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2023-10-12 09:59:25
コンサルティング大手PwCは、2019年の調査で監査部門とコンサルティング部門を分離すると事業が不可能になると述べたと同時に、コンサルティング事業の売却を計画していると上院に誤解を与えたとして非難されている。
キーポイント：
- コンサルティング業界を調査する上院の調査でPwCの現および元幹部が非難された
- PwCは2019年の調査に対し、事業の一部売却を検討していると同時に部門を分割することに反対していると述べた
- 現最高経営責任者（CEO）は、税金漏洩スキャンダルにつながった「リーダーシップの失敗」についてPwCの元幹部らを非難した
木曜日、PwCの現・元最高経営責任者（CEO）らは、PwCの税金漏洩スキャンダルを受けて設立されたオーストラリアのコンサルティング会社の経営と誠実性を調査する上院の調査に出廷した。
この調査は、PwCの元国際税務責任者ピーター・ジョン・コリンズ氏が2014年、大手多国籍企業が公平な税金の支払いを回避できるよう支援するスキームをリバースエンジニアリングするために財務省とオーストラリア税務署から機密の税務情報を共有したことを受けて、3月に設立された。オーストラリアで。
コリンズ氏は2022年12月に税理士委員会から税務免許を停止され、現在はPwCの従業員ではない。 オーストラリア連邦警察はその後、コリンズ氏の行動に対する刑事捜査を開始したが、起訴には至っていない。
木曜日の公聴会は、2012年から2020年まで同社を経営した元PwC最高経営責任者（CEO）のルーク・セイヤーズ氏が、税金漏洩スキャンダルへの関与に関する調査で質問に直面するのは初めてだった。
公聴会を通じて、デボラ・オニール労働党上院議員とバーバラ・ポーコック緑の党上院議員は、セイヤーズ氏が立案したPwCのコンサルティング事業売却計画について執拗に疑問を呈した。
同氏は上院調査に対し、2017年から2019年にかけて策定されたこのアイデアは、PwCのオーストラリア、ニュージーランド、一部のアジアを拠点とする経営コンサルティング部門をスピンオフするものであると語った。
計画はかなり進んでいたため、セイヤーズ氏は売却のアイデアを推進するために渡米し、調査では事業の評価額が約10億ドルであることが指摘されたが、取引は成立しなかった。
セイヤーズ氏の長時間にわたる質問の終わりが近づくと、オニール上院議員は2019年に監査法人とコンサルティング会社を調査していた当時の上院調査に対するPwCオーストラリアからの提出文書を再現した。
PwCは文書の中で、監査事業とコンサルティング事業を「構造的に分離する」という考えは、業務に悪影響を与えるとして反対したが、上院は木曜日、PwCがその提出時に監査事業とコンサルティング事業を積極的に分離する計画を立てていたと聞いた。 。
「セイヤーズ氏、あなたのリーダーシップの下でPwCと上院とのやりとりに非常に疑問を感じます。これはビジネスの一部分で起こっており、上院への公開文書はそのようなことが起こるはずがないことを否定するものだったということです」なぜなら、ビジネスが基本的に運営できなくなるからだ」とオニール上院議員は語った。
「そう考えると、今日あなたが私に話してくれたことすべてに疑問を感じます。なぜなら、これら 2 つのことは完全に矛盾しているからです。」
PwCは7月、税金漏洩スキャンダルを受けて数千人の職員を保護するための緊急売却として、政府コンサルティング事業をプライベートエクイティ会社アレグロ・ファンズに1ドルで売却した。
「悪いリンゴ」か「リーダーシップの失敗」か？
PwCオーストラリアに新たに社長に就任したケビン・バロウズ氏は、木曜日の上院調査に最初に出廷し、事業の失敗は元CEOであるセイヤーズ氏と、2020年から今年初めに退任するまで同社を率いていたトム・シーモア氏のせいだと繰り返し非難した。 。
シーモア氏は木曜日の調査に出廷しなかった。
緑の党のバーバラ・ポーコック上院議員は、元テルストラ最高経営責任者（CEO）のジギー・スウィトコウスキー氏が実施したPwCの忌まわしい内部レビューで社内の重大な文化的問題が浮き彫りになったことを受け、バロウズ氏への質問中に繰り返しPwCの文化に言及した。
ポーコック上院議員はバロウズ氏に対し、PwCを巻き込んだスキャンダルは最終的には悪いリーダーシップによって醸成された文化に由来していると主張した。
「シウィトコフスキー氏の主な発見は、PwCのスキャンダルは、いかなる犠牲を払ってでも収益を追求する同社の企業文化、『必要なものは何でも』の文化、倫理よりも利益を優先する収益に関わるシステムのせいで起きたということだ」と彼女は述べた。
「少数の悪いリンゴが犠牲になったり、何らかのペナルティを受けたりしていますが、このシステムは存続しています。」
バロウズ氏は、セイヤーズ氏とシーモア氏の「リーダーシップの失敗」を名指しする前に、PwCの文化の責任者が誰であると信じるかについてオニール上院議員から激しい質問を受けた。
バロウズ氏は「両氏が会社を失望させたようだと言っても過言ではないと思う」と述べた。
「バロウズ氏、念のため言っておきますが、PwCの前CEOを長期間務めたセイヤーズ氏も、シーモア氏もリーダーシップに失敗しました。それは委員会に対するあなたの証拠ですか？」 オニール上院議員は尋ねた。
「そうですね、明らかに同社はリーダーシップの失敗により、ひどい立場に陥っていることがわかりました」とバロウズ氏は答えた。
「したがって、あなたが言える唯一の主張は、彼らが当時のPwCオーストラリアのリーダーシップに失敗したということです、上院議員。」
この評価はPwCの新人事責任者であるキャサリン・ウォルシュ氏によって支持され、同社の問題が悪質な行動をとった少数の「悪いリンゴ」に限定されたものではないことを確認した。
「会社として、私たちはシヴィトコウスキー博士が私たちに非常に明白に提示したことを受け入れなければならず、実際に受け入れています…しかし、私たちの反応は非常に誠実なものです」と彼女は述べた。
「私たちは自らに責任を負わせる必要があります…しかし、それはリーダーシップにも影響し、文化にも影響を及ぼします。私たちは少数の悪いリンゴだけでなく、会社全体を変える必要があります。」
元CEO、リーダーシップの「失敗」を否定
上院への出席中、カールトン・フットボール・クラブの会長でもあり、自身のコンサルティング会社を経営するセイヤーズ氏は、PwCの過去の行為に対してどの程度の責任があるかと問われ、PwCの失敗の責任は「悪役」にあると述べた。 。
セイヤーズ氏は「責任を感じている。本当にひどいひどい状況だ。しかし肝心なのは、間違った行動をとった納税パートナーが多数いたということだ」と述べた。
「共有された機密情報は…ひどいもので、間違っていて、 [and it] 決して起こるべきではなかった。」
ポーコック上院議員はセイヤーズ氏の状況評価を否定し、違反は「リーダーシップの失敗、文化の失敗」の結果であるとするバロウズ氏の主張を繰り返した。
「それはPwCで起こっていることではありません、セイヤーズ氏、あなたはあなたのリーダーシップがこの会社に残した文化を直視しなければなりません」と彼女は言った。
セイヤーズ氏は続けて、シウィトコウスキー氏のレビューは同氏がPwCのCEOだった時代を反映しているというポーコック氏とオニール上院議員の指摘を否定した。なぜなら、このレビューは同氏が会社を離れて久しい2023年の事業に基づいているからだ。
同氏はまた、オニール上院議員の質問を受けて、シウィトコウスキー博士がCEOだった2001年にPwCのテルストラ口座に携わっていたことを明らかにしたが、PwCの見直しには何の関与もしていないと述べた。
セイヤーズ氏は調査に対し、今年初めに公になるまで税金漏洩スキャンダルについては知らなかったと述べ、同氏のリーダーシップの下でこの事件が起きたことを謝罪した。
5月の上院の試算公聴会で、オーストラリア税務局（ATO）は、2016年に初めてPwCの調査を試みた後、2018年に財務省とAFPに懸念を表明したと述べたが、その期間はセイヤーズ氏が担当していた。
セイヤーズ氏の在任中にATOと財務省が捜査に関与したことを受け、オニール上院議員はジョシュ・フライデンバーグ元財務官との交友関係についてセイヤーズ氏に質問した。
セイヤーズ氏は、税金漏洩スキャンダルに関してフライデンバーグ氏やそのスタッフと何らかの連絡をとったことを否定した。 オニール上院議員はフライデンバーグ氏によるいかなる不正行為の可能性も示唆しなかった。
次にセイヤーズ氏は上院議員から、PwCへの捜査を「撤回」するよう財務長官としてATOに表明するようフライデンバーグ氏を奨励したことがあるかと尋ねられたが、これも否定した。
「上院議員、敬意を表しますが、ここでは私の誠実さが挑戦され、問われています。もちろん、私はそうではありませんでした」と彼は言った。
コンサルティングサービスの管理と完全性を調査した調査の最終報告書は、11月30日までに提出される予定だ。
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#PwCは2019年の監査調査でそのアイデアを公に批判しながらコンサルティング事業売却計画をめぐって上院に誤解を与えたとして告発された
