アトランタ・ブレーブスのバッテリーによる不動産収入が急増

の アトランタ・ブレーブス 今シーズン、トラスト・パークのフィールド上で祝うことはあまりなく、部門で4位に終わり、出場資格を逃した。 MLBのプレーオフ。しかし、それは2025年のバランスシート上のクラブのパフォーマンスを下げるにはほとんど影響しなかった。

同組織は水曜日に通期決算を発表し、総収益が11%増の7億3,200万ドルとなり、総営業損失が昨年の4,000万ドルから1,400万ドルに縮小したことを明らかにした。同社はまた、減価償却費と償却費、および株式ベースの報酬を加算した調整後の数値も報告している。その額は1億800万ドルに達し、前年のほぼ3倍となった。

スポーティー ブレーブスの順位 2025年にはMLBで6番目に価値のあるチームとなる、企業価値は37億1,000万ドルです。

この収益のうち 6 億 3,500 万ドルはアトランタの野球運営によるものですが、ブレーブスのビジネス モデルでは不動産が徐々に大きな部分になりつつあります。本拠地スタジアムに隣接するクラブの複合開発プロジェクトであるバッテリーに支えられ、ブレーブスは 2025 年に 9,700 万ドルの不動産収入を生み出しました。これは前年比 45% 増加で、それ以来最高の記録を達成しました。 フランチャイズがスピンアウトした そして調整ベースで利益率ははるかに良く、野球側の5,100万ドルとは対照的に、複合用途開発は減価償却、償却費、株式ベースの報酬を除く6,900万ドルの利益を計上している。

ブレーブスは追加の現金を高く評価しています。 MLB、NBA、NHLフランチャイズ幹部の地域権利者であり、破産に向かっていると思われるアトランタのメイン・ストリート・スポーツを巻き込んだ混乱から逃れるために 火曜日にBravesVisionの立ち上げを発表、ゲームを制作および配布する完全所有のマルチメディア プラットフォームです。

かつてはとして知られていたメインストリートについては、 ダイヤモンドスポーツグループ、ブレーブスの試合を放映する地域ネットワークは歴史的に メディア会社で最も利益を上げている、MLBフランチャイズの健全な料金に相当します。ブレーブスは、昨年の総額約1億8,900万ドルに達した全国および地方の放送収入を上回っていない。アトランタは2024年に地域メディアの権利として約1億ドルを集めた。

バッテリーの収益は、地域スポーツパートナーから消費者直販ネットワークへの移行を完全に相殺するわけではないが、多角化によって打撃は和らげられる。

シーポート・リサーチ・パートナーズのシニア株式アナリスト、デービッド・ジョイス氏は「これにより選択性が生まれ、事業の一部に何らかの問題が生じた場合に備えて資金調達の柔軟性が得られる」と述べた。 「CBAのせいで新たな契約が締結されたために支払いをしなければならない場合、隣接する事業からのキャッシュフローにもっと依存する必要があるギャップイヤーのような厳しい年になるかもしれない。」

2017年にブレーブスがオープンしたバッテリーは、300万平方フィートの小売店、ホテル、バー、レストラン、パパ・ジョンズ、TKエレベーター、サウスワイヤー、DCOコマーシャル・フロアズ、トラスト・セキュリティーズなどの企業テナントが入居するオフィススペースを誇る。 2025 年には 900 万人近くの来場者が集まり、ブレーブスの野球入場者数が 4% 近く減少したにもかかわらず、この数字は前年と比較して比較的安定していました。この地区はスポーツを中心とした開発プロジェクトの代表的な場所となっており、野球シーズンに厳密に縛られないアトランタの安定したキャッシュフロー源となっている。

「バッテリーは、誰かがこう言った最初の例だった。『我々がこれからやろうとしているのは、経済的健全性を球場に依存しない、自立した複合用途地区を作るということだ』」と会場開発会社マチェーテ・グループの創設者兼マネージング・パートナーのデービッド・カーロック氏は語った。

ブレーブスはプロジェクトも継続的に改善しており、特に4月には6棟の建物からなるペナントパークのオフィス複合施設を取得した。アトランタが就任した当時の占有率は80％台前半だったが、ブレーブスは水曜日、その数字が現在約90％になったと発表した。バッテリーはまた、ブレーブスのレジェンド、ハンク・アーロンにちなんで名付けられた「ザ・ヘンリー」と呼ばれる住宅施設を接続するための歩道橋の建設も行っている。

そして、シカゴの 1901 プロジェクトのような新しい複合用途開発の建設や、ロサンゼルスのハリウッド パークのような既存の開発の強化に対する業界全体の意欲は高まるばかりです。バッテリーの主な収益源であるレンタル契約に加えて、スポーツに隣接する地区は、近隣のフランチャイズに追加のスポンサーシップやプレミアムの機会を提供しており、チームが試合がない日でもスタジアム内やその周囲の客足が増えるという明白な利点は言うまでもない。

クラッチ・スポーツ・グループとロイヤル・バンク・オブ・カナダの2025年の報告書では、これらの地区の将来の開発の機会は今後15年間で1000億ドルを超えると示唆されています。クラッチ社の混合用途および販売戦略部門を率いるニコラス・サイザー氏は、報告書の発表以来、マークは「おそらく指数関数的に増加した」と述べた。

「この空間の美しさは、すべてのプロジェクトが異なることだと思います」と彼は言いました。 「しかし、The Batteryで行われているような素晴らしい仕事からインスピレーションを得ることはできます。」