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Wellow は共同宿泊施設モデルをフランス全土に展開したいと考えています

「フランスの主要都市では賃貸の緊張が高まっています。特に民間賃貸需要の70%を占める35歳未満の人々に影響を及ぼしている。高血圧は狭い地域で発生しており、場合によっては 1 つの物件に対して数十の候補が存在することもあります。しかし、大規模なアパートを借りるのははるかに困難です。所有者は買い手が見つかるまで平均 2 か月待ちます。 » これらの課題に対応するために、トーマス コーマンは 5 年前に Wellow を設立しました。そのアイデアは、約 100 平方メートルの大きなアパートを借り、家具を備え、各部屋をそのサイトだけでなく、Leboncoin のような不動産レンタル プラットフォームでもレンタルできるようにするというものです。 「また、アプリケーションを使用してエクスペリエンスをデジタル化します。たとえば、私たちのルームメイトのほとんどは、街に来て最初の定住契約を結ぶために定住する若者たちです。彼らは人との出会いを求めています。アプリケーションを介して、他のルームメイトと対話したり、鍵を収集したり、在庫を確認したり、メンテナンス要求や宿泊施設に関連するすべてを管理したりできます。また、イベント、アフターワーク、スポーツセッションに参加する機会も提供します。 » パリとリールに700室 5 年間で、ウェローはパリとリールの間の 700 室に分かれた 180 軒の住宅のテナントになりました。首都の家賃は850~900ユーロです。リールでは550ユーロに設定されています。このスタートアップ企業は 98% の稼働率を誇り、2022 年以降 400% の成長を遂げています。その一方で、収益性も確保されています。開発を継続するために、同社は150万ユーロの最初の資金調達を完了したところである。そのうち75万ユーロはNCIのNCITY基金を介して明日の都市に捧げられ、残りの半分はCICとBNPパリバから非希薄化資金として調達される。 「これらの資金を活用して、私たちの最初の目的は、ツールのインターフェースを改善し、新機能を統合してテナントのエクスペリエンスを向上させることです。特に、あなたのプロフィールの特徴に基づいて他のルームメイトとマッチングできるようにすることが目的です。」 トーマス・コーマンはこう強調する。 Wellow はまた、顧客がプラットフォーム上で清掃員を直接予約したり、フルーツ バスケットの配達を受けられるようにしたいと考えています。 2028年末までに2000室 同時に、このスタートアップは今後 3…

Wellow は共同宿泊施設モデルをフランス全土に展開したいと考えています

「フランスの主要都市では賃貸の緊張が高まっています。特に民間賃貸需要の70%を占める35歳未満の人々に影響を及ぼしている。高血圧は狭い地域で発生しており、場合によっては 1 つの物件に対して数十の候補が存在することもあります。しかし、大規模なアパートを借りるのははるかに困難です。所有者は買い手が見つかるまで平均 2 か月待ちます。 » これらの課題に対応するために、トーマス コーマンは 5 年前に Wellow を設立しました。そのアイデアは、約 100 平方メートルの大きなアパートを借り、家具を備え、各部屋をそのサイトだけでなく、Leboncoin のような不動産レンタル プラットフォームでもレンタルできるようにするというものです。 「また、アプリケーションを使用してエクスペリエンスをデジタル化します。たとえば、私たちのルームメイトのほとんどは、街に来て最初の定住契約を結ぶために定住する若者たちです。彼らは人との出会いを求めています。アプリケーションを介して、他のルームメイトと対話したり、鍵を収集したり、在庫を確認したり、メンテナンス要求や宿泊施設に関連するすべてを管理したりできます。また、イベント、アフターワーク、スポーツセッションに参加する機会も提供します。 »

パリとリールに700室

5 年間で、ウェローはパリとリールの間の 700 室に分かれた 180 軒の住宅のテナントになりました。首都の家賃は850~900ユーロです。リールでは550ユーロに設定されています。このスタートアップ企業は 98% の稼働率を誇り、2022 年以降 400% の成長を遂げています。その一方で、収益性も確保されています。開発を継続するために、同社は150万ユーロの最初の資金調達を完了したところである。そのうち75万ユーロはNCIのNCITY基金を介して明日の都市に捧げられ、残りの半分はCICとBNPパリバから非希薄化資金として調達される。

「これらの資金を活用して、私たちの最初の目的は、ツールのインターフェースを改善し、新機能を統合してテナントのエクスペリエンスを向上させることです。特に、あなたのプロフィールの特徴に基づいて他のルームメイトとマッチングできるようにすることが目的です。」 トーマス・コーマンはこう強調する。 Wellow はまた、顧客がプラットフォーム上で清掃員を直接予約したり、フルーツ バスケットの配達を受けられるようにしたいと考えています。

2028年末までに2000室

同時に、このスタートアップは今後 3 年間で 10 の新しい都市での地位を確立したいと考えています。 「まずはフランスに焦点を当てます。 2025年にはリヨン、ボルドー、トゥールーズに拠点を置きたいと考えています。」 Wellowはその後、賃貸の緊張が強いヨーロッパや都市をターゲットにする予定だ。 「私たちは特にスペイン、ドイツ、オランダに焦点を当てます。これらの国は深刻な住宅危機に直面しています。バルセロナ、マドリード、ブリュッセル、ベルリンは特に大きな影響を受けています。」と従業員30人を雇用する経営者は続けます。

これらの新しい拠点とその財政支援のおかげで、Wellow は 2028 年末までに 2,000 室のポートフォリオを管理したいと考えています。 「また、コミュニティ向けに作成したコンテンツを共有し、他の人がイベントに参加できるようにするために、アプリケーションを一般公開したいと考えています。」 トーマス・コーマン氏はこう指摘する。

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執筆者について: nipponese

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