必要性を本当に物語っています」と彼女は述べ、このプログラムは公共部門、民間部門、市民社会全体にわたるDPI実践者のコミュニティを構築することを目的としていると付け加えた。

世界銀行のアパヤ氏が指摘したように、メンターシップは単にスキルを構築するだけでなく、女性役員がDPI導入を主導する前に退職するというキャリア半ばの「頭脳流出」に対処するのにも役立ちます。

STEM 分野における単なる女性の数を超えるためには、公共部門が女性の長期的なキャリアの軌跡を積極的に支援する必要がある、と彼女は述べた。

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