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NWSLPA と NWSL がアメリカのスポーツ界に与えた影響

ワシントンDC - 10月15日:ワシントン・スピリットのトリ・ハスター選手(23番)が試合前にフィールドを見守る。 ... [+] 2023年10月15日、ワシントンDCのアウディフィールドで行われたノースカロライナ・カレッジ対ワシントン・スピリットの試合。(写真:ブラッド・スミス/ISIフォト/ゲッティイメージズ)ゲッティイメージズ ナショナル女子サッカーリーグが設立されてからまだ6年も経っていないというのは、ほとんど考えられないことです。 選手協会を初めて認めた 選手の独占交渉主体として、そしてリーグとその選手たちがわずか2年前に 団体交渉協定自体木曜日、NWSLのリーダーシップが数回交代し、女子スポーツ界から遠く離れた世界を経て、両者は現在の協定を超えて2030年まで有効な新たな団体交渉協定を発表した。 そこには、NWSL コミッショナーのジェシカ・バーマンの時代に NWSL が経験している経済成長を反映した、選手たちの集団的な勝利以上のものが含まれています。それはまさに革命的であり、リーグとチーム間の関係における力関係を再考し、女性スポーツリーグは米国で確立された男性リーグのモデルに単純に従う必要はないという考えを体系化したものです。 「この CBA は、女子スポーツだけでなく、アメリカのスポーツ界に変革をもたらすものです」と、NWSLPA 事務局長のメーガン・バーク氏は本日午後、電子メールで私に語った。「この交渉を通じて、私たちは、アスリートがほとんどのアメリカの労働者が当然に持つのと同じ自律性とフリーエージェント権を持つよう何世代にもわたって主張してきたことをよく理解していました。NWSL の選手が潜在能力を発揮できるように解放する同じアイデアは、他のリーグ、スポーツ、男性にも当てはまります。これらのリーグは、私たちの概念実証を見ることができるという恩恵を受けるでしょう。つまり、私たちのアスリートの潜在能力を解き放つことは、リーグの潜在能力を解き放つことなのです。」 この画期的な合意は、2026年まで有効な既存のCBAに続いて締結されたもので、NWSLが現在締結しているメディア権利契約を超えて2030年まで両者の関係を進展させるものであり、リーグでプレーする選手たちへの新たな金銭的報酬が不足することはない。2021年に68万2500ドルだったリーグの給与上限は、2025年には330万ドル、2030年には510万ドルに増額される。(給与の下限も設定されている。) しかし、この交渉の双方が現在置かれている状況に対する共通の認識は、2027年まで始まらないこの合意のアプローチと緊急性から生まれている。 ヴァニティ・フェア誌のトム・クルド氏が報じたように、 PAにアプローチしたNWSL 交渉の焦点は現在の契約の延長であり、その逆ではない。リーグとPAはともに、2023年ワールドカップのベスト16で米国が敗れたことは、米国が競争上の優位性を失う可能性がある重要な瞬間だと考えていた。しかし、女子サッカーの優位性が世界最高の国内リーグであることに伴う金銭的利益と明らかに一致している状況以外では、それが決定的なものではないだろう。 おそらく最も印象的なのは、この取引が 4年間で2億4000万ドルのメディア権利契約 NWSLは2023年11月に契約を結んだ。これはリーグがまだ手元にない資金を大量に使うことに他ならない。バーマンはリーグに負債を作るためにこれをしたのではない。彼女は動き続ける列車にしがみつき、2027年が来るまでNWSLが米国とブラジルのオリンピック決勝に参加した26人のリーグ選手の圧倒的多数を雇用し続けるようにするためだった。 しかし、お金だけではそれを保証できない。そして、リーグの選手獲得に関する新しいルールは、まさにヨーロッパ的だ。ドラフトは米国のリーグでは当然のこととして行われているが、国内や世界中の多くの選手にとっては年季奉公のようなものとして扱われている。この廃止により、NWSL チームは海外のライバルチームと対等な立場に立つことができ、国内外で最高の若手選手を確保し、育成することができる。フリーエージェント制度も、選手が戦略、地理、幸福を念頭に置いて自分のポジションを選ぶことができることを保証する。そして、保証された契約と選手によるトレード承認により、選手は、いつどこで働くことになるのかわからない、あるいはどこかに到着したらその特権に見合った報酬が支払われるのかどうかわからないという信じられない状況に陥ることはない。 すでにWNBPAの副会長であるサトゥー・サバリ氏のような人々の注目を集めており、WNBPAは2024年シーズンの終了時に現在のCBAから脱退すると予想されており、そうなると2025年シーズン終了後に現在の契約が終了することになる。 「アスリートが、どこにでもトレードされるビジネスの一員ではなく、人間として感じられるのは素晴らしいことだと思います」と、ダラス・ウィングスとニューヨーク・リバティとの木曜日の試合前にサバリーは私に語った。「アスリートの中にも力があり、仕事には人間らしい良識があると思います。生活があり、子供が学校に通っているということは、どのジャージを着るか、どの都市でプレーするかということ以上のことです。だから、アスリートにとってそれは明らかに重要なのです」 簡単に言えば、この枠組みは、バーマン氏がNWSLコミッショナーに就任する以前から抱いていた価値観や、NWSLのトップとしての在任期間中に実践してきた価値観を反映しただけのものではない。選手たちの完全な支持を確保することで世界的な優位性を維持するための2つの道筋であり、バーク氏とNWSLPA会長トリ・ハスター氏の組織力と先見性のおかげでのみ可能となった。 バーク氏はヴァニティ・フェア誌にこう簡潔に語った。「これはアメリカのスポーツ界における構造的な変化だ。」 そして余震はまだ始まったばかりです。 #NWSLPA #と #NWSL #がアメリカのスポーツ界に与えた影響

NWSLPA と NWSL がアメリカのスポーツ界に与えた影響

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2024-08-22 23:43:13

ナショナル女子サッカーリーグが設立されてからまだ6年も経っていないというのは、ほとんど考えられないことです。 選手協会を初めて認めた 選手の独占交渉主体として、そしてリーグとその選手たちがわずか2年前に 団体交渉協定自体木曜日、NWSLのリーダーシップが数回交代し、女子スポーツ界から遠く離れた世界を経て、両者は現在の協定を超えて2030年まで有効な新たな団体交渉協定を発表した。

そこには、NWSL コミッショナーのジェシカ・バーマンの時代に NWSL が経験している経済成長を反映した、選手たちの集団的な勝利以上のものが含まれています。それはまさに革命的であり、リーグとチーム間の関係における力関係を再考し、女性スポーツリーグは米国で確立された男性リーグのモデルに単純に従う必要はないという考えを体系化したものです。

「この CBA は、女子スポーツだけでなく、アメリカのスポーツ界に変革をもたらすものです」と、NWSLPA 事務局長のメーガン・バーク氏は本日午後、電子メールで私に語った。「この交渉を通じて、私たちは、アスリートがほとんどのアメリカの労働者が当然に持つのと同じ自律性とフリーエージェント権を持つよう何世代にもわたって主張してきたことをよく理解していました。NWSL の選手が潜在能力を発揮できるように解放する同じアイデアは、他のリーグ、スポーツ、男性にも当てはまります。これらのリーグは、私たちの概念実証を見ることができるという恩恵を受けるでしょう。つまり、私たちのアスリートの潜在能力を解き放つことは、リーグの潜在能力を解き放つことなのです。」

この画期的な合意は、2026年まで有効な既存のCBAに続いて締結されたもので、NWSLが現在締結しているメディア権利契約を超えて2030年まで両者の関係を進展させるものであり、リーグでプレーする選手たちへの新たな金銭的報酬が不足することはない。2021年に68万2500ドルだったリーグの給与上限は、2025年には330万ドル、2030年には510万ドルに増額される。(給与の下限も設定されている。)

しかし、この交渉の双方が現在置かれている状況に対する共通の認識は、2027年まで始まらないこの合意のアプローチと緊急性から生まれている。

ヴァニティ・フェア誌のトム・クルド氏が報じたように、 PAにアプローチしたNWSL 交渉の焦点は現在の契約の延長であり、その逆ではない。リーグとPAはともに、2023年ワールドカップのベスト16で米国が敗れたことは、米国が競争上の優位性を失う可能性がある重要な瞬間だと考えていた。しかし、女子サッカーの優位性が世界最高の国内リーグであることに伴う金銭的利益と明らかに一致している状況以外では、それが決定的なものではないだろう。

おそらく最も印象的なのは、この取引が 4年間で2億4000万ドルのメディア権利契約 NWSLは2023年11月に契約を結んだ。これはリーグがまだ手元にない資金を大量に使うことに他ならない。バーマンはリーグに負債を作るためにこれをしたのではない。彼女は動き続ける列車にしがみつき、2027年が来るまでNWSLが米国とブラジルのオリンピック決勝に参加した26人のリーグ選手の圧倒的多数を雇用し続けるようにするためだった。

しかし、お金だけではそれを保証できない。そして、リーグの選手獲得に関する新しいルールは、まさにヨーロッパ的だ。ドラフトは米国のリーグでは当然のこととして行われているが、国内や世界中の多くの選手にとっては年季奉公のようなものとして扱われている。この廃止により、NWSL チームは海外のライバルチームと対等な立場に立つことができ、国内外で最高の若手選手を確保し、育成することができる。フリーエージェント制度も、選手が戦略、地理、幸福を念頭に置いて自分のポジションを選ぶことができることを保証する。そして、保証された契約と選手によるトレード承認により、選手は、いつどこで働くことになるのかわからない、あるいはどこかに到着したらその特権に見合った報酬が支払われるのかどうかわからないという信じられない状況に陥ることはない。

すでにWNBPAの副会長であるサトゥー・サバリ氏のような人々の注目を集めており、WNBPAは2024年シーズンの終了時に現在のCBAから脱退すると予想されており、そうなると2025年シーズン終了後に現在の契約が終了することになる。

「アスリートが、どこにでもトレードされるビジネスの一員ではなく、人間として感じられるのは素晴らしいことだと思います」と、ダラス・ウィングスとニューヨーク・リバティとの木曜日の試合前にサバリーは私に語った。「アスリートの中にも力があり、仕事には人間らしい良識があると思います。生活があり、子供が学校に通っているということは、どのジャージを着るか、どの都市でプレーするかということ以上のことです。だから、アスリートにとってそれは明らかに重要なのです」

簡単に言えば、この枠組みは、バーマン氏がNWSLコミッショナーに就任する以前から抱いていた価値観や、NWSLのトップとしての在任期間中に実践してきた価値観を反映しただけのものではない。選手たちの完全な支持を確保することで世界的な優位性を維持するための2つの道筋であり、バーク氏とNWSLPA会長トリ・ハスター氏の組織力と先見性のおかげでのみ可能となった。

バーク氏はヴァニティ・フェア誌にこう簡潔に語った。「これはアメリカのスポーツ界における構造的な変化だ。」

そして余震はまだ始まったばかりです。

#NWSLPA #と #NWSL #がアメリカのスポーツ界に与えた影響

執筆者について: nipponese

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