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2026-03-16 11:17:00
ジャカルタ –
2025年の競争の激しいインドネシアのスマートフォン市場におけるVivoの地位はプレッシャーにさらされている。このベンダーは、インドネシアのスマートフォン ブランドのトップ 5 の中で 5 位にランクされており、市場シェアは 15% です。
Omdia のレポートを引用した TelecomLead の記事によると、Xiaomi は 2025 年にインドネシアのスマートフォン市場を 19% のシェアでリードすると予想されます。次の位置は、Transsion 18%、Samsung 17%、OPPO 16%、Vivo 15% です。
この成果により、Vivo は上位 5 グループの中で最も市場シェアが小さいブランドとなりました。それでも、トップ 5 ベンダー間の市場シェアの差はわずか 4 パーセント ポイントであるため、トップ プレーヤー間の競争は依然として比較的熾烈です。
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Vivo はトップ 5 の中で最下位です
この位置では、Vivo は主要な競合 4 社、つまり Xiaomi、Transsion、Samsung、OPPO に次ぐ位置にあります。非常に競争の激しい市場のさなか、15%のシェアで5位という結果は、Vivoの行動の余地が競合他社と比べてますます狭くなったことを示している。
TelecomLead ページでは、Vivo は依然としてミッドレンジおよびエントリーレベルの 5G セグメントで積極的です。この戦略は、初めて端末を買い替える消費者や若年層をターゲットにしているという。
「Vivo は、ミッドレンジおよびエントリーレベルの 5G セグメントで引き続き積極的であり、初めて 5G デバイスに切り替えるユーザーや若い年齢層をターゲットにしています」と TelecomLead から引用、月曜日 (2026 年 3 月 16 日)。
このことから、Vivo が競争力を維持するための主な取り組みの 1 つは、手頃な価格の 5G 携帯電話セグメントにあることがわかります。市場の圧力の真っ只中、このラインはインドネシアの消費者競争においてVivoの重要性を維持するための主力であるようだ。
市場は価値第一の時代に突入
この状況は、価値優先の時代に入り始めていると言われるインドネシアのスマートフォン市場の変化の中で発生している。これは、購入の意思決定が、ハードウェアの仕様だけでなく、価格、データのバンドル、ソフトウェアのエクスペリエンス、エコシステムの統合によってますます影響を受けることを意味します。
このような状況では、ベンダーは高いスペックを提供するだけでは十分ではありません。特にエントリークラスやミドルクラスに対しては、消費者の懐にフィットする価値のある商品を提示することも求められます。
Vivo にとって、この変更により競争はさらに厳しくなります。これは、競合他社も強力な製品戦略と流通戦略を持って、手頃な価格のセグメントに積極的に取り組んでいるからです。
圧力はインドネシアだけで起こるわけではない
Vivo が直面する圧力は、東南アジア市場の一般的な状況とも一致しています。オムディアの報告によると、東南アジア地域のスマートフォン出荷台数は2025年第3四半期に年率1％減の2560万台となった。この減少は、部品コストの圧力とますます激化する競争の中で、3四半期連続の年間縮小を記録しました。
地域レベルでは、Vivo は 290 万台の出荷と 11% の市場シェアで 5 位にあります。 Omdia はまた、Vivo のパフォーマンスが V シリーズ ミッドレンジを補完する新しい Y シリーズ SKU の存在によって支えられていることにも言及しました。
しかし、Omdia のアナリストは、OPPO と Vivo は現在、量よりも価値を優先する傾向があると評価しています。これは、他の多くのブランドが販売量による普及の追求により積極的であるのに対し、2 つのベンダーは製品価値と収益性の維持により重点を置いていると考えられることを意味します。
エントリーレベルの5Gが焦点となる
これらの状況により、Vivo にとってエントリーレベルの 5G セグメントが重要になります。市場が価格にますます敏感になる中、より手頃な価格の 5G デバイスは、消費者、特に 5G デバイスへのアップグレードを希望する新規ユーザーの関心を維持する 1 つの方法です。
部品コストの上昇からも圧力がかかっています。レポートでは、OPPOとVivoは、メモリコストの高騰の中で販売価格を支えるために、デバイスの耐久性、大容量バッテリー、カメラの最適化などの差別化機能を強調することで自社製品の位置付けを変更したと述べられている。
オムディアは、メモリとストレージの価格によって引き起こされた部品表の値上がりが、低価格デバイスに大きな圧力をかけていると付け加えた。この地域に送られるスマートフォンの 60% 以上が 200 米ドル以下の価格で販売されているため、この状況は東南アジアに非常に関連していると考えられます。
このような状況下では、エントリーレベルの 5G セグメントにおける Vivo の戦略は単なる選択肢ではなく、手頃な価格のデバイス市場で同様に積極的な他のブランドの侵略の中でその地位を維持するための重要な柱です。
インドネシアの消費者は価格に非常に敏感です
消費者側から見ると、インドネシア市場は依然として価格に非常に敏感です。購入者の好みは、IDR 500万未満のミッドレンジの5Gスマートフォン、分割払いサポート付きのオフライン購入、データバンドル、ソーシャルメディアやゲームに適したデバイスに強いと言われています。
オムディアはまた、インドネシアはフィリピンと同様に価格に非常に敏感な市場であると指摘した。これに関連して、手頃な価格のセグメントでプレーするブランドの積極性もまた、特にエントリーレベルおよびミッドレンジクラスでの競争を激化させています。
これは、Vivo が大手 5 社との激しい競争に対処するだけでなく、競争力のある価格と関連機能を要求する市場の特性にも対処しなければならないことを意味します。
5Gの拡大で競争はさらに激化
TelecomLeadはまた、通信事業者の5G拡張がデバイス市場に影響を与えていることも強調した。 XL Axiata と Smartfren が合併して XLSMART となること、および Telkomsel などの通信事業者による 5G の拡大により、インドネシアでの 5G 端末の導入が促進されると言われています。
一方で、この開発は、手頃な価格の 5G 回線を提供するベンダーにチャンスをもたらします。しかしその一方で、すべてのブランドが新規ユーザーを獲得するために競い合っているため、エントリーレベルの 5G クラスの競争はさらに厳しくなります。
このような状況により、2025年のインドネシアスマートフォン市場におけるVivoの立場は強い圧力にさらされていると読み取れる。市場シェアは15%で、トップ5の中で最下位に位置しているが、Xiaomi、Transsion、Samsung、OPPOの猛攻撃の中でも競争力を維持するために、エントリーレベルおよびミッドレンジの5GセグメントがVivoの主な焦点となっているようだ。
(akn/ega)
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